A towel around his neck, the slight

A towel around his neck, the slight Cambodian in a sweaty Nike sports shirt shouts instructions into a cell phone. He’s stomping across the spacious lawn of the Cambodiana Hotel with an arrogant swagger, like he owns the place. Which, in fact, he does.

He’s Kith Meng, and that same swagger is on display practically everywhere you look these days in Cambodia. From hotels to telecoms and television, banking, insurance, even education, Kith’s Royal Group has a finger in nearly every pot simmering in Asia’s newest tiger economy.

Long derided as a backwater that utterly missed the Asian economic boom, Cambodia has been racing to make up for lost time. News that the economy surged by more than 13% in 2005 caught everyone’s attention. But growth has averaged 9% annually since 1998, says Stephane Guimbert, senior country economist at the World Bank. That’s the second fastest in Asia, after China. Last year growth may have hit 10%.

Granted, it’s from a very low base, and exports are mainly textiles. But investment has picked up in the expectation that oilfields off the southern coast will be developed. Real estate is skyrocketing, faster than anywhere in Asia outside of China. And the country drew more than 2 million visitors last year for the first time. Plans call for a stock exchange to open in 2009.

Susan Schwab, who in November became the first U.S. Trade Representative to visit Cambodia, praises its liberal investment laws and a commitment to cleaning up rampant corruption. “This is a wonderful story, for any country, more so one so scarred by its past,” she says. “If the buzz factor hasn’t already hit, it’s definitely developing.” Her visit coincided with a landmark Phnom Penh investment conference. “We expected 300 people, but there were over 500,” says Christopher Bruton in Bangkok, one of the organizers and a researcher and consultant in Cambodia for decades. “We have never seen such interest in Cambodia.”

Kith happily notes: “Before, people used to think of this as a place of war and instability. But now we are part of the global economy, and everyone is coming.”

When they arrive, many have no choice but to court Kith, who, more than any of the country’s other tycoons, stands as the rugged role model for wheelers and dealers in this anything-goes, frontier economy. “He’s a real rags to riches story,” says Dean Cleland, chief executive of ANZ Royal, which is planting ATMs and the bank’s vivid blue logo everywhere around Phnom Penh. Australian banking powerhouse ANZ holds 55% in the joint venture, with Kith holding the rest, but nobody would consider him a meek minority shareholder. “We have strong and rigorous board meetings,” Cleland says.

The word around town is that the two sides battle constantly, with ANZ struggling to distance itself from a meddlesome Kith. “Who said that?” Kith snorts, temper flaring at any inkling of criticism. Yet he quickly calms down, chuckling as he concedes: “My role in the partnership is to push. And push. I’m like the driver.”

It’s clearly a role he relishes. And, whatever confrontations ensue behind closed doors, the combustive mix has propelled the venture into a lead role in a banking market that may be growing at 30% a year, fueled by the bubbling real estate market. Of course, Kith also claims plenty of prime Phnom Penh plots.

New high-rises are rapidly reshaping a city skyline still dominated by a 15-story Intercontinental Hotel. But 40-story office, commercial and residential towers are on the rise. Just to trump them, Kith vows to build one 45 floors high. Then came the announcement last month that the 52-story International Finance Tower had gotten approval. Kith will surely adjust his sights higher.

Many of Phnom Penh’s streets are still unpaved, and there isn’t a single Golden Arches or Starbucks yet. Hence, at the opening late last year of a Swensen’s, a U.S. chain of ice cream parlors, none other than the U.S. ambassador and the commerce minister cut the ribbon. The hunger for fast food will be satisfied this year by the first Kentucky Fried Chicken outlets opened by–who else? Kith, who also has the Pizza Hut concession.

“He’s not an entrepreneur in the traditional sense of creating new businesses,” notes one close friend. “What he does is go out and get the business that Cambodia needs. He brought in mobile phones, television, banking, insurance. He’s the right guy at the right time.”

Take ATMs. When ANZ opened in late 2005, there were hardly any in Cambodia. “We wanted to bring in 25,” Cleland recalls. Kith wanted 100. “We ended the year with 52, which seemed a fair compromise,” Cleland says. The number quickly topped 90 and will surpass Kith’s goal any day.

Not that Kith is satisfied. Now he’s barking about credit cards. No Cambodian bank issues plastic, not surprising considering the country’s rather recent financial turmoil. Money finally returned to circulation after the Khmer Rouge outlawed currency, blew up the banks and turned clocks–and this war-torn nation–back to Year Zero.

Cleland says there may be 6,000 credit cards issued by overseas banks in the country. He reckons that cards rarely make financial sense until the number reaches 100,000. But Kith is guided by intuition, not market studies. “In his words, you cannot be the number one bank without credit cards,” Cleland says. And guess what? “We’re rolling them out in April,” he notes.

The bank boss may not be very excited about the $1.5 million likely to be spent on the rollout, but he’s quite satisfied with a profit of $541,000 for 2007–years before any profit was projected. All the more impressive, it comes as the bank plows cash into expansion. “This has been a good partnership, for both sides,” Cleland says. “[ANZ] tends to be more cautious, but that definitely isn’t his style. He’s very aggressive, very bullish.”

ANZ almost took a pass on Cambodia. “If not for Kith Meng, I don’t think we’d be here,” says Cleland. “A lot of people ask why ANZ is in Cambodia. The answer is that he went to Australia looking for a bank for the country. He made the rounds and came back and told us that of all the banks, we were the one that had said ‘No’ the most politely.” Cleland says ANZ had previously assessed Cambodia: “It came up as a market that was too small, and it was too soon.” Kith pressured ANZ to reconsider, suggesting that it fly people in for a new look. If they didn’t like what they saw, he would pay for the trip. What ANZ saw was a huge cash economy bigger than what bank deposits indicated. “We caught the wave at exactly the right time,” Cleland says.

ANZ may know banking, but Kith has the Midas touch in Cambodia. And he clearly stands apart from both the old money–made mainly in mining, logging and smuggling in the 1980s and 1990s–and the new entrepreneurs starting restaurants and tourism businesses. The older tycoons tend to be reclusive and tied by blood or marriage to the political leaders. In contrast the brash Kith is only 39, unmarried and linked to nothing but the pursuit of profit. Many call him the new face of Cambodian capitalism.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผ้าขนหนูรอบคอของเขา กัมพูชาเล็กในเสื้อกีฬาของ Nike sweaty shouts คำแนะนำลงในโทรศัพท์ เขาเป็น stomping ข้ามสนามหญ้ากว้างขวางโรงแรมโอฮาน่ากับสแวกเกอร์มียศฐาบรรดาศักดิ์ เช่นเขาเป็นเจ้าของสถานที่ ซึ่ง ในความเป็นจริง เขาไม่เขาเป็นเมง Kith และสแวกเกอร์ที่เดียวคือบนจอแสดงผลจริงทุกท่านดูวันนี้ในกัมพูชา จากโรงแรมแค่และโทรทัศน์ การธนาคาร ประกันภัย แม้แต่การศึกษา กลุ่ม Kith ของรอยัลมีนิ้วหม้อเกือบทุก simmering ในเอเชียล่าสุดเสือเศรษฐกิจจึงเยาะหยันเป็นนี่โคตรพลาดบูมเศรษฐกิจเอเชีย กัมพูชามีการแข่งเพื่อให้ค่าเวลาที่สูญหาย ข่าวว่า เศรษฐกิจจากเพิ่มขึ้นกว่า 13% ในปี 2005 จับความสนใจของทุกคน แต่เจริญเติบโตมี averaged 9% ทุกปีตั้งแต่ปี 1998 ว่า Stephane Guimbert นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสประเทศที่ธนาคารโลก เป็นที่สองที่เร็วที่สุดในเอเชีย หลังจากจีน ปีการเจริญเติบโตอาจมีตี 10%ให้ มันมาจากฐานต่ำมาก และส่งออก สิ่งทอส่วนใหญ่ แต่ลงทุนได้รับในความคาดหวังที่จะพัฒนา oilfields ฝั่งใต้ อสังหาริมทรัพย์จะ skyrocketing เร็วกว่าที่ใดในเอเชียอยู่นอกประเทศจีน และประเทศดึงผู้เข้าชมกว่า 2 ล้านปีที่แล้วเป็นครั้งแรก เรียกแผนสำหรับทรัพย์เปิดในปี 2009ศิริรัตน์ Schwab ซึ่งในเดือนพฤศจิกายนเป็นตัวแทนการค้าสหรัฐฯ แรกเยือนกัมพูชา สรรเสริญกฎหมายลงทุนเสรีและความมุ่งมั่นที่จะล้างการทุจริตอาละวาด "นี่คือเรื่องราวมหัศจรรย์ สำหรับทุกประเทศ เพิ่มเติมดังนั้นหนึ่งดังนั้น แผลเป็น โดยผ่านมา เธอกล่าวว่า "ถ้าแล้วไม่ตีตัว buzz มันเป็นแน่นอนพัฒนา" เธอเข้าร่วมกับแลนด์มาร์คพนมเปญประชุมลงทุน "เราคาดว่า 300 คน แต่มีมากกว่า 500 กล่าวว่า คริสโตเฟอร์ Bruton ในกรุงเทพมหานคร ออร์แกนไนเซอร์การ และนักวิจัย และที่ปรึกษาในกัมพูชาในทศวรรษที่ผ่านมา "เราไม่เคยเห็นเช่นสนใจในกัมพูชา"อย่างมีความสุขบันทึก Kith: "ก่อน คนที่เคยคิดว่า นี้เป็นที่ของสงครามและความไม่แน่นอน แต่ตอนนี้ เราเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจโลก และทุกคนมา"เมื่อมาถึง มีแต่ไม่มีทางเลือกศาล Kith ที่ มากกว่าของประเทศอื่น ๆ tycoons ยืนเป็นบทบาทแข็งแรงทนทานรุ่น wheelers และตัวแทนจำหน่ายในนี้อะไรไป เศรษฐกิจชายแดน "เขาคือผ้าขี้ริ้วที่จริงถึงเรื่องราวของริชเชส กล่าวว่า คณบดี Cleland ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ ANZ Royal ซึ่งปลูก Atm และโลโก้สีฟ้าสดใสของธนาคารทุกสถานพนมเปญ โรงไฟฟ้าออสเตรเลียที่ธนาคาร ANZ เก็บ 55% ในกิจการ กับ Kith เก็บส่วนเหลือ แต่ไม่มีใครจะถือว่าเขาเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยถ่อม Cleland กล่าวว่า "เราได้ประชุมคณะกรรมการอย่างเข้มงวด และรัดกุมคำเมืองเป็นที่สองด้านต่อสู้ตลอดเวลา มี ANZ ดิ้นรนไปเองจาก meddlesome Kith "ที่ว่ากันว่า" Kith snorts, temper ชุดบานท่อทองที่ใด ๆ inkling วิจารณ์ แต่เขาได้อย่างรวดเร็ว calms ลง chuckling เป็นเขา concedes: "บทบาทของฉันร่วมจะผลักดัน และผลักดัน ผมว่าขับ"ชัดเจนเป็นบทบาทที่เขา relishes ก เผชิญหน้าสิ่งที่ใส่ใจหลังปิดประตู ผสม combustive ได้จากกิจการในบทบาทนำในตลาดลูกค้าที่อาจจะเติบโต 30% ต่อปี กลุ่มตลาดอสังหาริมทรัพย์ไหลเอื่อย ๆ แน่นอน Kith ยังอ้างพนมเปญลงจุดนายกมากมายHigh-rises ใหม่ได้อย่างรวดเร็ว reshaping ดาวยังคง ครอบงำ โดยโรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัลที่ 15 เรื่อง แต่สำนักงาน 40 ชั้น อาคารพาณิชย์ และที่อยู่อาศัยจะเพิ่มขึ้น เพียงการเสกสรรปั้นพวกเขา ว่า Kith สร้างหนึ่งชั้นสูง 45 แล้ว มาประกาศเดือน ทาวเวอร์ 52 เรื่องนานาชาติทางการเงินได้รับอนุมัติ Kith ย่อมจะปรับปรุงแหล่งของเขาสูงหลายของพนมเปญยัง unpaved และไม่เป็นเดียวทอง Arches หรือสตาร์บัคส์ยัง ดังนั้น ที่เปิดปลายปีที่แล้วของสเวนเซ่นส์ สหรัฐอเมริกาลูกโซ่ของไอศกรีมที่นี่ประกอบไป ที่ไม่ใช่เอกอัครราชทูตสหรัฐอเมริกาและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์อื่นตัด ribbon หิวอาหารอย่างรวดเร็วจะพอใจในปีนี้ โดยเปิดร้านค้าไก่ทอดเคนตั๊กกี้แรก – ใครบ้าง Kith ที่มีสัมปทานพิซซ่าฮัท"เขาไม่ได้เป็นผู้ประกอบการในแง่ของการสร้างธุรกิจใหม่ ดั้งเดิม" บันทึกย่อหนึ่งเพื่อนสนิท "สิ่งที่เขาไม่ได้ออกไป และให้ธุรกิจที่กัมพูชา เขามาในโทรศัพท์มือถือ โทรทัศน์ ธนาคาร ประกันภัย เขาสามารถเป็นคนขวาในเวลาเหมาะสม"ใช้เอทีเอ็ม เมื่อ ANZ ปีพ.ศ. 2548 ล่าช้า มีไม่ใด ๆ ในกัมพูชา "เราต้องการนำ 25," Cleland เรียกคืน Kith ต้อง 100 Cleland กล่าวว่า "เราจบปี มี 52 ซึ่งดูเหมือนการประนีประนอมยุติธรรม หมายเลข 90 ราดอย่างรวดเร็ว และจะเกินเป้าหมาย Kith ของวันใด ๆไม่ Kith เป็นพอ ตอนนี้ เขาเป็นเก้งเกี่ยวกับบัตรเครดิต ไม่มีธนาคารกัมพูชาออกพลาสติก ไม่น่าแปลกใจพิจารณาความวุ่นวายทางการเงินของประเทศแต่ล่าสุด เงินในที่สุดกลับไปหมุนเวียนหลังจากเขมรแดง outlawed สกุล ได้พัดขึ้นฝั่ง และเปิดนาฬิกา – และนี้สงครามประเทศ – ศูนย์ปีCleland กล่าวว่า อาจมี 6000 บัตรเครดิตที่ออก โดยธนาคารต่างประเทศ เขา reckons ว่า บัตรไม่ค่อยเหมาะสมทางการเงินจนกระทั่งจนถึงหมายเลข 100000 แต่ Kith ถูกแนะนำ โดยสัญชาตญาณ การศึกษาตลาดไม่ "คำพูดของเขา ได้ธนาคารจำนวนหนึ่ง โดยไม่มีบัตรเครดิต Cleland กล่าวว่า และเดาอะไร "เรากำลังกลิ้งให้ออกในเดือนเมษายน ที่เขาบันทึกไว้นายธนาคารอาจไม่ตื่นเต้นเกี่ยวกับการ $1.5 ล้านน่าจะใช้ไวร์เลส แต่เขาจะค่อนข้างพอใจกับกำไรของ $541,000 2007-ปีก่อนที่มีกำไรคาดการณ์ ทั้งหมดประทับใจมากขึ้น มันเป็นธนาคาร plows เงินสดในการขยายการ Cleland กล่าวว่า "นี้ได้รับความร่วมมือดี สำหรับทั้งสองฝ่าย "[ANZ] มีแนวโน้มที่จะระมัดระวังมากขึ้น แต่ที่แน่นอนไม่ใช่สไตล์ของเขา เขาเป็นมากก้าวร้าว รั้นมาก"ANZ เกือบเอาผ่านในกัมพูชา "ถ้าไม่ใช่สำหรับ Kith เม็ง ฉันไม่คิดว่า เราจะเป็น กล่าวว่า Cleland "หลายคนถามทำไม ANZ อยู่ในกัมพูชา คำตอบคือ ว่า เขาไปออสเตรเลียหาธนาคารในประเทศ เขาทำรอบ และกลับมา และบอกเราว่า ทุกธนาคาร แนะนำที่ได้กล่าวว่า 'ไม่' สุภาพมากที่สุด" Cleland กล่าวว่า ANZ ได้เคยประเมินกัมพูชา: "มันมาเป็นตลาดที่เล็กเกินไป และก็เร็วเกินไป" Kith กดดัน ANZ reconsider แนะนำที่ บินคนในรูปลักษณ์ใหม่ ถ้าพวกเขาไม่ต้องเห็น เขาจะต้องจ่ายสำหรับการเดินทาง ระบุว่า ANZ เห็นมีเศรษฐกิจขนาดใหญ่เงินมากกว่าฝากธนาคารใด Cleland กล่าวว่า "เราจับคลื่นที่ว่าเวลาเหมาะสมANZ อาจทราบธนาคาร แต่ Kith มีด้วยซ้ำในกัมพูชา และเขาได้อย่างชัดเจนจากทั้งสองเงินเก่า – ทำส่วนใหญ่ในการทำเหมืองแร่ การบันทึก และการลักลอบในแถบเอเชีย – และผู้ประกอบการใหม่ที่เริ่มต้นธุรกิจการท่องเที่ยวและร้านอาหาร Tycoons เก่ามักจะรู้สึกอุ่นใจ และมัดเลือดหรือการแต่งงานกับผู้นำทางการเมือง ในทางตรงกันข้าม brash Kith เป็นเพียง 39 โสด และเชื่อมโยงไปแต่การแสวงหากำไร หลายคนเรียกเขาเป็นหน้าใหม่ของทุนนิยมที่กัมพูชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผ้าขนหนูรอบคอของเขาเล็กน้อยกัมพูชาในตะโกนขับเหงื่อ Nike เสื้อกีฬาคำแนะนำลงในโทรศัพท์มือถือ เขาย่ำไปทั่วสนามหญ้ากว้างขวางของโรงแรม Cambodiana กับหยิ่งผยองเหมือนอย่างที่เขาเป็นเจ้าของสถานที่ ซึ่งในความเป็นจริงเขาไม่. เขาคิทเม้งของและกร่างเดียวกับที่อยู่บนหน้าจอจริงทุกที่ที่คุณมองวันนี้ในประเทศกัมพูชา จากโรงแรมไปโทรคมนาคมและโทรทัศน์, ธนาคารประกันภัยแม้การศึกษา Kith รอยัลกลุ่ม บริษัท มีลายนิ้วมือในเกือบทุกหม้อเดือดปุด ๆ ในเอเชียเศรษฐกิจเสือใหม่ล่าสุด. เย้ยหยันยาวเป็นน้ำนิ่งที่อย่างเต็มที่พลาดเจริญทางเศรษฐกิจเอเชียกัมพูชาได้รับการแข่งที่จะทำให้ สำหรับเวลาที่หายไป ข่าวว่าเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นมากกว่า 13% ในปี 2005 ที่จับความสนใจของทุกคน แต่การเติบโตได้เฉลี่ย 9% ต่อปีตั้งแต่ปี 1998, สเตฟาน Guimbert นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสที่ประเทศธนาคารโลกกล่าวว่า นั่นเป็นครั้งที่สองที่เร็วที่สุดในเอเชียหลังจากที่จีน การเจริญเติบโตของปีที่ผ่านมาอาจจะมีการตี 10%. จริงอยู่ที่มันมาจากฐานที่ต่ำมากและการส่งออกส่วนใหญ่จะเป็นสิ่งทอ แต่การลงทุนได้หยิบขึ้นมาในความคาดหวังว่าบ่อน้ำมันนอกชายฝั่งทางตอนใต้จะได้รับการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์จะพุ่งสูงขึ้นเร็วกว่าที่ใดก็ได้ในเอเชียนอกประเทศจีน และประเทศที่เข้ามามากกว่า 2 ล้านคนในปีที่ผ่านมาเป็นครั้งแรก เรียกแผนสำหรับการแลกเปลี่ยนหุ้นที่จะเปิดในปี 2009 ซูซาน Schwab ที่ในเดือนพฤศจิกายนเป็นครั้งแรกที่ผู้แทนการค้าสหรัฐที่จะเยี่ยมชมกัมพูชาสรรเสริญกฎหมายการลงทุนเสรีและความมุ่งมั่นในการทำความสะอาดทุจริต "นี่เป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมสำหรับประเทศใด ๆ มากขึ้นดังนั้นหนึ่งมีรอยแผลเป็นได้โดยที่ผ่านมา" เธอกล่าว "ถ้าปัจจัยฉวัดเฉวียนยังไม่ได้ตีแล้วก็แน่นอนการพัฒนา." การมาเยือนของเธอใกล้เคียงกับการลงทุนสถานที่สำคัญพนมเปญจัดงานประชุม "เราคาดว่า 300 คน แต่มีกว่า 500" คริสโต Bruton ในกรุงเทพฯหนึ่งในผู้จัดและนักวิจัยและที่ปรึกษาในประเทศกัมพูชามานานหลายทศวรรษกล่าวว่า "เราไม่เคยเห็นน่าสนใจเช่นในประเทศกัมพูชา." คิทตั้งข้อสังเกตอย่างมีความสุข: "ก่อนที่คนใช้ในการคิดว่านี้เป็นสถานที่ของสงครามและความไม่แน่นอน แต่ตอนนี้เราเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจโลกและทุกคนที่กำลังจะมา. "เมื่อพวกเขามาถึงหลายคนไม่มีทางเลือกแต่ศาล Kith ที่มากขึ้นกว่าใด ๆ ของประเทศในวงการอื่น ๆ ที่ยืนเป็นแบบอย่างที่ขรุขระสำหรับล้อและผู้แทนจำหน่าย ในเรื่องนี้อะไร-ไปเศรษฐกิจชายแดน "เขาเป็นคนที่ดีที่สุดที่แท้จริงในเรื่องความร่ำรวย" คณบดีคลีบริหารระดับสูงของ ANZ รอยัลซึ่งเป็นที่ปลูกตู้เอทีเอ็มและโลโก้สีฟ้าสดใสของธนาคารทุกที่ทั่วกรุงพนมเปญกล่าวว่า โรงไฟฟ้าธนาคาร ANZ ออสเตรเลียถือหุ้น 55% ใน บริษัท ร่วมทุนกับ Kith ถือส่วนที่เหลือ แต่ก็ไม่มีใครจะคิดว่าเขาเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยอ่อนโยน "เรามีการประชุมคณะกรรมการที่แข็งแกร่งและเข้มงวด" คลีกล่าว. คำรอบเมืองคือการที่ทั้งสองฝ่ายต่อสู้อย่างต่อเนื่องกับ ANZ ดิ้นรนเพื่อให้ตัวเองห่างจาก Kith ยุ่ง "ใครบอกว่า?" คิทพยักหน้าอารมณ์วูบวาบที่เฉลียวของการวิจารณ์ใด ๆ แต่เขาก็สงบลงได้อย่างรวดเร็ว, หัวเราะเบา ๆ ในขณะที่เขายอมรับ: "บทบาทของฉันในการเป็นหุ้นส่วนคือการผลักดัน และผลักดัน ฉันเหมือนคนขับรถ. "มันเห็นได้ชัดว่าเป็นบทบาทที่เขาเต็มไปหมด และสิ่งที่ตามมาเผชิญหน้ากันปิดประตูตามหลังผสม combustive มี propelled กิจการเข้ามามีบทบาทเป็นผู้นำในตลาดการธนาคารที่อาจจะมีการเติบโตที่ 30% ต่อปีเชื้อเพลิงโดยตลาดอสังหาริมทรัพย์เดือดปุด ๆ แน่นอน Kith ยังอ้างความอุดมสมบูรณ์ของแปลงที่สำคัญพนมเปญ. ใหม่เพิ่มขึ้นสูงอย่างรวดเร็วการปรับเส้นขอบฟ้าเมืองยังคงครอบงำโดย 15 เรื่อง Intercontinental Hotel แต่สำนักงาน 40 ชั้น, อาคารพาณิชย์และที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้น เพียงเพื่อคนที่กล้าหาญของพวกเขาคิสาบานในการสร้างหนึ่ง 45 ชั้นสูง จากนั้นก็มาประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่า 52 เรื่องการเงินระหว่างประเทศทาวเวอร์มีอากาศได้รับการอนุมัติ คิทก็จะปรับสูงขึ้นสถานที่ท่องเที่ยวของเขา. หลายของถนนพนมเปญยังคงปูและมีไม่ได้เป็นคนเดียว Arches โกลเด้นสตาร์บัหรือยัง ดังนั้นที่เปิดปลายปีที่แล้วของสเวนเซ่นส์, ห่วงโซ่ของสหรัฐร้านไอศครีม, ไม่มีใครอื่นนอกจากเอกอัครราชทูตสหรัฐและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ตัดริบบิ้น หิวอาหารอย่างรวดเร็วจะพอใจในปีนี้โดยร้านไก่ทอดเคนตั๊กกี้ครั้งแรกที่เปิดโดยใครหรือไม่? Kith ที่ยังมีสัมปทานพิซซ่าฮัท. "เขาไม่ใช่ผู้ประกอบการในความหมายดั้งเดิมของการสร้างธุรกิจใหม่" บันทึกเพื่อนสนิทคนหนึ่ง "สิ่งที่เขาไม่สามารถออกไปและได้รับการธุรกิจที่กัมพูชาต้องการ เขานำในโทรศัพท์มือถือ, โทรทัศน์, ธนาคารประกันภัย เขาเป็นคนที่ใช่ในเวลาที่เหมาะสม. "ใช้ตู้เอทีเอ็ม เมื่อเปิดในปลายปี 2005 ANZ มีแทบจะไม่ได้อยู่ในประเทศกัมพูชา "เราต้องการที่จะนำมาใน 25" คลีจำได้ว่า Kith ต้องการ 100 "เราจบปี 52 ซึ่งดูเหมือนการประนีประนอมยุติธรรม" คลีกล่าวว่า จำนวนยอดได้อย่างรวดเร็วและ 90 จะเกินเป้าหมาย Kith ของวันใด. ไม่ว่า Kith เป็นที่พอใจ ตอนนี้เขาเห่าเกี่ยวกับบัตรเครดิต ไม่มีปัญหาธนาคารกัมพูชาพลาสติกไม่น่าแปลกใจเมื่อพิจารณาประเทศที่ค่อนข้างวุ่นวายทางการเงินที่ผ่านมา เงินในที่สุดก็กลับไปหลังจากที่การไหลเวียนของเขมรแดงกรรมเงินตราพัดขึ้นฝั่งและหันนาฬิกาและนี้สงครามชาติกลับไปปีศูนย์. คลีกล่าวว่าอาจจะมี 6,000 บัตรเครดิตที่ออกโดยธนาคารต่างประเทศในประเทศ เขา reckons ว่าบัตรไม่ค่อยให้ความรู้สึกทางการเงินจนจำนวนถึง 100,000 แต่ Kith เป็นแนวทางโดยสัญชาตญาณไม่ได้ศึกษาตลาด "ในคำพูดของเขาที่คุณไม่สามารถจะเป็นหมายเลขหนึ่งของธนาคารโดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิต" คลีกล่าวว่า และเดาอะไร "เรากำลังกลิ้งพวกเขาออกในเดือนเมษายน" เขากล่าว. เจ้านายธนาคารอาจจะไม่รู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับ $ 1,500,000 มีแนวโน้มที่จะใช้ในการเปิดตัว แต่เขาก็พอใจมากกับผลกำไรของ $ 541,000 2007 ปีก่อนผลกำไรใด ๆ ได้รับการคาดการณ์ ทั้งหมดที่น่าประทับใจมากขึ้นก็มาเป็นธนาคารไถเงินสดเข้าขยายตัว "นี้ได้รับความร่วมมือที่ดีสำหรับทั้งสองฝ่าย" คลีกล่าวว่า "[ANZ] มีแนวโน้มที่จะต้องระมัดระวังมากขึ้น แต่ที่แน่นอนไม่ได้เป็นสไตล์ของเขา เขาเป็นคนที่ก้าวร้าวมากรั้นมาก. "ANZ เกือบจึงผ่านไปในประเทศกัมพูชา "ถ้าไม่ได้สำหรับ Kith เม้งผมไม่คิดว่าเราต้องการจะอยู่ที่นี่" คลีกล่าวว่า "หลายคนถามว่าทำไม ANZ อยู่ในประเทศกัมพูชา คำตอบก็คือเขาไปออสเตรเลียมองหาธนาคารเพื่อประเทศ เขาทำรอบและกลับมาและบอกกับเราว่าของทุกธนาคารที่เราเป็นหนึ่งที่ได้กล่าวว่า 'ไม่' มากที่สุดอย่างสุภาพ "คลีกล่าว ANZ ได้รับการประเมินก่อนหน้านี้กัมพูชา:". มันขึ้นมาเป็นตลาดที่มีขนาดเล็กเกินไป และมันก็เร็วเกินไป. "คิกดดัน ANZ พิจารณาบอกว่ามันบินสำหรับคนที่อยู่ในรูปลักษณ์ใหม่ หากพวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเขาจะจ่ายสำหรับการเดินทาง สิ่งที่เห็น ANZ เป็นเงินสดเศรษฐกิจขนาดใหญ่ใหญ่กว่าสิ่งที่ระบุเงินฝากธนาคาร "เราจับคลื่นที่ตรงเวลาที่เหมาะสม" คลีกล่าว. ANZ ธนาคารอาจจะรู้ แต่ Kith มีสัมผัส Midas ในประเทศกัมพูชา และเขาได้อย่างชัดเจนยืนห่างจากทั้งเงินเก่าที่ทำส่วนใหญ่ในการทำเหมืองแร่และการลักลอบขนเข้าสู่ระบบในปี 1980 และ 1990 และผู้ประกอบการร้านอาหารใหม่ที่เริ่มต้นและธุรกิจการท่องเที่ยว คูนเก่ามีแนวโน้มที่จะเก็บตัวและผูกด้วยเลือดหรือการแต่งงานกับผู้นำทางการเมือง ในทางตรงกันข้ามไตร่ตรอง Kith เป็นเพียง 39, โสดและเชื่อมโยงกับอะไร แต่การแสวงหากำไร หลายคนเรียกเขาว่าหน้าใหม่ของทุนนิยมกัมพูชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ้ารอบคอของเขา ทำให้กัมพูชาในเหงื่อเสื้อกีฬา nike ตะโกนคำสั่งลงในโทรศัพท์มือถือ เขาเดินไปทั่วสนามหญ้าที่กว้างขวางของโรงแรม Cambodiana ด้วยการวางท่าหยิ่งๆ เหมือนที่เขาเป็นเจ้าของสถานที่ ซึ่งในความเป็นจริงเขา

เขาเพื่อนๆเมิง และที่เหมือนกัน วางท่าเป็นบนจอแสดงผลในทางปฏิบัติทุกที่คุณดูวันเหล่านี้ในกัมพูชาจากโรงแรมไปยังโทรทัศน์และโทรคมนาคม , ธนาคาร , ประกันภัย , การศึกษา , kith รอยัลกรุ๊ปมีนิ้วในเกือบทุกหม้อเคี่ยวในเอเชียล่าสุดเสือเศรษฐกิจ

ยาวการเย้ยหยันเป็นนิ่งที่โคตรคิดถึงบูมเศรษฐกิจเอเชีย , กัมพูชาได้รับการแข่งเพื่อชดเชยเวลาที่เสียไป ข่าวเศรษฐกิจ เพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 13 ในปี 2005 จับความสนใจของทุกคนแต่การเติบโตได้เฉลี่ย 9% ต่อปีตั้งแต่ปี 1998 ว่า สเตฟาน guimbert , นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสที่ประเทศของธนาคารโลก ที่เร็วที่สุดที่สองในเอเชีย หลังจากจีน การเจริญเติบโตของปีสุดท้ายอาจตี 10 %

มอบให้ มันมาจากฐานที่ต่ำมากและส่งออกส่วนใหญ่เป็นสิ่งทอ แต่การลงทุนได้เลือกขึ้นในความคาดหวังว่า oilfields นอกชายฝั่งภาคใต้จะถูกพัฒนาขึ้นอสังหาริมทรัพย์เป็น skyrocketing เร็วกว่าที่ใดในเอเชีย นอกประเทศจีน และประเทศวาดมากกว่า 2 ล้านคนเมื่อปีที่แล้วเป็นครั้งแรก แผนเรียกร้องให้ตลาดหลักทรัพย์ที่จะเปิดในปี 2009

ซูซาน ชว้าป ผู้ในเดือนพฤศจิกายนเป็นแรก ผู้แทนการค้าของสหรัฐฯ เยือนกัมพูชา สรรเสริญกฎหมายการลงทุนเสรีและมุ่งมั่นที่จะล้างการทุจริตอาละวาด" มันเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมสำหรับประเทศใด ๆเพิ่มเติม ดังนั้นจึงมีรอยแผล จาก บริษัท ที่ผ่านมา " เธอกล่าว " หากปัจจัยเสียงยังไม่โดน มันต้องพัฒนา " ของเธอไปประจวบเหมาะกับสถานที่พนมเปญการประชุมการลงทุน . " เราคาดว่า 300 คน แต่มีมากกว่า 500 , กล่าวว่า " Christopher Bruton ในกรุงเทพมหานครหนึ่งของการจัดงานและนักวิจัยและที่ปรึกษาในกัมพูชามานานหลายทศวรรษ " เราไม่เคยเห็นความสนใจดังกล่าวในกัมพูชา "

เพื่อนๆ อย่างมีความสุข หมายเหตุ : " ก่อน ผู้ที่เคยคิดว่ามันเป็นสถานที่ของสงครามและความไม่มั่นคง แต่ตอนนี้เราเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจโลก และทุกคนมา "

เมื่อพวกเขามาถึง หลายคนก็ไม่มีทางเลือก แต่ไปศาลเพื่อนๆ ที่มากกว่าใด ๆของธุรกิจอื่น ๆของประเทศ ที่ยืนเป็นแบบจำลองบทบาทขรุขระสำหรับล้อและตัวแทนจําหน่ายในสิ่งนี้ไป ชายแดนประเทศ " เขาเป็นจริง rags เรื่องทรัพย์ กล่าวว่า ดีน คลีฟแลนด์ หัวหน้าผู้บริหารของ ANZ Royal ซึ่งปลูกเอทีเอ็มและธนาคารสดใสสีฟ้าโลโก้ทุกที่ทั่วกรุงพนมเปญ ธนาคาร ANZ โรงไฟฟ้าออสเตรเลียถือหุ้น 55% ในบริษัทร่วมทุนกับเพื่อนๆไว้พักผ่อน แต่ไม่มีใครคิดว่าเขาเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อย ใจอ่อน " เราต้องเข้มแข็งและเข้มงวด ประชุมคณะกรรมการ " คลีฟแลนด์กล่าว

คำรอบเมืองคือการที่ทั้งสองฝ่ายต่อสู้อย่างต่อเนื่องกับ ANZ ดิ้นรนเพื่อระยะทางตัวเองจากเพื่อนๆจอมบงการ " ใครว่าล่ะ " เพื่อนๆ . อารมณ์วูบวาบในสำนึกของการวิจารณ์ เขารีบสงบลงหัวเราะในขณะที่เขายอมรับ : " บทบาทของฉันในความร่วมมือเพื่อผลักดัน และผลัก ผมชอบขับ "

มันชัดเจนบทบาทเขา relishes . การเผชิญหน้าและสิ่งที่ตามมาหลังประตู ผสม combustive ได้ขับเคลื่อนร่วมเป็นนักแสดงนำในธนาคารตลาดที่อาจจะเติบโต 30% ปี เติมพลังด้วยฟองอสังหาริมทรัพย์ตลาด แน่นอนเพื่อนๆยังเรียกร้องมากมายของนายกรัฐมนตรีพนมเปญแปลง

เพิ่มขึ้นสูงอย่างรวดเร็วปรับเส้นขอบฟ้าของเมืองยังถูกปกครองโดย 15 เรื่อง Intercontinental Hotel แต่ 40 เรื่องสำนักงาน , อาคารเชิงพาณิชย์และที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้น . แค่จะเอาชนะพวกเขา kith สาบานที่จะสร้างหนึ่ง 45 ชั้นสูง แล้วมาประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่า 52 เรื่องการเงินระหว่างประเทศอาคารได้รับการอนุมัติเพื่อนๆ จะต้องปรับสายตาของเขาสูงกว่า

หลายถนนในกรุงพนมเปญยังไม่ได้ปู และไม่มีสีทองโค้งหรือ Starbucks เลย ดังนั้น ในการเปิดตัวเมื่อปลายปีที่แล้ว ของ swensen , สหรัฐอเมริกาห่วงโซ่ของร้านไอศครีม , ไม่มีใครอื่นนอกจากเอกอัครราชทูตสหรัฐฯ และรัฐมนตรีพาณิชย์ ตัดริบบิ้นความหิวสำหรับอาหารจานด่วนจะพอใจในปีนี้ โดยครั้งแรกไก่ทอดร้านเปิด ) ใคร ? เพื่อนๆ ที่ยังมีพิซซ่า ฮัท สัมปทาน

" เขาไม่ได้เป็นผู้ประกอบการในความรู้สึกแบบดั้งเดิมของการสร้างธุรกิจใหม่ " บันทึกหนึ่งสนิท " สิ่งที่เขาทำมันออกไป และได้รับ ธุรกิจที่กัมพูชาต้องการ เขาพาใน โทรศัพท์มือถือ โทรทัศน์ การธนาคาร การประกันภัยเขาเป็นผู้ชายที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม "

ใช้เอทีเอ็ม เมื่อลงทะเบียนเปิดในปลายปี 2005 , มีไม่ใด ๆ ในกัมพูชา " เราต้องการที่จะนำ 25 " คลีฟแลนด์ เล่าว่า เพื่อนๆอยากให้ 100 " เราจบปี 52 ซึ่งดูเหมือนประนีประนอมยุติธรรม " คลีฟแลนด์ กล่าว หมายเลขหน้าจะเกินเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วและ kith เป็น 90 วัน

ไม่ได้ว่าเพื่อนๆพอใจ ตอนนี้เขากำลังเห่าเรื่องบัตรเครดิตไม่เขมรธนาคารปัญหาพลาสติก ไม่น่าแปลกใจพิจารณาของประเทศค่อนข้างล่าสุดวุ่นวายทางการเงิน . เงินในที่สุดก็กลับมาไหลเวียนหลังจากเขมรแดง outlawed สกุลเงิน , ระเบิดธนาคารและหันนาฬิกา–และฉีกขาดชาติ–กลับไปปีศูนย์

คลีฟแลนด์ กล่าวว่า อาจจะมีบัตรเครดิตที่ออกโดยธนาคารในต่างประเทศ , ในประเทศเขาคิดว่าการ์ดใบนั้นแทบทำให้ความรู้สึกทางการเงินจนกว่าจำนวนถึง 100000 . แต่เพื่อนๆเป็นแนวทางโดยสัญชาตญาณ ไม่ศึกษาตลาด " ในคำพูดของเขา เธอไม่สามารถเป็นหนึ่งได้โดยไม่ต้องบัตรเครดิตธนาคาร " คลีฟแลนด์ กล่าว และเดาอะไร " เรากำลังกลิ้งออกในเดือนเมษายน " เขาบันทึก

ธนาคารเจ้านายอาจจะตื่นเต้นมากเกี่ยวกับ $ 1.5 ล้าน อาจจะใช้ในไวร์ ,แต่เขาค่อนข้างพอใจกับกำไรของ $ 541000 สำหรับ 2007 –ปีก่อนที่มีกำไรคาดการณ์ . ทั้งหมดที่น่าประทับใจมาก มาเป็นธนาคาร plows เงินสดในการขยาย " นี้ได้รับความร่วมมือที่ดีทั้งสองฝ่าย " คลีฟแลนด์ กล่าว " [ Ans ] มีแนวโน้มที่จะระมัดระวังมากขึ้น แต่นั่นไม่ใช่สไตล์ของเขา เขาก้าวร้าวมากรั้น "

ANZ เกือบเอาผ่านกัมพูชา" ถ้าไม่ใช่เพราะเพื่อนๆเมิง ผมไม่คิดว่าเราจะอยู่ที่นี่ " ว่า คลีฟแลนด์ . " หลายคนถามว่าทำไม ANZ ในกัมพูชา คำตอบคือ เขาไปออสเตรเลียหาธนาคารในประเทศ เขาได้เดินกลับมาบอกเราว่า ของทุกธนาคาร เราก็เป็นคนหนึ่งที่เคยบอกว่า ' ไม่ ' มากที่สุดอย่างสุภาพ " คลีฟแลนด์ กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ได้ประเมิน กัมพูชา นิวซีแลนด์" มันขึ้นมาเป็นตลาดที่เล็กเกินไป และมันเร็วเกินไป " เพื่อนๆกดดัน ANZ ฟัง บอกว่ามันบินคนเข้ามาดูใหม่ ถ้าพวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาเห็น เขาจะจ่ายสำหรับการเดินทาง สิ่งที่เห็นคือ ใหญ่เงินสด ANZ เศรษฐกิจใหญ่กว่าสิ่งที่เงินฝากธนาคารที่ระบุ " เราจับคลื่นที่ถูกต้อง ถูกเวลา " คลีฟแลนด์ กล่าวว่า ธนาคาร ANZ อาจรู้

,แต่เพื่อนๆ ได้สัมผัสของ Midas ในกัมพูชา และ เขายืนห่างจากทั้งเก่าและทำให้เงินส่วนใหญ่ในเหมืองแร่ , เข้าสู่ระบบและการค้าในช่วงปี 1980 และ 1990 ) และผู้ประกอบการใหม่ที่เริ่มร้านอาหารและการท่องเที่ยวธุรกิจ คูนเก่ามีแนวโน้มที่จะสันโดษและผูกด้วยเลือดหรือการแต่งงานกับผู้นำการเมือง ในทางตรงกันข้าม kith หน้าด้านเป็นเพียง 39 ,โสด และ เชื่อมโยงกับอะไร แต่การแสวงหากำไร หลายคนเรียกเขาว่า โฉมหน้าใหม่ของทุนนิยมที่เขมร