The StartupWheelA Danish developed

The StartupWheel
A Danish developed tool to organise and cultivate the progress of the start-up is the so-called StartupWheel
(http://www.startupcompany.com/).
The inventor David Madié has started more then 25+ successful businesses and has never written a
business plan, and has had long experience of working with universities and graduate start-ups. As stated above
the rationale for business plans are often about control and security for investors rather than being used to
support the development of the venture. That is the justification of the development of this tool; a tool for decisionmaking
in start-up and growth companies that helps entrepreneurs and advisors get focus, set agenda, and take
the next step.
The StartupWheel is being used as a platform for dialogue with start-ups as well as a concrete tool for the
single start-up. It provides the start-up, investors as well as start-up support organisations with thorough insight
and ability to change directions when needed. The constant changing environment for start-ups demands for the
ability to rapidly change plans and/or already made actions. The focus is therefore on four categories for the startup,
namely Business Concepts, Customer Relations, Organisation, and Operations. Subcategories define the
details and actions that need to be taken, so that organisations as a whole and its stakeholders are aligned in the
development. Relevant resources and stakeholders involved have by using this tool an excellent indication of the
development of the venture. Working with the tool needs certification and at the moment business advisors and
educators in many different organisations from incubators to government agencies and universities are certified.
They all customise the StartupWheel to their specific needs and the types of entrepreneurs they are working with.
Today more than 50 of these kinds of organisations use the tool, including The Danish Enterprise and
Construction Authority and universities all over the world.
One of the main advantages is the ability to use it as a one-to-one dialogue session tool between
entrepreneur and the consultant/certified person, but also as an instrument for the “homework” (development) of
the start-up and for networking. Thus the incentive and possibility to move forward is present and obvious for the
entrepreneur (and the team behind it) and saves time, money and secures focus only on what is relevant. The
use of the StartupWheel at universities provides the institutions with a tool that has credibility thanks to its many
users worldwide. Of course, other tools and initiatives are known worldwide to put the emphasis on “action” rather
than a traditional business plan that is often a descriptive exercise, and many of these tools are also good
instruments, but the extension worldwide of this particular tool shows the viability and credibility as a significant
lever for start-ups.
For more information, see http://www.startupcompany.com/. Free webinars are frequently offered for insight
and as introduction to the product

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

StartupWheelเครื่องมือพัฒนาเดนมาร์กจัด และปลูกความคืบหน้าของการเริ่มต้นคือ StartupWheel เรียกว่า(http://www.startupcompany.com/)ผู้ประดิษฐ์ David Madié ได้เริ่มต้นขึ้นไปแล้ว 25 + ประสบความสำเร็จธุรกิจ และไม่เคยเขียนแบบแผนธุรกิจ และมีประสบการณ์ในการทำงานกับมหาวิทยาลัยและบัณฑิตวิทยาลัยตอัพ ตามที่ระบุไว้ข้างต้นเหตุผลสำหรับแผนธุรกิจมักเกี่ยวกับการควบคุมและรักษาความปลอดภัยสำหรับนักลงทุนมากกว่าใช้สนับสนุนการพัฒนากิจการ นั่นคือเหตุผลของการพัฒนาเครื่องมือนี้ เครื่องมือสำหรับ decisionmakingในการเริ่มต้นและการเจริญเติบโตของบริษัท ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการ และปรึกษาได้รับโฟกัส กำหนดวาระการประชุม และใช้ขั้นตอนต่อไปมีการใช้ StartupWheel ที่เป็นแพลตฟอร์มสำหรับเจรจาตอัพเป็นเครื่องมือคอนกรีตสำหรับการเริ่มต้นเดียวกัน มีการเริ่มต้น นักลงทุน ตลอดจนเริ่มต้นสนับสนุนองค์กร มีความเข้าใจอย่างละเอียดและความสามารถในการเปลี่ยนทิศทางเมื่อจำเป็น ค่าคงการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมสำหรับตอัพความต้องการสำหรับการความสามารถในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วแผนและ/หรือการดำเนินการแล้วทำ โฟกัสจึงอยู่ในประเภทที่ 4 สำหรับการเริ่มต้นคือแนว คิดธุรกิจ ลูกค้าสัมพันธ์ องค์กร และการดำเนินงาน กำหนดประเภทย่อยรายละเอียดและการดำเนินการที่ต้องดำเนินการ เพื่อให้มีจัดองค์กรทั้งหมดและของเสียใน การการพัฒนา ทรัพยากรที่เกี่ยวข้องและมีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องได้ โดยใช้เครื่องมือตัวบ่งชี้ที่ดีของการการพัฒนากิจการ ทำงาน ด้วยการรับรองความต้องการเครื่องมือ และ ที่ปรึกษาธุรกิจช่วงเวลา และนักการศึกษาในหลายหลายองค์กรจากผลิตและหน่วยงานราชการและมหาวิทยาลัยได้ผ่านรับรองพวกเขาทั้งหมดปรับแต่ง StartupWheel ของตัวเองและประเภทของผู้ประกอบการที่กำลังทำงานด้วยวันนี้กว่า 50 องค์กรต่าง ๆ เหล่านี้ใช้เครื่องมือ รวมถึงองค์กรเดนมาร์ก และหน่วยงานก่อสร้างและมหาวิทยาลัยทั่วโลกข้อดีหลักคือความสามารถในการใช้เป็นเครื่องมือช่วงพูดคุยแบบหนึ่งต่อหนึ่งระหว่างผู้ประกอบการและให้คำปรึกษา/รับรองคน แต่ยังเป็นวัน "บ้าน" (พัฒนา) ของการเริ่มต้นและ ในระบบเครือข่าย จูงใจและความเป็นไปได้ต่อไปจึงปรากฏ และเห็นได้ชัดสำหรับการผู้ประกอบการ (และทีมงานเบื้องหลังมัน) และประหยัดเวลา เงิน และยึดเน้นเฉพาะสิ่งที่เกี่ยวข้อง ที่ใช้ของ StartupWheel ที่มหาวิทยาลัยให้สถาบัน ด้วยเครื่องมือที่มีความน่าเชื่อถือ ด้วยความมันผู้ใช้ทั่วโลก แน่นอน อื่น ๆ เครื่องมือและริเริ่มเป็นที่รู้จักทั่วโลกให้ความสำคัญกับ "การกระทำ" ค่อนข้างกว่าแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม ที่มักจะเป็นการออกกำลังกายอธิบาย และเครื่องมือเหล่านี้มากมายก็ดีเครื่องมือ แต่นามสกุลทั่วโลกของเครื่องมือการแสดงศักยภาพและความน่าเชื่อถือเป็นสำคัญคานสำหรับตอัพFor more information, see http://www.startupcompany.com/. Free webinars are frequently offered for insightand as introduction to the product

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

StartupWheel
เดนมาร์กพัฒนาเครื่องมือในการจัดระเบียบและปลูกฝังความคืบหน้าของการเริ่มต้นเป็นสิ่งที่เรียกว่า StartupWheel
(http://www.startupcompany.com/).
ประดิษฐ์เดวิดMadiéได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว 25 + ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีความ
ไม่เคยเขียนแผนธุรกิจและได้มีประสบการณ์อันยาวนานในการทำงานกับมหาวิทยาลัยและจบการศึกษาเริ่มอัพ ตามที่ระบุไว้ข้างต้นเหตุผลสำหรับแผนธุรกิจมักจะเกี่ยวกับการควบคุมและความปลอดภัยสำหรับนักลงทุนมากกว่าการใช้ในการสนับสนุนการพัฒนากิจการที่ นั่นคือเหตุผลของการพัฒนาเครื่องมือนี้นั้น เครื่องมือสำหรับการตัดสินใจในการเริ่มต้นขึ้นและ บริษัท มีการเติบโตที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการและที่ปรึกษาได้รับการมุ่งเน้นวาระการตั้งค่าและใช้ขั้นตอนต่อไป. StartupWheel จะถูกใช้เป็นเวทีสำหรับการเจรจากับการเริ่มต้นอัพเช่นเดียวกับเครื่องมือที่เป็นรูปธรรมสำหรับเดียวเริ่มต้นขึ้น จะให้เริ่มต้นขึ้นนักลงทุนเช่นเดียวกับองค์กรสนับสนุนเริ่มต้นขึ้นมีความเข้าใจอย่างละเอียดและความสามารถในการเปลี่ยนทิศทางเมื่อมีความจำเป็น สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องสำหรับความต้องการเริ่มอัพสำหรับความสามารถในการเปลี่ยนแผนอย่างรวดเร็วและ / หรือการกระทำที่ทำอยู่แล้ว ให้ความสำคัญดังนั้นในสี่ประเภทสำหรับการเริ่มต้นคือแนวคิดธุรกิจ, ลูกค้าสัมพันธ์, องค์การและการดำเนินงาน หมวดหมู่ย่อยกำหนดรายละเอียดและการกระทำที่จะต้องดำเนินการเพื่อให้องค์กรโดยรวมและผู้มีส่วนได้เสียมีความสอดคล้องในการพัฒนา ทรัพยากรที่เกี่ยวข้องและผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับการมีโดยใช้เครื่องมือนี้บ่งชี้ที่ดีของการพัฒนาของกิจการ การทำงานกับเครื่องมือที่จำเป็นต้องได้รับการรับรองและที่ปรึกษาทางธุรกิจช่วงเวลาและการศึกษาในองค์กรที่แตกต่างกันจำนวนมากจากตู้อบเพื่อให้หน่วยงานภาครัฐและมหาวิทยาลัยได้รับการรับรอง. พวกเขาทั้งหมดปรับแต่ง StartupWheel กับความต้องการเฉพาะของพวกเขาและประเภทของผู้ประกอบการที่พวกเขากำลังทำงานกับ. วันนี้มากกว่า 50 ชนิดเหล่านี้ขององค์กรที่ใช้เครื่องมือรวมทั้งองค์กรเดนมาร์กและผู้มีอำนาจในการก่อสร้างและมหาวิทยาลัยทั่วโลก. หนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญคือความสามารถในการใช้มันเป็นแบบหนึ่งต่อหนึ่งเครื่องมือเซสชั่นการสนทนาระหว่างผู้ประกอบการและที่ปรึกษา/ คนที่ผ่านการรับรอง แต่ยังเป็นเครื่องมือสำหรับ "บ้าน" (การพัฒนา) ของการเริ่มต้นขึ้นและสำหรับเครือข่าย ดังนั้นแรงจูงใจและความเป็นไปได้ที่จะย้ายไปข้างหน้าเป็นปัจจุบันและที่เห็นได้ชัดสำหรับผู้ประกอบการ (และทีมงานที่อยู่เบื้องหลังมัน) และประหยัดเวลาเงินและยึดมุ่งเน้นเฉพาะในสิ่งที่เกี่ยวข้อง ใช้ StartupWheel ที่มหาวิทยาลัยมีสถาบันการศึกษาที่มีเครื่องมือที่มีความน่าเชื่อถือให้ขอบคุณหลายของผู้ใช้ทั่วโลก แน่นอนเครื่องมืออื่น ๆ และความคิดริเริ่มเป็นที่รู้จักกันทั่วโลกให้ความสำคัญเรื่อง "การกระทำ" ค่อนข้างกว่าแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมที่มักจะออกกำลังกายที่ช่วยอธิบายและหลายเครื่องมือเหล่านี้ยังเป็นสิ่งที่ดีตราสารแต่การขยายทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าเครื่องมือนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีชีวิตและความน่าเชื่อถือเป็นอย่างมีนัยสำคัญคันสำหรับการเริ่มต้นพ. สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่ http://www.startupcompany.com/ การสัมมนาผ่านเว็บฟรีมีให้บริการบ่อยครั้งสำหรับความเข้าใจและแนะนำให้รู้จักกับผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.We will do my best. The result is not important.