A cost-savings justification is the

A cost-savings justification is the most tactical approach, and often brings significant return on investment (ROI). Within the larger strategy of cost savings, substrategies focus on technology standardization and efficiencies, skills leverage and the potential for the retirement of aging and high-cost systems and platforms. The reduction of technical risk and complexity are also benefits of this overall approach. The keys to a successful justification are to specifically enumerate the costs to be saved as objectives, a demonstration of these savings as actual deliverables and showing them as the work of the architecture team. The key stakeholder for cost reduction is usually the IS organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลประหยัดต้นทุนเป็นวิธีการสุดยุทธวิธี และมักจะนำผลตอบแทนที่สำคัญการลงทุน (ROI) ภายในกลยุทธ์ใหญ่ของประหยัด substrategies เน้นมาตรฐานเทคโนโลยี และประสิทธิภาพ ยกระดับทักษะ และศักยภาพสำหรับการเกษียณอายุของระบบการกำหนดอายุ และต้น ทุนสูงและแพลตฟอร์ม การลดความเสี่ยงทางด้านเทคนิคและความซับซ้อนยังมีประโยชน์ของวิธีนี้โดยรวม ปุ่มเพื่อเหตุผลสำเร็จจะระบุต้นทุนที่บันทึกตามวัตถุประสงค์ การสาธิตเหล่านี้ประหยัด deliverables จริงและแสดงออกเป็นการทำงานของทีมงานสถาปัตยกรรมโดยเฉพาะ มาตรการสำคัญในการลดต้นทุนโดยปกติจะเป็นองค์กร IS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผลต้นทุนเงินฝากออมทรัพย์เป็นวิธีการทางยุทธวิธีมากที่สุดและมักจะนำผลตอบแทนที่มีนัยสำคัญจากการลงทุน (ROI) ภายในกลยุทธ์ขนาดใหญ่ของการประหยัดค่าใช้จ่าย substrategies มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ, การใช้ประโยชน์จากทักษะและศักยภาพในการเกษียณอายุของริ้วรอยและระบบค่าใช้จ่ายสูงและแพลตฟอร์ม การลดลงของความเสี่ยงทางด้านเทคนิคและความซับซ้อนนอกจากนี้ยังมีผลประโยชน์โดยรวมของวิธีการนี​​้ กุญแจที่จะประสบความสำเร็จเป็นเหตุผลเฉพาะแจกแจงค่าใช้จ่ายจะถูกบันทึกไว้เป็นวัตถุประสงค์การสาธิตของเงินฝากออมทรัพย์เหล่านี้เช่นการส่งมอบจริงและแสดงให้พวกเขาเป็นงานของทีมงานสถาปัตยกรรม ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญสำหรับการลดค่าใช้จ่ายมักจะเป็นองค์กรที่เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้ออ้างในการประหยัดต้นทุนเป็นแนวทางยุทธวิธีมากที่สุด และมักจะนำคืนสําคัญในการลงทุน ( ROI ) ภายในขนาดใหญ่ กลยุทธ์ของการประหยัดต้นทุน substrategies มุ่งเน้นมาตรฐานเทคโนโลยีและประสิทธิภาพ ทักษะการใช้ประโยชน์และศักยภาพสำหรับการเกษียณอายุของอายุและระบบค่าใช้จ่ายสูงและแพลตฟอร์มการลดความเสี่ยงด้านเทคนิคและความซับซ้อนยังประโยชน์ของวิธีการรวมนี้ คีย์เพื่อเหตุผลที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะแจกแจงค่าใช้จ่ายจะถูกบันทึกไว้เป็นวัตถุประสงค์ การสาธิตของการออมเหล่านี้ส่งมอบจริงและแสดงพวกเขาเป็นผลงานของทีมงานสถาปัตยกรรม ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญสำหรับการลดต้นทุนมักจะเป็นองค์กร