CEO Jack Welch focused on the bottom line through learn practices and  การแปล - CEO Jack Welch focused on the bottom line through learn practices and  ไทย วิธีการพูด

CEO Jack Welch focused on the botto

CEO Jack Welch focused on the bottom line through learn practices and overall cost cutting, creating an extremely efficient, process conscious organization that prioritized meeting budgets, but lagged in innovation. While these strategies did increase net earnings, it became clear that they would not yield sustainable growth, as cutting additional costs began to outweigh the savings. GE began to see that the long-term solution was to train employees and management to focus on creating new technology and products that both earn profitable returns and open new growth opportunities
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
CEO Jack Welch เน้นบรรทัดล่างผ่านเรียนรู้วิธีต้นทุนรวมตัด อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างกระบวนการและองค์กรใส่ใจ ที่การจัดลำดับความสำคัญการประชุมงบประมาณ lagged ในนวัตกรรม ในขณะที่กลยุทธ์เหล่านี้ได้เพิ่มกำไรสุทธิ มันกลายเป็นชัดเจนว่า พวกเขาจะไม่ผลตอบแทนเติบโตอย่างยั่งยืน ตัดจ่ายเริ่มประหยัดไปหมด GE เริ่มมองเห็นว่า การแก้ปัญหาระยะยาวคือการ ฝึกอบรมพนักงานและการจัดการเน้นการสร้างเทคโนโลยีใหม่และผลิตภัณฑ์ที่ได้รับคืนกำไร และเปิดโอกาสการเติบโตใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ซีอีโอของ Jack Welch มุ่งเน้นในบรรทัดด้านล่างผ่านเรียนรู้วิธีปฏิบัติและการตัดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการสร้างที่มีประสิทธิภาพมากองค์กรที่ใส่ใจกระบวนการที่จัดลำดับความสำคัญการประชุมงบประมาณ แต่ล่าช้าในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ในขณะที่กลยุทธ์เหล่านี้ได้เพิ่มรายได้สุทธิก็เป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขาจะได้ให้เติบโตอย่างยั่งยืนเช่นการตัดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเริ่มที่จะเกินดุลเงินฝากออมทรัพย์ GE เริ่มที่จะเห็นว่าวิธีการแก้ปัญหาในระยะยาวคือการฝึกอบรมพนักงานและผู้บริหารให้ความสำคัญกับการสร้างเทคโนโลยีใหม่และผลิตภัณฑ์ที่ทั้งสองได้รับผลตอบแทนผลกำไรและเปิดโอกาสในการเติบโตใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
CEO Jack Welch เน้นบรรทัดล่างผ่านเรียนรู้การปฏิบัติและต้นทุนโดยรวม การสร้างที่มีประสิทธิภาพมากที่ให้ความสำคัญกับกระบวนการจิตสำนึกองค์การการประชุมงบประมาณ แต่ lagged ในนวัตกรรม ในขณะที่กลยุทธ์เหล่านี้ได้เพิ่มกําไรสุทธิ มันเป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขาจะไม่การเจริญเติบโต ผลผลิตที่ยั่งยืน เป็นการตัดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเริ่มเกินดุลเงินออมGE เริ่มเห็นว่า การแก้ปัญหาระยะยาว คือ การฝึกอบรมพนักงานและการจัดการที่มุ่งเน้นการสร้างเทคโนโลยีใหม่และผลิตภัณฑ์ที่ได้รับผลตอบแทนและผลกำไรของบริษัทเปิดใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: