AbstractThe current trends in the international business have been giv การแปล - AbstractThe current trends in the international business have been giv ไทย วิธีการพูด

AbstractThe current trends in the i

Abstract
The current trends in the international business have been giving rise to increased cultural interactions, reflected in the rapid
global movements. In this dramatically changing environment, all companies are seeking the most effective way for integrating
workforce into the organisational structure and for achieving the stated objectives and further expansion. Therefore “matching the
right people with the right organisation” is the prerequisite for satisfactory performance of recruitment process. This is
particularly true when taking the subtle nuances of culture into account. Cultures across the world have a significant effect on
perceiving various elements that occur in working life. The match between this culturally developed individual value orientation
and the nature of corporate culture is referred to as person-organisation fit (P-O fit). This paper presents one conceptualization of
P-O fit. Initially, it introduces the results of two surveys to support the intention to develop an effective tool for incorporating the
assessment of cultural congruence into the recruitment process and later on it focuses on defining P-O fit as one of the working
environment related fits and its benefits and limitations.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อปัจจุบันแนวโน้มของธุรกิจระหว่างประเทศได้ถูกให้ขึ้นเพิ่มวัฒนธรรมโต้ตอบ ในอย่างรวดเร็วย้ายทั่วโลก ในสภาพแวดล้อมนี้เปลี่ยนแปลงอย่างมาก บริษัททั้งหมดกำลังมองหาวิธีมีประสิทธิภาพสูงสุดรวมแรงงาน เป็นโครงสร้าง organisational และ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและขยายเพิ่มเติม ดังนั้น "ตรงกับคนที่เหมาะสมกับองค์กรที่เหมาะสม"เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับประสิทธิภาพเป็นที่พอใจของกระบวนการสรรหาบุคลากร นี่คือจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคำนึงถึงความแตกต่างอย่างลงตัวของวัฒนธรรม วัฒนธรรมทั่วโลกมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญperceiving องค์ประกอบต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตการทำงาน การจับคู่ระหว่างนี้วัฒนธรรมพัฒนาปฐมนิเทศแต่ละค่าและลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรว่าเป็นองค์กรคนพอดี (พอดี P O) เอกสารนี้แสดง conceptualization หนึ่งของP O พอดี ขั้นแรก จะแนะนำผลการสำรวจที่สองเพื่อรองรับการพัฒนาเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับเพจการประเมินวัฒนธรรมลงตัวลง ในกระบวนการสรรหาบุคลากร และในภายหลังเน้นกำหนด P O พอดีเป็นหนึ่งในการทำงานสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องพอดีกับ และประโยชน์ และข้อจำกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ
แนวโน้มในปัจจุบันในธุรกิจระหว่างประเทศได้รับการก่อให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ทางวัฒนธรรมที่เพิ่มขึ้นสะท้อนให้เห็นในอย่างรวดเร็ว
การเคลื่อนไหวทั่วโลก ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทุก บริษัท กำลังมองหาวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการบูรณาการ
แรงงานในโครงสร้างขององค์กรและเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และขยายตัวต่อไป ดังนั้น "การจับคู่
คนที่เหมาะสมกับองค์กรสิทธิ "เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับผลการดำเนินงานที่น่าพอใจของกระบวนการสรรหา นี่คือ
ความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการความแตกต่างที่ลึกซึ้งของวัฒนธรรมเข้าบัญชี วัฒนธรรมทั่วโลกมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญใน
การรับรู้องค์ประกอบต่างๆที่เกิดขึ้นในชีวิตการทำงาน การแข่งขันระหว่างนี้การวางแนวทางการพัฒนาวัฒนธรรมค่าของแต่ละบุคคล
และลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรที่จะเรียกว่าเป็นคนขององค์กรพอดี (PO พอดี) บทความนี้นำเสนอแนวความคิดหนึ่งของ
ป ณ พอดี เริ่มแรกก็แนะนำผลการสำรวจของทั้งสองที่จะสนับสนุนความตั้งใจที่จะพัฒนาเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการใช้มาตรการ
การประเมินความสอดคล้องกันทางวัฒนธรรมเข้าสู่กระบวนการสรรหาและต่อมาจะเน้นเกี่ยวกับการกำหนดพอดี PO เป็นหนึ่งในการทำงานที่
เหมาะกับสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องและผลประโยชน์ของตนและ ข้อ จำกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
นามธรรม
แนวโน้มปัจจุบันในธุรกิจระหว่างประเทศได้ให้สูงขึ้นเพื่อเพิ่มปฏิสัมพันธ์ทางวัฒนธรรมที่สะท้อนในอย่างรวดเร็ว
ทั่วโลกเคลื่อนไหว ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ ทุก บริษัท ที่กำลังมองหาวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการบูรณาการ
แรงงานในโครงสร้างองค์กร และเพื่อให้บรรลุที่ระบุวัตถุประสงค์ และขยายตัวต่อไป ดังนั้น " ตรงกับ
คนที่เหมาะสมกับองค์กร " ที่ถูกต้องเป็นเบื้องต้นสำหรับประสิทธิภาพที่น่าพอใจในการสรรหาและคัดเลือก นี่คือ
จริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสละความแตกต่างที่ลึกซึ้งของวัฒนธรรมลงในบัญชี วัฒนธรรมทั่วโลกได้มีผลต่อ
รับรู้องค์ประกอบต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตทำงาน การแข่งขันระหว่างแต่ละค่าปฐมนิเทศ
วัฒนธรรมพัฒนาและลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรจะเรียกว่าองค์กรบุคคลพอดี ( p-o พอดี ) บทความนี้เสนอเป็นแนวความคิดของ
p-o พอดี เริ่มแรกจะแนะนำผลสองการสำรวจเพื่อสนับสนุนความตั้งใจที่จะพัฒนาเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการรวม
การประเมินความสอดคล้องทางวัฒนธรรมเข้าสู่กระบวนการสรรหา และในภายหลังจะมุ่งเน้นการ p-o พอดีเป็นหนึ่งในสภาพแวดล้อมการทำงาน
พอดีที่เกี่ยวข้องและของประโยชน์และข้อจำกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: