D3.1. Interactions. Client–employee

D3.1. Interactions. Client–employee interactions are just as important at the sport venue as they are in the hotels. Scholars in sport have frequently cited human interactions as an important dimension of the sport experience (Alexandris et al., 2004; Ko & Pastore, 2004). Interactions are intangible service encounters with stadium employees including those in the concession stands, souvenir merchandise stores, ticket personnel, ushers, and vendors. As in the case of hotels, the other spectators at the facility could also be a source of frustration and discomfort or be congenial and cordial toward other clients. Social interaction among sport tourists and the bonding that occurs among them are said to lead to nostalgic memories of the events as well as the sport social groups (Fairley, 2003; Fairley & Gammon, 2005). Thus, interaction with other spectators is part of this dimension (Kelley & Turley, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

D3.1 การโต้ตอบ ไคลเอ็นต์ – พนักงานโต้ตอบเป็นเพียงเป็นสิ่งสำคัญที่สถานกีฬาพวกเขาอยู่ในตัวเช่น นักวิชาการด้านกีฬามีบ่อยอ้างมนุษย์โต้ตอบเป็นมิติสำคัญประสบการณ์กีฬา (Alexandris et al., 2004 เกาะและ Pastore, 2004) พบบริการไม่มีตัวตนกับพนักงานสนามกีฬารวมทั้งยืนสัมปทาน ร้านสินค้าที่ระลึก บัตรพนักงาน ushers และผู้โต้ตอบได้ ในกรณีของโรงแรม ผู้ชมอื่น ๆ ที่อำนวยความสะดวกที่สามารถยังเป็นแหล่งที่มาของเสียงและความรู้สึกไม่สบาย ขึ้นอย่างอบอุ่นต่อไคลเอ็นต์อื่น ๆ และเข้า สังคมท่องเที่ยวกีฬาและงานที่เกิดขึ้นในหมู่พวกเขาจะกล่าวนำไปสู่ความคิดถึงความทรงจำของเหตุการณ์เป็นกลุ่มสังคมของกีฬา (แฟรี่มอเตอร 2003 แฟรี่มอเตอรและเล่น 2005) ดังนั้น โต้ตอบกับผู้ชมอื่น ๆ เป็นส่วนหนึ่งของมิตินี้ (Kelley และ Turley, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

D3.1 ปฏิสัมพันธ์ ปฏิสัมพันธ์ลูกค้าพนักงานเป็นเพียงที่สำคัญในสถานที่เล่นกีฬาที่พวกเขามีในโรงแรม นักวิชาการในการเล่นกีฬาได้อ้างถึงบ่อยปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ในฐานะที่เป็นมิติที่สำคัญของประสบการณ์การเล่นกีฬา (Alexandris et al, 2004;. เกาะและเร่, 2004) ปฏิสัมพันธ์ที่มีการเผชิญหน้าบริการที่ไม่มีตัวตนกับพนักงานที่สนามกีฬารวมทั้งผู้ที่อยู่ในสัมปทานร้านค้าสินค้าของที่ระลึกบุคลากรตั๋วพาและผู้ขาย เช่นในกรณีของโรงแรมที่ผู้ชมอื่น ๆ ที่สถานที่ยังอาจเป็นแหล่งที่มาของความยุ่งยากและไม่สบายหรือเป็นที่พอใจและจริงใจต่อลูกค้าอื่น ๆ การปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในหมู่นักท่องเที่ยวกีฬาและพันธะที่เกิดขึ้นในหมู่พวกเขาจะกล่าวว่าจะนำไปสู่​​ความทรงจำที่คิดถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเช่นเดียวกับกลุ่มกีฬาทางสังคม (Fairley 2003; & Fairley Gammon 2005) ดังนั้นการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ชมอื่น ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของมิตินี้ (เคลลี่และ Turley, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

d3.1 . การมีปฏิสัมพันธ์ ลูกค้าสัมพันธ์ ( พนักงานเป็นเพียงเป็นสำคัญในกีฬาสถานที่ตามที่พวกเขาอยู่ในโรงแรม นักวิชาการในกีฬามีบ่อยอ้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ เป็นมิติที่สำคัญของประสบการณ์กีฬา ( alexandris et al . , 2004 ; เกาะ&แพสทอร์ , 2004 ) การโต้ตอบจะพบบริการที่ไม่มีตัวตนกับพนักงานสนามกีฬารวมทั้งผู้ที่อยู่ในสัมปทานยืนสินค้าร้านค้าของที่ระลึก , บุคลากร , ผู้ขาย ushers และตั๋ว เช่นในกรณีของโรงแรม , อื่น ๆ ผู้ชมที่โรงงานยังอาจเป็นแหล่งที่มาของเสียงและความรู้สึกไม่สบายหรือจะคบและจริงใจต่อลูกค้าอื่น ๆปฏิสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างนักท่องเที่ยวกีฬาและพันธะที่เกิดขึ้นระหว่างพวกเขาจะกล่าวว่า ทำให้คิดถึงความทรงจำในเหตุการณ์ รวมทั้งกีฬากลุ่มสังคม ( แฟรลีย์ , 2003 ; แฟรลีย์&โกง , 2005 ) ดังนั้น การปฏิสัมพันธ์กับผู้ชมอื่น ๆเป็นส่วนหนึ่งของมิตินี้ ( เคลลี่ & turley , 2001 )