1. Defining and assigning work to b

1. Defining and assigning work to be done, including
communicating with the boss and others about needs or
expectations, planning, organizing, choosing people,
and delegating.
2. Enabling direct reports to do the work by monitoring,
coaching,providing feedback, acquiring resources, problem
solving, and communicating.
3. Building social contracts through establishing relationships
with direct reports, bosses, and support groups that facilitate
open dialogues and trust.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. กำหนด และกำหนดให้ทำการดำเนินการ รวมสื่อสารกับเจ้านายและคนอื่น ๆ เกี่ยวกับความต้องการ หรือความคาดหวัง การวางแผน จัดการ เลือกคนและมอบหมาย2. ให้รายงานโดยตรงทำงาน โดยการตรวจสอบทรัพยากร การรับ การฝึก ป้อนกลับปัญหาแก้ปัญหา และการสื่อสาร3. อาคารสัญญาสังคมผ่านการสร้างความสัมพันธ์รายงานโดยตรง ผู้บังคับบัญชา และกลุ่มสนับสนุนที่อำนวยความสะดวกเปิดบทสนทนาและความน่าเชื่อถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การกำหนดและการทำงานกำหนดที่จะต้องทำรวมทั้ง
การสื่อสารกับเจ้านายและคนอื่น ๆ เกี่ยวกับความต้องการหรือ
ความคาดหวังของการวางแผนการจัดเลือกคน
และมอบหมาย.
2 เปิดใช้งานการรายงานโดยตรงที่จะทำงานโดยการตรวจสอบการ
ฝึกให้ข้อเสนอแนะการแสวงหาทรัพยากรปัญหา
แก้และการสื่อสาร.
3 การสร้างสัญญาประชาคมผ่านทางความสัมพันธ์การสร้าง
ที่มีการรายงานโดยตรงผู้บังคับบัญชาและกลุ่มสนับสนุนที่อำนวยความสะดวก
การหารือที่เปิดกว้างและความไว้วางใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . กำหนดและมอบหมายงานให้ทำ รวมถึงสื่อสารกับเจ้านายและผู้อื่นเกี่ยวกับความต้องการหรือความคาดหวัง การวางแผน การจัดองค์กร การเลือกคนและการแต่งตั้งตัวแทน2 . ให้รายงานโดยตรงเพื่อทำงานโดยการตรวจสอบการสอน การให้ข้อมูลย้อนกลับ การระดมทรัพยากร ปัญหาแก้ไข และ ติดต่อสื่อสาร3 . สัญญาทางสังคมผ่านการสร้างความสัมพันธ์ที่อาคารกับรายงานผู้บังคับบัญชาโดยตรง และสนับสนุนกลุ่มที่อำนวยความสะดวกการเปิดและไว้วางใจ