Recent theoretical development sugg

Recent theoretical development suggest that management action have different impact on outcomes in public and private organizations. This proposition is important to public organizations’ widespread import of private sector management tools, such as performance management. This article how performance management influences performance outcomes in otherwise similar public and private organizations. Showing that the factors expected to diminish the impact of performance management parallel the organizational characteristics of public organizations, we hypothesize that type of management is less effective in public organization. A Difference-in-differences model based on survey data on management in Danish public and private school, combined with administrative data of Student’ test scores, confirms the hypothesis. The results have important implications for the transfer of management actions across sectors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาทฤษฎีล่าสุดแนะนำว่า การดำเนินการจัดการมีผลกระทบแตกต่างกันบนผลในองค์กรรัฐ และเอกชน ข้อเสนอนี้จะต้องนำเข้าแพร่หลายองค์กรสาธารณะภาคเอกชนจัดการเครื่องมือ เช่นการจัดการประสิทธิภาพ บทความวิธีการจัดการประสิทธิภาพมีผลต่อผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานในองค์กรสาธารณะ และส่วนตัวที่คล้ายกัน แสดงว่า ปัจจัยคาดว่าจะลดผลกระทบควบคู่การบริหารประสิทธิภาพการทำงานลักษณะองค์กรขององค์กรสาธารณะ เรา hypothesize ว่า ชนิดของการจัดการมีประสิทธิภาพน้อยในองค์กรสาธารณะ แบบจำลองความแตกต่างในผลต่างตามข้อมูลสำรวจในเดนมาร์กรัฐและโรงเรียนเอกชน รวมกับข้อมูลการดูแลนักเรียน ' ทดสอบคะแนน ยืนยันสมมติฐาน ผลลัพธ์มีนัยสำคัญสำหรับการโอนย้ายการดำเนินการจัดการในภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาทฤษฎีล่าสุดชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการจัดการที่แตกต่างกันมีผลกระทบต่อผลลัพธ์ในองค์กรภาครัฐและเอกชน เรื่องนี้เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรภาครัฐ 'นำเข้าอย่างกว้างขวางของเครื่องมือในการจัดการภาครัฐและเอกชนเช่นการจัดการประสิทธิภาพ บทความนี้วิธีการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานในที่คล้ายกันมิฉะนั้นองค์กรภาครัฐและเอกชน แสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่คาดว่าจะลดผลกระทบของการจัดการประสิทธิภาพขนานลักษณะองค์กรขององค์กรสาธารณะเราตั้งสมมติฐานประเภทของการจัดการที่มีประสิทธิภาพน้อยลงในองค์การมหาชน ความแตกต่างในรูปแบบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับข้อมูลจากการสำรวจในการบริหารจัดการในโรงเรียนเดนมาร์กภาครัฐและเอกชนรวมกับข้อมูลการบริหารงานของนักศึกษาคะแนนการทดสอบยืนยันสมมติฐาน ผลมีนัยสำคัญสำหรับการถ่ายโอนการดำเนินการจัดการทั่วทุกภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาการของทฤษฎีล่าสุดชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการจัดการมีผลกระทบที่แตกต่างกันในผลในองค์กรภาครัฐและเอกชน ข้อเสนอนี้มีความสำคัญกับองค์กรสาธารณะอย่างกว้างขวาง นำเข้าเครื่องมือการจัดการภาคเอกชน เช่น การจัดการประสิทธิภาพบทความนี้แสดงวิธีการจัดการอิทธิพลผลการปฏิบัติงานในองค์กรภาครัฐและเอกชนที่คล้ายกันอย่าง แสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่คาดว่าจะลดผลกระทบของประสิทธิภาพการจัดการขนาน ลักษณะองค์กรขององค์กรสาธารณะ เราพบว่าชนิดของการจัดการที่มีประสิทธิภาพน้อยในองค์การสาธารณะความแตกต่างในความแตกต่าง ใช้รูปแบบการสำรวจข้อมูลในการจัดการในโรงเรียนของรัฐและเอกชนเดนมาร์ก , รวมกับข้อมูลการบริหารงานของคะแนนแบบทดสอบนักเรียน ยืนยันสมมติฐาน ผลลัพธ์มีนัยยะสำคัญสำหรับการโอนการจัดการการกระทำข้ามภาค