in order to steadily implement the

in order to steadily implement the Environmental Action Plan
(for details, see page 11), which is an action plan to realize
the Environmental Vision that was developed based on the
Basic Policy for the Environment, Toshiba Group is working
to strengthen its foundation of environmental management.
Specifically, the Group is promoting initiatives from three perspectives: establishment of a management system, training
and human resource development, and environmental audit-ing. In terms of establishment of a management system, under
the leadership of the Corporate Environmental Management
Committee (a group-wide decision-making organization for environmental management), we have organized meetings and
committees according to the issues to be addressed and regional characteristics. Thus, we have established a system that
enables us to advance environmental management on a global
scale. As part of our training and human resource development
programs, we provide a wide range of environmental education to all employees, not to mention ensuring compliance
with laws and ordinances. One program initiated in FY2012 is
to develop eco-style leaders who lead environmental initiatives

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้แผนการดำเนินการด้านสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
(รายละเอียด ดูหน้า 11), ซึ่งเป็นแผนการดำเนินการเพื่อทราบ
วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการพัฒนาตาม
นโยบายพื้นฐานสำหรับสิ่งแวดล้อม Toshiba กลุ่มทำงาน
เพื่อเสริมสร้างรากฐานของการจัดการสิ่งแวดล้อม
โดยเฉพาะ กลุ่มส่งเสริมริเริ่มจากสามมุมมอง: จัดตั้งระบบบริหารจัดการ อบรม
และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และกำลังตรวจสอบสิ่งแวดล้อม ในด้านของระบบการจัดการ ภายใต้
นำสิ่งแวดล้อมบริหาร
กรรมการ (เป็นทั้งกลุ่มตัดสินใจองค์กรสำหรับการจัดการสิ่งแวดล้อม), เราได้จัดประชุม และ
คณะกรรมการตามประเด็นที่ต้อง จ่าหน้า และภูมิภาค ดังนั้น เราได้สร้างระบบที่
ช่วยให้เราก้าวหน้าสิ่งแวดล้อมในสากล
มาตราส่วน เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และฝึกอบรม
โปรแกรม เรามีความหลากหลายของสิ่งแวดล้อมศึกษากับพนักงานทั้งหมด ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่แน่ใจว่าพูดถึง
กฎหมายและกฤษฎีกา เป็นโปรแกรมหนึ่งที่เริ่มต้นใน FY2012
พัฒนาผู้นำสิ่งแวดล้อมแบบผู้นำการจัดการสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อที่จะดำเนินการอย่างต่อเนื่องแผนปฏิบัติการสิ่งแวดล้อม
(สำหรับรายละเอียดดูหน้า 11) ซึ่งเป็นแผนปฏิบัติการในการตระหนักถึง
วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ
นโยบายขั้นพื้นฐานเพื่อสิ่งแวดล้อมที่กลุ่มโตชิบาเป็นคนที่ทำงาน
เพื่อเสริมสร้างรากฐานของสิ่งแวดล้อม การจัดการ
โดยเฉพาะกลุ่มคือการส่งเสริมความคิดริเริ่มจากสามมุมมองการจัดตั้งระบบการจัดการฝึกอบรม
และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสิ่งแวดล้อมตรวจสอบไอเอ็นจี ในแง่ของการจัดตั้งระบบการจัดการภายใต้
ความเป็นผู้นำของ บริษัท การจัดการสิ่งแวดล้อม
คณะกรรมการ (การตัดสินใจขององค์กรกลุ่มกว้างสำหรับการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม) เรามีการจัดประชุมและ
คณะกรรมการตามประเด็นที่ได้รับการแก้ไขและลักษณะในระดับภูมิภาค ดังนั้นเราจึงได้สร้างระบบที่
ช่วยให้เราสามารถก้าวไปสู่การจัดการสิ่งแวดล้อมในระดับโลก
ระดับ เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของเรา
โปรแกรมเราให้บริการที่หลากหลายของการศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมให้กับพนักงานทุกคนไม่พูดถึงการสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตาม
กฎหมายและกฎระเบียบ โปรแกรมหนึ่งที่ริเริ่มใน FY2012 เป็น
ผู้นำในการพัฒนาสิ่งแวดล้อมแบบที่นำไปสู่โครงการด้านสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อเริ่มใช้แผนปฏิบัติการสิ่งแวดล้อม
( รายละเอียดดูที่หน้า 11 ) ซึ่งเป็นแผนปฏิบัติการที่จะตระหนักถึงสิ่งแวดล้อม
นิมิตที่ถูกพัฒนาบนพื้นฐานของ
นโยบายพื้นฐานสำหรับสภาพแวดล้อม , Toshiba กลุ่มทำงาน
เพื่อเสริมสร้างรากฐานของการจัดการสิ่งแวดล้อม
โดยเฉพาะ กลุ่มส่งเสริมการริเริ่มจากสามมุมมอง :การจัดตั้งระบบการจัดการ การฝึกอบรม
และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และไอเอ็นจีตรวจสอบสิ่งแวดล้อม ในแง่ของการจัดตั้งระบบการจัดการภายใต้ภาวะผู้นำของคณะกรรมการบริหาร

( กลุ่มสิ่งแวดล้อมขององค์การ การตัดสินใจกว้าง เพื่อการจัดการสิ่งแวดล้อม ) เราได้จัดประชุมและ
คณะกรรมการตามประเด็นที่จะ addressed และลักษณะภูมิภาค ดังนั้นเราจึงได้สร้างระบบที่ช่วยให้เราล่วงหน้า
การจัดการสิ่งแวดล้อมในระดับโลก

เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมและโปรแกรมการพัฒนา
ทรัพยากรมนุษย์ของเรา เราให้บริการที่หลากหลายของสิ่งแวดล้อมศึกษาเพื่อพนักงานทุกคน ไม่ต้องพูดถึง มั่นใจความร่วมมือ
กฎหมาย และกฎหมาย .โปรแกรมหนึ่งที่ริเริ่มในบริษัทคือ
พัฒนาโคลักษณะผู้นำที่นำความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม