2. Competition and other factors co

2. Competition and other factors could put downward pressure on prices.
Market prices for Epson’s core printers and projectors and for certain electronic devices might continue to decline primarily due to intensified competition and a shift in demand toward lower-priced products.
Epson is striving to improve profitability by reducing production costs by using low-cost designs. At the same time, it is taking measures to fight declining prices by, for example, developing and expanding sales of high-value-added products.
However, there is no assurance that these efforts will succeed, and if Epson is unable to respond effectively to counteract downward prices, its operating results might be adversely affected.


3. Epson’s technologies compete with the technologies of other companies.
Some of the products that Epson sells contain technology that place Epson in competition against other companies. For example:
1) The Micro Piezo*1 technology that Epson uses in its inkjet printers competes with the thermal*2 inkjet technologies of other companies;
2) The 3LCD*3 technology that Epson uses in its projectors competes with other companies’ DLP*4 technologies.
Epson believes the technology it uses in these types of product is superior to the alternative technologies of other companies, but, if consumer opinion with respect to Epson’s technology changes, or if other revolutionary technologies appear on the market and compete with Epson’s technologies, Epson may lose that competitive edge which could adversely affect its operating results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 การแข่งขันและปัจจัยอื่น ๆ อาจทำให้ความดันลดลงในราคา.
ราคาตลาดสำหรับเครื่องพิมพ์หลักของเอปสันและโปรเจคเตอร์และสำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์บางอย่างอาจจะยังคงลดลงเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงและการเปลี่ยนแปลงในความต้องการที่มีต่อผลิตภัณฑ์ที่มีราคาต่ำกว่า.
เอปสันมุ่งมั่นในการ ปรับปรุงผลกำไรโดยการลดต้นทุนการผลิตโดยใช้การออกแบบที่มีราคาต่ำ ในเวลาเดียวกันจะมีการใช้มาตรการที่จะต่อสู้กับราคาที่ลดลงเช่นการพัฒนาและการขยายตัวของการขายผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงเพิ่ม.
แต่มีความมั่นใจว่าความพยายามเหล่านี้จะประสบความสำเร็จไม่ได้และถ้า EPSON ไม่สามารถที่จะตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรับมือกับราคาที่ลดลง ผลการดำเนินงานที่อาจได้รับผลกระทบ.


3 เทคโนโลยีของเอปสันแข่งขันกับเทคโนโลยีของ บริษัท อื่น ๆ
.บางส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ขายของเอปสันมีเทคโนโลยีที่ epson รับสถานที่ในการแข่งขันกับ บริษัท อื่น ๆ ตัวอย่างเช่น:
1) ไมโครไพอีโซ * 1 เทคโนโลยีที่เอปสันใช้ในเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ทที่แข่งขันกับความร้อน * เทคโนโลยีอิงค์เจ็ทที่ 2 ของ บริษัท อื่น ๆ ;
2) เทคโนโลยี 3LCD * 3 EPSON ที่ใช้ในการฉายที่แข่งขันกับ บริษัท อื่น DLP * 4 เทคโนโลยี.
EPSON เชื่อว่าเทคโนโลยีที่จะใช้ในประเภทนี้ของผลิตภัณฑ์จะดีกว่าเทคโนโลยีทางเลือกของ บริษัท อื่น ๆ แต่ถ้าความคิดของผู้บริโภคเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีของเอปสันหรือถ้าการปฏิวัติเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่ปรากฏในตลาดและแข่งขันกับเทคโนโลยีของเอปสันเอปสันอาจ สูญเสียการแข่งขันซึ่งมีผลกระทบอาจมีผลต่อผลการดำเนินงานของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การแข่งขันและปัจจัยอื่น ๆ อาจดันลงบนราคา
ราคาตลาด สำหรับ Epson เป็นเครื่องพิมพ์หลักและโปรเจคเตอร์ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์บางอย่างอาจยังคงปฏิเสธเป็นหลักเนื่องจากแข่งขัน intensified และกะในอุปสงค์ต่อราคาต่ำกว่าผลิตภัณฑ์.
Epson มุ่งมั่นที่จะเพิ่มผลกำไร ด้วยการลดต้นทุนการผลิตโดยออกแบบต้นทุนต่ำได้ ในเวลาเดียวกัน ใช้มาตรการเพื่อต่อสู้กับราคาลดลง ด้วย เช่น พัฒนา และขยายการขายของสูงมูลค่าเพิ่มผลิตภัณฑ์
อย่างไรก็ตาม มีประกันไม่มีความพยายามเหล่านี้จะประสบความสำเร็จ และถ้า Epson ไม่สามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพการถอนการลงราคา ผลการดำเนินงานอาจมีผลกระทบ


3 เทคโนโลยีของ Epson แข่งขันกับเทคโนโลยีของบริษัทอื่น ๆ
ของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย Epson ประกอบด้วยเทคโนโลยีที่ทำ Epson ในการแข่งขันกับบริษัทอื่น ตัวอย่าง:
1 Micro Piezo * 1 เทคโนโลยีที่เครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ตของ Epson ใช้แข่งขัน ด้วยความร้อน * 2 เทคโนโลยีอิงค์บริษัทอื่น ๆ;
3LCD 2) * 3 เทคโนโลยีที่ใช้ Epson โปรเจคเตอร์ของแข่งขันกับ DLP ของบริษัทอื่น ๆ * เทคโนโลยี 4.
Epson เชื่อว่า เทคโนโลยีที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ประเภทนี้จะเหนือกว่าเทคโนโลยีอื่นของบริษัทอื่น แต่ ถ้าเปลี่ยนความคิดเห็นของผู้บริโภคเกี่ยวกับเทคโนโลยีของ Epson หรือเทคโนโลยีอื่น ๆ ปฏิวัติปรากฏในตลาด และแข่งขันกับเทคโนโลยีของ Epson, Epson อาจสูญเสียการแข่งขันซึ่งสามารถกระทบผลการดำเนินงานของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . การแข่งขันและปัจจัยอื่นๆอาจทำให้ลดลงความดันราคา.
ตลาดราคาว่าจีนกำลังกลายเป็นหลักและเครื่องพิมพ์และโปรเจคเตอร์สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์บางอย่างอาจจะปรับลดลงต่อเนื่องเป็นผลจากการเพิ่มสัดส่วนการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงในความต้องการทางด้านราคาสินค้า.
ว่าจีนกำลังกลายเป็นดิ้นรนที่จะปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรโดยการลดต้นทุนการผลิตโดยการใช้ต้นทุนต่ำการออกแบบ. ในช่วงเวลาเดียวกันกับที่มีการใช้มาตรการในการต่อสู้กับราคาลดลงอย่างต่อเนื่องโดยตัวอย่างเช่นการพัฒนาและขยายการขายของ - เพิ่มมูลค่าสินค้า.
อย่างไรก็ตามไม่มีการรับประกันว่าความพยายามเหล่านี้จะประสบความสำเร็จและหากว่าจีนกำลังกลายเป็นไม่สามารถตอบสนองได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการลดผลกระทบราคาลดลงผลการดำเนินงานของบริษัทอาจจะส่งผลกระทบต่อ.


3 เทคโนโลยีของว่าจีนกำลังกลายแข่งขันกับเทคโนโลยีของบริษัทอื่น.
ผลิตภัณฑ์ ที่จำหน่ายว่าจีนกำลังกลายบางอย่างมีเทคโนโลยีที่ว่าจีนกำลังกลายเป็นการแข่งขันกับบริษัทอื่นๆ ตัวอย่างเช่น:เทคโนโลยี
1 )ไมโครพีโซ* 1 ที่ว่าจีนกำลังกลายใช้ในเมนูเครื่องพิมพ์เครื่องอิงค์เจ็ตแบบออลอินวันที่สมบรูณ์แบบพร้อมด้วยเทคโนโลยีระบบระบายความร้อน* 2 เครื่องอิงค์เจ็ตแบบออลอินวันที่ของบริษัทอื่น
2 )เทคโนโลยี 3 LCD * 3 ที่ใช้ในโปรเจคเตอร์ว่าจีนกำลังกลายเป็นสมบรูณ์แบบพร้อมด้วยเทคโนโลยี DLP ของบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ* 4 .
ว่าจีนกำลังกลายเชื่อว่าเทคโนโลยีที่ใช้ใน ประเภท นี้คือที่พักระดับ Superior ของ ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีทางเลือกของบริษัทอื่นๆแต่หากความเห็นของ ผู้บริโภค ด้วยความเคารพในเทคโนโลยีของการเปลี่ยนแปลงว่าจีนกำลังกลายหรือหากเทคโนโลยีล้ำหน้าอื่นๆจะปรากฎอยู่ในตลาดและแข่งขันกับเทคโนโลยีว่าจีนกำลังกลายเป็นว่าจีนกำลังกลายอาจจะสูญเสียความได้เปรียบที่ไม่สามารถส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของบริษัท