3G Capital[edit]A Burger King resta

3G Capital[edit]

A Burger King restaurant in Shady Grove, Maryland.
The latest chapter in the company's ownership history began in September 2010 when TPG and its partners announced it would sell their 31 percent stake in Burger King to another private equity company, 3G Capital, for $24 per share, or $3.26 billion (USD).[77][78] Between March 2004 and March 2009, the company experienced a score of consecutive profitable quarters that were credited with successfully re-energizing the company, however with the slowing of the economy during the financial crisis of 2007-2010 the company's business has declined while its immediate competitor McDonald's grew.[79] Analysts, including John Glass of Morgan Stanley and David Tarantino of Robert W. Baird & Co., part of the reasons for the company's slowed performance is its continue reliance on the super fan.[79] Market-research firm Sandelman & Associates reported that this segment had seen a decline in visits by this demographic group by more than 50 percent during the recession, while restaurant industry analyst Bonnie Riggs at market-research firm NPD Group reported the 18–24 transferred much of its business from the fast food segment to the fast casual segment, compounding the decline.[79]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุน 3G [แก้ไข] ร้านอาหารเบอร์เกอร์คิงใน Shady Grove, แมรี่แลนด์. บทล่าสุดในประวัติศาสตร์ความเป็นเจ้าของของ บริษัท ที่จะเริ่มต้นในเดือนกันยายนปี 2010 เมื่อทีพีจีและพันธมิตรประกาศว่าจะขายร้อยละ 31 ของพวกเขาถือหุ้นในเบอร์เกอร์คิงกับ บริษัท เงินทุนภาคเอกชนอื่น 3G ทุนสำหรับ $ 24 ต่อหุ้นหรือ $ 3260000000 (USD). [77] [78] ระหว่างเดือนมีนาคมปี 2004 และมีนาคม 2009 บริษัท ฯ มีประสบการณ์คะแนนจากไตรมาสที่มีกำไรติดต่อกันที่ได้รับการให้เครดิตกับการประสบความสำเร็จอีกครั้งพลัง บริษัท แต่กับ การชะลอตัวของเศรษฐกิจในช่วงวิกฤตทางการเงินของ 2007-2010 ธุรกิจของ บริษัท ฯ ได้ลดลงในขณะที่คู่แข่งทันทีโดนัลด์เพิ่มขึ้น. [79] นักวิเคราะห์รวมทั้งจอห์นแก้วมอร์แกนสแตนลีย์และเดวิดยียวนของโรเบิร์ตดับบลิว Baird & Co, ส่วนหนึ่งของ เหตุผลในการดำเนินงานชะลอตัวของ บริษัท คือความเชื่อมั่นอย่างต่อเนื่องที่มีต่อแฟนซุปเปอร์. [79] ตลาด บริษัท วิจัย Sandelman & Associates รายงานว่าส่วนนี้ได้เห็นการลดลงในการเข้าชมโดยกลุ่มผู้เข้าชมนี้โดยมากกว่าร้อยละ 50 ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยในขณะที่ร้านอาหาร นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมบอนริกส์ที่ บริษัท วิจัยตลาด NPD Group รายงาน 18-24 โอนมากของธุรกิจจากส่วนอาหารอย่างรวดเร็วไปยังส่วนสบายรวดเร็วลดลงทบ. [79]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

[ แก้ไข ] ทุน 3G

เบอร์เกอร์คิง ร้านอาหารใน Shady Grove , Maryland .
บทใหม่ในประวัติศาสตร์ของ บริษัท เริ่มต้นในการซื้อเมื่อเดือนกันยายน 2010 และคู่ค้าประกาศว่าจะขายหุ้นร้อยละ 31 ของเบอร์เกอร์คิง บริษัท หุ้นเอกชนอีกทุน 3G , สำหรับ $ 24 หรือ $ ต่อหุ้น 3.26 พันล้าน ( USD ) [ 77 ] [ 78 ] ระหว่างมีนาคม 2004 และมีนาคม 2009บริษัทมีประสบการณ์คะแนนติดต่อกันกำไรไตรมาสที่ถูกเครดิต ด้วยการกระตุ้น บริษัท ประสบความสำเร็จอีกครั้ง แต่กับการชะลอตัวของเศรษฐกิจในภาวะวิกฤตทางการเงินของธุรกิจของ บริษัท มีอัตราลดลงในขณะที่คู่แข่งทันทีแมคโดนัลด์เติบโต [ 79 ] นักวิเคราะห์ของมอร์แกน สแตนลีย์ และรวมทั้งแก้ว จอห์น เดวิด โรเบิร์ต ดับบลิว Baird ตารันติโน& Co . ,ส่วนหนึ่งของเหตุผลของบริษัทชะลอตัวประสิทธิภาพของมันยังคงพึ่งพาพัดลมซูเปอร์ [ 79 ] &บริษัทวิจัยตลาด sandelman สมาคมรายงานว่าส่วนนี้ได้เห็นการลดลงในการเข้าชมโดยกลุ่มประชากรนี้มากกว่าร้อยละ 50 ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำขณะที่นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมร้านอาหารบอนนี่ ริกส์ ที่ บริษัท วิจัยตลาด NPD Group รายงาน 18 – 24 โอนมากของธุรกิจจากอาหารจานด่วนส่วนส่วนสบายๆ ได้อย่างรวดเร็ว การปฏิเสธ [ 79 ]