Collectively, extrinsic motivators

Collectively, extrinsic motivators can be classified as creativity support, work
characteristics, and creativity blocks, as depicted in Model 1. The delicate balance
between these forces and intrinsic motivators lays the framework for workers’
perceptions of the creative environment. Highly credible research studies have linked
these perceptions with actual creative output. In one research design, employee
perceptions were substatiated as playing the roles of partial mediators

And these interpretations
translate into innovation, or creative capital for the entire work force

Also significant, the optimal motivational balance presents a compelling research
agenda for the advancement of organizational innovation. While the preceding
extrinsic factors are much more amenable to interventions, relatively few
characteristics have been identified and tested

Some of the most prominent research recommendations have
been for relevant scales that can be measured quantitatively, improved understanding
about relationships between creativity incentives and organizational outcomes, and the
creativity motivators’ effect on a broader spectrum of employees – above and beyond
the ‘‘creative class’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยรวม motivators สึกหรอสามารถจัดประเภทเป็นการสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ ทำงานลักษณะ และบล็อกสร้างสรรค์ เป็นแสดงในรูปที่ 1 สมดุลระหว่างกองกำลังเหล่านี้และ intrinsic motivators lays กรอบงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานรับรู้สภาพแวดล้อมความคิดสร้างสรรค์ มีการเชื่อมโยงการศึกษาวิจัยที่น่าเชื่อถือสูงภาพลักษณ์เหล่านี้ มีความคิดสร้างสรรค์ผลิต ในการออกแบบการวิจัยหนึ่ง พนักงานsubstatiated เป็นการเล่นบทบาทของการอักเสบบางส่วนได้รับรู้และตีความเหล่านี้แปลเป็นนวัตกรรม หรือสร้างสรรค์ทุนสำหรับแรงงานทั้งหมดยัง สำคัญ ดุลดีที่สุดหัดนำเสนองานวิจัยที่น่าสนใจวาระสำหรับความก้าวหน้าของนวัตกรรมองค์กร ขณะที่ก่อนหน้านี้extrinsic ปัจจัยมีมากขึ้นคล้อยตามการตกงาน ค่อนข้างน้อยมีการระบุ และทดสอบลักษณะบางคำแนะนำงานวิจัยเด่นสุดรับเครื่องชั่งน้ำหนักที่เกี่ยวข้องที่สามารถวัด quantitatively ปรับปรุงความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจความคิดสร้างสรรค์และผลลัพธ์ขององค์กร และผลของความคิดสร้างสรรค์ motivators ในสเปกตรัมกว้าง ของพนักงาน – เหนือและเหนือ''เรียนสร้างสรรค์ ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียกรวมกันว่าแรงจูงใจภายนอกสามารถจัดเป็นสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
ลักษณะและความคิดสร้างสรรค์บล็อกเป็นที่ปรากฎในรุ่น 1. สมดุลที่ละเอียดอ่อน
ระหว่างกองกำลังเหล่านี้และแรงจูงใจที่แท้จริงวางกรอบการทำงานสำหรับแรงงาน
การรับรู้ของสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์ สูงการศึกษาวิจัยที่น่าเชื่อถือมีการเชื่อมโยง
การรับรู้เหล่านี้กับการส่งออกความคิดสร้างสรรค์ที่เกิดขึ้นจริง ในการออกแบบการวิจัยหนึ่งของพนักงาน
การรับรู้ที่ถูก substatiated การเล่นบทบาทของผู้ไกล่เกลี่ยบางส่วนและการตีความเหล่านี้แปลเป็นนวัตกรรมหรือร่วมทุนความคิดสร้างสรรค์สำหรับแรงงานทั้งหมดนอกจากนี้อย่างมีนัยสำคัญความสมดุลสร้างแรงบันดาลใจที่ดีที่สุดที่มีการวิจัยที่น่าสนใจวาระการประชุมเพื่อความก้าวหน้าของนวัตกรรมขององค์กร ในขณะที่ก่อนหน้านี้ปัจจัยภายนอกมีมากคล้อยตามการแทรกแซงค่อนข้างน้อยลักษณะได้รับการระบุและทดสอบบางส่วนที่โดดเด่นที่สุดคำแนะนำการวิจัยได้รับสำหรับเครื่องชั่งที่เกี่ยวข้องที่สามารถวัดปริมาณปรับปรุงความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างความคิดสร้างสรรค์และแรงจูงใจผลองค์กรและ'ผลกระทบต่อคลื่นความถี่ที่กว้างขึ้นของพนักงาน - เหนือกว่าแรงจูงใจความคิดสร้างสรรค์'' ระดับความคิดสร้างสรรค์ ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวม , ภายนอกแรงจูงใจที่สามารถจัดเป็นสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ ลักษณะ
และบล็อกสร้างสรรค์ ตามที่ปรากฎในรูปแบบ 1 มีความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างกองกำลังเหล่านี้ประกอบด้วยแรงจูงใจ
วางกรอบสำหรับแรงงาน
การรับรู้สิ่งแวดล้อมสร้างสรรค์ การศึกษาวิจัยที่น่าเชื่อถือสูงมีการรับรู้เหล่านี้เชื่อมโยงกับผลผลิต
สร้างสรรค์จริงในการออกแบบการวิจัย คือ การเล่น substatiated พนักงาน
การรับรู้บทบาทของผู้ไกล่เกลี่ย

บางส่วนและเหล่านี้ตีความ
แปลเป็นนวัตกรรม หรือความคิดสร้างสรรค์ทุนสำหรับ

แรงงานทั้งยังจูงใจที่เหมาะสมอย่างสมดุลเสนอวาระการวิจัย
น่าสนใจเพื่อความก้าวหน้าของนวัตกรรมในองค์การ ขณะที่ก่อนหน้านี้
ปัจจัยภายนอกมีมากให้ความร่วมมือกับการแทรกแซง , คุณลักษณะบางอย่าง
ค่อนข้างได้รับการระบุและทดสอบ

บางส่วนของข้อเสนอการวิจัยที่โดดเด่นที่สุดสำหรับเครื่องชั่งที่เกี่ยวข้องได้

ที่สามารถวัดเชิงปริมาณ ความเข้าใจดีขึ้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจความคิดสร้างสรรค์และผลลัพธ์ขององค์การและ
ผลใน ' ความคิดสร้างสรรค์ในสเปกตรัมกว้างของพนักงานฯ ข้างต้นและนอกเหนือ
' 'creative ชั้น ' '