Dear All, In 2014, we have achieved zero lost time incident and zero T การแปล - Dear All, In 2014, we have achieved zero lost time incident and zero T ไทย วิธีการพูด

Dear All, In 2014, we have achieved

Dear All,



In 2014, we have achieved zero lost time incident and zero TRCF (Total Recordable Case Frequency Rate) which mean “Nobody get hurt from working for Technip” as every day we get out from home to come to work and then we all go back home safely, to meet our family or lovely kids.



We were re-certified to ISO 14001 : Environmental Management System and continue OHSAS 8001 : Occupational Health and Safety Management System and ISO 27001 : Information Safety Management System to give confident to client that we have a good system to protect our people, information and environmental.



In 2014 we also have conducted several Pulse sessions to increase leadership on HSE in our organization such as we reach 97% Pulse for office, 48 % Pulse for Engineer and 100% Pulse for Manager but there are still many of our people not been trained Pulse, so in year 2015 we will continue to conduct Pulse sessions such as Pulse for Engineer, Pulse for leadership and Pulse for work force for Project Site.



There are many things to do in 2015 and we will focus on being ready to deliver on ECP Project such as having a Site HSE personal database, Standardize HSE Project Management through the implementation of TET HSE Project Life Cycle, Develop HSE staffs to be multi-skills in HSES for EPC Projects……



Our chairman’s Vision is to become the reference Company on HSE…. The question is ….How to become the reference company on HSE?

Do we become Reference Company on HSE once when we’ve got the certified ISO 14,000 and OHSAS 18001? … No we’ve already got these certificates but we are not there yet.

Do we become Reference Company once we’ve got zero fatality accident record for 10 year or 20 year? … No, at TET we’ve already achieved this record but we are not yet the Reference Company on HSE



So, how do we to become The Reference Company on HSE…?



I believe, we can achieve this target if every single one of us in the Company embraces HSE leadership – be the HSE leader, everyone in TET take accountability on HSE, whatever which department do we work for, or what project or client do we work with. We show our leadership on HSE… and I believe everyone can do this, For example every times we have meeting with client even if one on one meeting, we always start with safety moment… Every times we have appointment with Visitors or Vender here, we brief them how do in case of emergency, where is the nearest fire exit door….

Every Times we found unsafety acts or unsafe conditions in the work place, we intervene them with our leadership on HSE.



I believe only in embracing HSE leadership – being the HSE Leader can we help Technip to move forward to next steps to fulfil our chairman’s vision of becoming The reference company on HSE…



“The Health and safety of our people is a core value and an absolute commitment”



Best regards from myself and HSE Team
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เรียนทุกท่าน ในปี 2014 เราได้รับปัญหาเวลาสูญหายศูนย์และศูนย์ TRCF (รวมบันทึกกรณีอัตราความถี่) ซึ่งหมายถึง "ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บจากการทำงานสำหรับ Technip" เป็นทุกวันที่เราได้รับออกจากบ้านมาทำงาน และจากนั้น เราทั้งหมดไปกลับบ้านอย่างปลอดภัย การรักเด็กหรือครอบครัวของเรา เรามีใหม่ได้รับการรับรองกับมาตรฐาน ISO 14001: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม และต่อ OHSAS 8001: อาชีวอนามัย และความปลอดภัยการจัดการระบบ และ ISO 27001: ข้อมูลระบบการจัดการด้านความปลอดภัยเพื่อให้มั่นใจว่า เรามีระบบที่ดีเพื่อปกป้องคนของเรา ข้อมูลลูกค้า และสิ่งแวดล้อม ในปี 2014 เรายังได้ดำเนินการหมุนหลายรอบเพื่อเพิ่มความเป็นผู้นำใน HSE ในองค์กรของเราเช่นเราถึง 97% ชีพจรสำหรับสำนักงาน 48 ชีพจรชีพจรสำหรับวิศวกรและ 100% สำหรับผู้จัดการ แต่มีจะยังหลายคนของเราไม่ได้ฝึกหมุน ดังนั้นในปี 2015 เราจะดำเนินเซสชันชีพจรเช่นชีพจรสำหรับวิศวกรหมุนเป็นผู้นำและชีพจรแรงงานสำหรับไซต์โครงการ มีหลายกิจกรรมใน 2015 และเราจะเน้นความพร้อมจะส่งมอบโครงการ ECP เช่น HSE ไซต์ส่วนบุคคลฐานข้อมูล มาตรฐาน HSE จัดการโครงการผ่านงานของ TET HSE โครงการวงจรชีวิต HSE พัฒนาบุคคลากรให้มีทักษะหลายใน HSES สำหรับโครงการ EPC ... วิสัยทัศน์ของประธานของเราคือการ เป็น บริษัท HSE อ้างอิง... คำถามคือ... .How เป็น บริษัทอ้างอิงบน HSEเราทำเป็นอ้างอิง บริษัท HSE ทันทีเมื่อเราได้การรับรอง ISO 14000 และ OHSAS 18001 หรือไม่ … ไม่มีเราแล้วได้ใบรับรองเหล่านี้ แต่เรายังไม่มีเราทำเป็นอ้างอิง บริษัทหลังจากที่เราได้บันทึกอุบัติเหตุศูนย์ผิว 10 ปีหรือ 20 ปี … ไม่ TET ที่ เราได้ทำไปหมดแล้วคอร์ดนี้ แต่เรายังไม่อ้างอิง บริษัทใน HSE ดังนั้น อย่างไรเราจะกลายเป็น บริษัท อ้างอิงบน HSE... ผมเชื่อว่า เราสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ถ้าทุกหนึ่งเดียวของเราในบริษัทนำ HSE นำ – เป็น HSE ผู้นำ คนในความรับผิดชอบนำ TET บน HSE สิ่งเราทำในแผนกใด หรือไคลเอนต์หรือโครงการใดทำเราทำงานกับ เราแสดงความเป็นผู้นำของเราใน HSE... และผมเชื่อว่า ทุกคนสามารถทำเช่นนี้ เช่น ทุกครั้งเรามีประชุมกับลูกค้าแม้ว่าหนึ่งในหนึ่งการประชุม เราเสมอเริ่มต้น ด้วยช่วงเวลาความปลอดภัย... ทุกครั้งที่เราได้นัดหมายกับผู้เยี่ยมชม หรือเวนเดอร์ที่นี่ เราสั้น ๆ ให้ไรในกรณีฉุกเฉิน มีประตูหนีไฟที่ใกล้ที่สุด... ทุกครั้งที่เราพบ unsafety กระทำหรือสภาพที่ไม่ปลอดภัยในสถานทำงาน เราแทรกแซง ด้วยความเป็นผู้นำของเราใน HSE ผมเชื่อว่าในบรรดาผู้นำ HSE – เป็นผู้นำด้าน HSE เราช่วย Technip ย้ายไปขั้นตอนถัดไปเพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของประธานของ บริษัทอ้างอิงบน HSE ... "สุขภาพและความปลอดภัยของคนของเรามีค่านิยมและความมุ่งมั่นเต็มที่" ความนับถือตัวเองและทีมงาน HSE
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เรียนทั้งหมดในปี 2014 เราได้ประสบความสำเร็จเป็นศูนย์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเวลาที่สูญเสียและเป็นศูนย์ TRCF (รวมอัตราความถี่กรณีบันทึก) ซึ่งหมายถึง "ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บจากการทำงานสำหรับ Technip" เป็นทุกวันที่เราได้รับการออกจากบ้านมาทำงานแล้วเราทุกคน . กลับบ้านไปได้อย่างปลอดภัยเพื่อตอบสนองความครอบครัวของเราหรือเด็กที่น่ารักเราเป็นอีกครั้งที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 14001: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมและดำเนินการต่อ OHSAS 8001: อาชีวอนามัยและระบบการจัดการความปลอดภัยและ ISO 27001: ระบบการจัดการความปลอดภัยของข้อมูลที่จะให้ความมั่นใจให้กับลูกค้าว่า เรามีระบบที่ดีที่จะปกป้องคนของเราข้อมูลและสิ่งแวดล้อม. ในปี 2014 เรายังได้ดำเนินการหลายช่วงชีพจรจะเพิ่มขึ้นเป็นผู้นำใน HSE ในองค์กรของเราเช่นเราไปถึง 97% ชีพจรสำหรับสำนักงาน, 48% ชีพจรสำหรับวิศวกรและ 100% ชีพจร สำหรับตัวจัดการ แต่ยังคงมีหลายคนของเราไม่ได้รับการฝึกอบรมชีพจรดังนั้นในปี 2015 เราจะยังคงดำเนินการประชุมชีพจรเช่นชีพจรสำหรับวิศวกร, พัลส์ในการเป็นผู้นำและพัลส์สำหรับกำลังการทำงานสำหรับโครงการเว็บไซต์. มีหลายสิ่งที่ต้องทำ ในปี 2015 และเราจะมุ่งเน้นไปที่พร้อมที่จะส่งมอบโครงการ ECP เช่นมีเว็บไซต์ HSE ฐานข้อมูลส่วนบุคคล, มาตรฐานการบริหารจัดการโครงการ HSE ผ่านการดำเนินงานของ TET HSE โครงการวัฏจักรชีวิต, พัฒนาบุคคลากร HSE จะเป็นทักษะหลายใน HSES สำหรับโครงการ EPC ...... วิสัยทัศน์ประธานของเราคือการเป็น บริษัท อ้างอิงใน HSE ... คำถามคือ ... .How ที่จะกลายเป็น บริษัท อ้างอิงใน HSE? เรากลายเป็น บริษัท อ้างอิงใน HSE ครั้งเดียวเมื่อเราได้รับการรับรอง ISO 14000 และ OHSAS 18001? ... ไม่มีเรามีใบรับรองเหล่านี้อยู่แล้ว แต่เราไม่ได้มี แต่. เราเป็น บริษัท อ้างอิงเมื่อเราได้มีศูนย์ตายบันทึกการเกิดอุบัติเหตุเป็นเวลา 10 ปีหรือ 20 ปี? ... ไม่ TET ที่เราได้ประสบความสำเร็จแล้วบันทึกนี้ แต่เรายังไม่ได้เป็นของ บริษัท อ้างอิงใน HSE ดังนั้นทำอย่างไรเราจะกลายเป็น บริษัท อ้างอิงใน HSE ... ? ผมเชื่อว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ถ้าทุกหนึ่งเดียวของเรา ใน บริษัท ฯ เป็นผู้นำโอบกอด HSE - เป็นผู้นำ HSE ทุกคนใน TET ใช้ความรับผิดชอบใน HSE, สิ่งที่ไม่แผนกเราทำงานให้หรือสิ่งที่โครงการหรือลูกค้าเราจะทำงานร่วมกับ เราแสดงความเป็นผู้นำของเราใน HSE ... และผมเชื่อว่าทุกคนสามารถทำเช่นนี้ตัวอย่างเช่นทุกครั้งที่เราได้ประชุมกับลูกค้าแม้ว่าหนึ่งในหนึ่งการประชุมเรามักจะเริ่มต้นด้วยช่วงเวลาความปลอดภัย ... ครั้งทุกครั้งที่เรามีนัดกับคนที่เข้ามาหรือ Vender ที่นี่เรา . สรุปพวกเขาจะทำอย่างไรในกรณีฉุกเฉินที่เป็นประตูทางหนีไฟที่อยู่ใกล้ที่สุด ... . ทุกครั้งที่เราพบการกระทำ unsafety หรือภาวะที่ไม่ปลอดภัยในสถานที่ทำงานที่เราแทรกแซงพวกเขามีความเป็นผู้นำของเราใน HSE ผมเชื่อว่าเพียง แต่ในความเป็นผู้นำกอด HSE - ความเป็นอยู่ ผู้นำ HSE เราสามารถช่วย Technip จะก้าวต่อไปขั้นตอนต่อไปเพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของประธานของเรากลายเป็น บริษัท อ้างอิงใน HSE ... "สุขภาพและความปลอดภัยของคนของเราเป็นค่าหลักและความมุ่งมั่นแน่นอน" ขอแสดงความนับถือจากตัวเองและ HSE ทีม














































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่รักทุกคน



ใน 2014 , เรามีความศูนย์เสีย เวลา เหตุการณ์ และศูนย์ trcf ( บันทึกกรณีอัตราความถี่ทั้งหมด ) ซึ่งหมายถึง " ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บจากการทำงานสำหรับ 4 " เป็นทุก ๆวันเราออกไปจากบ้านเพื่อไปทำงาน แล้วเราก็กลับบ้านอย่างปลอดภัย เพื่อพบกับครอบครัวของเรา หรือ เด็กๆที่น่ารัก



เรากำลังได้รับการรับรองระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 และ OHSAS 8001 ต่อไป :ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยและ ISO 27001 : ความปลอดภัยของข้อมูลระบบการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าที่เรามีระบบที่ดีเพื่อปกป้องประชาชนของเรา และข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม



ในปี 2014 นอกจากนี้เราได้ดำเนินการหลาย ๆครั้งเพื่อเพิ่มชีพจรและความเป็นผู้นำในองค์กรของเรา เช่น เราถึง 97% ชีพจรสำหรับสำนักงานร้อยละ 48 ชีพจรชีพจร 100% สำหรับวิศวกรและผู้จัดการ แต่ยังคงมีหลายคนของเราไม่ได้ถูกฝึกชีพจร ดังนั้นในปี 2015 เราจะยังคงดำเนินการเซสชันเช่นชีพจรชีพจรชีพจรชีพจรวิศวกรและเป็นผู้นำสำหรับแรงงานเว็บไซต์โครงการ



มีหลายสิ่งที่ต้องทำในปี 2015 และจะมุ่งเน้นไปที่พร้อมส่งมอบใน ECP โครงการเช่นมีเว็บไซต์และฐานข้อมูลส่วนบุคคล , มาตรฐานการบริหารจัดการโครงการและผ่านการใช้งานของวงจรชีวิตของโครงการและเทต พัฒนาพนักงานให้มีทักษะและหลาย hses สำหรับโครงการ . . . . . . .



ประธานของเรา . เป็น บริษัท ในการอ้างอิงและ . . . . . . . คำถามคือ . . . . . . .วิธีการเป็น บริษัท ที่อ้างอิงและ ?

เราเป็น บริษัท ที่อ้างอิง และเมื่อเราได้รับการรับรอง ISO 14001 และ OHSAS 18001 ? . . . . . . . ไม่มีเราได้มีใบรับรองเหล่านี้ แต่เราไม่ได้อยู่ตรงนั้นเลย

เราเป็นบริษัทอ้างอิงเมื่อเรามีศูนย์อุบัติเหตุ อุบัติเหตุ บันทึกเป็นเวลา 10 ปีหรือ 20 ปี ? . . . . . . . ไม่ที่เครื่องเราได้บรรลุแล้วนี้บันทึกแต่เราไม่ได้อ้างอิงและบริษัทบน



เป็นไงล่ะ เราเป็น บริษัท ที่อ้างอิง และ . . . . . . . ?



ผมเชื่อว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ หากทุกหนึ่งเดียวของเราใน บริษัท โอบกอดและความเป็นผู้นำและเป็นผู้นำ และ ทุกคนในเครื่องรับบนและน่าเชื่อถือ ไม่ว่าแผนกไหนที่เราทำงานให้หรือโครงการอะไร หรือลูกค้าที่เราทำงานด้วย เราแสดงความเป็นผู้นำของเราและ . . . . . . . และผมเชื่อว่าทุกคนสามารถทำได้ ตัวอย่างเช่น ทุกๆครั้งที่เราได้ประชุมกับลูกค้าแม้ว่าหนึ่งในหนึ่งนัด เรามักจะเริ่มต้นด้วยค่ะ . . . . . . . ตู้ทุก ๆ ครั้ง เรา มี นัด กับ ผู้เข้าชม หรือ ผู้ขายที่นี่ เราสรุปให้พวกเขาทำอย่างไรในกรณีฉุกเฉินที่ใกล้ไฟ ประตูทางออก . . . . . . .

ทุกๆ ครั้งที่เราพบการกระทำที่ไม่ปลอดภัย unsafety หรือเงื่อนไขในสถานที่ทํางาน เรายุ่งกับความเป็นผู้นำของเราในส่วนความปลอดภัย



ผมเชื่อในความเป็นผู้นำและการโอบกอดและผู้นำเราสามารถช่วยและยังเดินหน้าต่อไปตามขั้นตอนเพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของประธานของเราเป็น บริษัท ที่อ้างอิง และ . . . . . . .



" สุขภาพและความปลอดภัยของประชาชนเป็นหลัก ค่า และมีปณิธาน "



นับถือตัวเองและทีมงาน
และ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: