2.1. Managerial export commitment a

2.1. Managerial export commitment and EE
Managerial export commitment is export decision-makers‘ willingness to allot appropriate financial, human, and managerial resources to firms‘ export activity (Navarro, Aceclo, Robson, Ruzo, & Losada, 2010). This willingness attenuates export risks and barriers that firms perceive and increases their predisposition to offer a stronger support to foreign distributors (Styles 82 Ambler, 2000). A greater willingness will encourage a business culture with an exports orientation, and would affect interna~ tionalization process—speed, degree, and scope (Navarro, Rondan, & Acedo, 2013). This arguments support the following hypothesis:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1 การจัดการส่งออกและได้รับ EE มุ่งมั่นจัดการส่งเป็นอำนาจตัดสินใจส่งความตั้งใจที่จะจบการเยี่ยมแล้วอย่าเหมาะสมเงิน มนุษย์ และบริหารจัดการทรัพยากรของมริส่งกิจกรรม (Navarro, Aceclo ร็อบสัน Ruzo และ Losada, 2010) ความตั้งใจนี้ฉุนความเสี่ยงการส่งออกและอุปสรรคว่า มริรับรู้ และการจูงใจการให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งให้ผู้จัดจำหน่ายต่างประเทศ (ลักษณะ 82 Ambler, 2000) ที่เพิ่มขึ้น ความกล้ามากขึ้นจะส่งเสริมวัฒนธรรมทางธุรกิจ ด้วยการวางแนวทางการส่งออก และจะมีผลต่อประการ ~ tionalization กระบวนการ — ความเร็ว ระดับ และขอบเขต (Navarro, Rondan, & Acedo, 2013) อาร์กิวเมนต์นี้สนับสนุนสมมติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 ความมุ่งมั่นในการส่งออกและการบริหารจัดการ EE
ความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการการส่งออกคือ 'ความตั้งใจที่จะจัดสรรการเงินที่เหมาะสม fi, มนุษย์และการบริหารจัดการทรัพยากรไปยัง FI RMS ส่งออก' ผู้มีอำนาจตัดสินใจกิจกรรมการส่งออก (วาร์ Aceclo ร็อบสัน, Ruzo และ Losada 2010) ความตั้งใจนี้ลดทอนความเสี่ยงการส่งออกและอุปสรรคที่ RMS Fi รับรู้และเพิ่มจูงใจของพวกเขาที่จะนำเสนอการสนับสนุนที่แข็งแกร่งให้กับตัวแทนจำหน่ายในต่างประเทศ (82 Styles Ambler, 2000) ความเต็มใจที่มากขึ้นจะส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมทางธุรกิจกับทิศทางการส่งออกและจะส่งผลกระทบต่อ interna ~ tionalization กระบวนการความเร็วระดับและขอบเขต (วาร์ Rondan และ Acedo, 2013) ข้อโต้แย้งนี้สนับสนุนสมมติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 . สัญญาส่งออกบริหาร และ อีสัญญาส่งออกบริหารเป็นมากกว่า ' ส่งออกความเต็มใจที่จะจัดสรรที่เหมาะสมจึง nancial , มนุษย์ และการจัดการทรัพยากรเพื่อถ่ายทอดกิจกรรมส่งออก ( RMS ' ร็อบสัน ruzo aceclo Navarro , , , , และ โลซาด้า , 2010 ) ความตั้งใจนี้เพื่อลดทอนความเสี่ยงและอุปสรรคการส่งออกที่เพิ่มขึ้นของการรับรู้และถ่ายทอดเรื จูงใจให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งในการจัดจําหน่ายต่างประเทศ ( รูปแบบ 82 แห่งสวีเดน , 2000 ) ความเต็มใจมากขึ้น จะส่งเสริมวัฒนธรรมทางธุรกิจ ด้วยการกำหนดเป้าหมายการส่งออกและจะมีผลต่อ interna ~ tionalization กระบวนการความเร็ว , องศา , และขอบเขต ( Navarro rondan acedo , และ , 2013 ) อาร์กิวเมนต์นี้สนับสนุนสมมติฐานดังต่อไปนี้