Recognition and Thought-Leadership[

Recognition and Thought-Leadership[edit]
A.G. is broadly recognized for his business leadership. He was awarded "CEO of the Year 2006" by Chief Executive Magazine[15] and the Peter G. Peterson Award for Business Statesmanship presented by the CED in 2009.[16] In 2010, Lafley received the Edison Achievement Award, in recognition of his contributions to innovation, marketing, and human-centered design.[17] He was also recognized with the 2010 Hall of Achievement Award, the highest honor given by the Grocery Manufacturers Association.[18] In 2011, Lafley was awarded the Warren Bennis Award for Leadership Excellence[19] and inducted into the IndustryWeek Manufacturing Hall of Fame.[20] In 2012, Lafley was inducted into the prestigious Advertising Hall of Fame.[21]

In 2008, Lafley and strategy consultant Ram Charan published The Game Changer, an operating manager's guide to turning innovation into strategic advantage. Business Week selected The Game Changer as one of the year's "Top Ten Business Books." Mr. Lafley has also authored several critically acclaimed articles for Harvard Business Review, including “What Only the CEO Can Do” (May, 2009),[22] “Executive Pay: Time for CEOs to Take a Stand” (May, 2010),[23] “I Think of My Failures as a Gift” (April 2011),[24] and “The Art and Science of Finding the Right CEO” (October, 2011)[25] co-authored with notable author and leadership consultant, Noel M. Tichy.

In 2013, Lafley and Roger Martin wrote Playing to Win, a practical approach to winning strategy--explaining what strategy is for (winning) and what it’s about (choice).[26]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การรับรู้และความคิดนำ [แก้ไข]A.G. อย่างกว้างขวางได้รับการยอมรับสำหรับการเป็นผู้นำทางธุรกิจของเขา เขาได้รับรางวัล "ซีอีโอของปี 2006" โดยหัวหน้าผู้บริหารนิตยสาร [15] และรางวัล Peterson G. ปีเตอร์สำหรับ Statesmanship ธุรกิจที่นำเสนอ โดย CED ที่ในปี 2552[16] ใน 2010, Lafley รับเอดิสันความสำเร็จรางวัล รับเขาสรรค์สร้างนวัตกรรม การตลาด แปลกมนุษย์ออกแบบ และ[17] เขายังได้รู้จักกับ 2010 ฮอลล์ของความสำเร็จรางวัล เกียรติยศสูงสุดที่กำหนด โดยสมาคมผู้ผลิตร้านขายของชำ[18] ใน 2011, Lafley ได้รับรางวัลรางวัล Bennis วอร์เรนผู้นำความเป็นเลิศ [19] และได้รับเข้าเป็น IndustryWeek ผลิตหอเกียรติยศ[20] ใน 2012, Lafley ที่ได้รับเข้าเป็นเกรงขามโฆษณาหอเกียรติยศ[21]ใน 2008, Lafley และกลยุทธ์ปรึกษาจรัญรามประกาศที่เปลี่ยนเกม คู่มือของผู้จัดการปฏิบัติการเปิดนวัตกรรมเป็นความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ สัปดาห์ธุรกิจเลือกเปลี่ยนแผ่นเกมที่เป็นหนึ่งของปี "หนังสือยอดนิยม 10 ธุรกิจ" นาย Lafley ยังได้เขียนบทความถึงรางวัลหลายทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ด รวมทั้ง "เท่านั้น CEO อย่างไร" (พฤษภาคม 2552), [22] "บริหารจ่าย:เวลาสำหรับ CEOs เพื่อใช้เป็นยืน" (May, 2010), [23] "ฉันคิดว่าความล้มเหลวของฉันเป็นของขวัญ" (2554 เมษายน), [24] และ "เดอะศิลปะและวิทยาศาสตร์ของการค้นหาเดอะขวาซีอีโอ" (ตุลาคม 2011) [25] เขียนร่วมกับปรึกษาผู้เขียนและเป็นผู้นำที่โดดเด่น, Noel M. Tichyในปี 2013, Lafley และ Roger มาร์ตินเขียนเล่นเพื่อชนะ วิธีปฏิบัติการกลยุทธ์ชนะ - อธิบายกลยุทธ์ใดสำหรับ (ชนะ) และมันคืออะไร (ทางเลือก)[26]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้และความคิดเป็นผู้นำ [แก้ไข]
จีได้รับการยอมรับในวงกว้างในการเป็นผู้นำธุรกิจของเขา เขาได้รับรางวัล "ซีอีโอแห่งปี 2006" โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารนิตยสาร [15] และปีเตอร์ปีเตอร์สัน G. รางวัลสำหรับธุรกิจรัฐบุรุษที่นำเสนอโดย CED ในปี 2009 [16] ในปี 2010, Lafley ได้รับรางวัลความสำเร็จในเอดิสันในการรับรู้ของ เขามีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมการตลาดและการออกแบบมนุษย์เป็นศูนย์กลาง. [17] เขาได้รับการยอมรับยังมีฮอลล์ 2010 รางวัลความสำเร็จเกียรติสูงสุดที่ได้รับจากร้านขายของชำสมาคมผู้ผลิต. [18] ในปี 2011 ได้รับรางวัล Lafley วอร์เรน Bennis รางวัลสำหรับการเป็นผู้นำความเป็นเลิศ [19] และแต่งตั้งให้เข้า IndustryWeek การผลิตฮอลล์ออฟเฟม. [20] ในปี 2012, Lafley แต่งตั้งให้เป็นเกียรติโฆษณาฮอลล์ออฟเฟม. [21] ในปี 2008 Lafley และที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์รามจรัญตีพิมพ์เกมเปลี่ยน , ผู้จัดการคู่มือการดำเนินงานที่จะเปลี่ยนเป็นนวัตกรรมได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ สัปดาห์ที่เลือกเปลี่ยนเกมเป็นหนึ่งในปี "Top Ten หนังสือธุรกิจ." นาย Lafley ได้ประพันธ์ยังมีหลายบทความที่สะเทือนใจสำหรับฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจรวมถึง "สิ่งที่ซีอีโอเท่านั้นที่สามารถทำได้" (พฤษภาคม 2009) [22] "ผู้บริหารการชำระเงิน: เวลาสำหรับซีอีโอที่จะยืน" (พฤษภาคม 2010) [23] "ผมคิดว่าความล้มเหลวของฉันเป็นของขวัญ" (เมษายน 2011) [24] และ "ศาสตร์และศิลป์ของการหาขวาซีอีโอ" (ตุลาคม 2011) [25] ร่วมกับประพันธ์ผู้เขียนที่โดดเด่นและความเป็นผู้นำ . ที่ปรึกษาประสานเสียง M. Tichy ในปี 2013 Lafley และโรเจอร์มาร์ตินเขียนเล่นจะชนะเป็นวิธีการปฏิบัติเพื่อให้ชนะกลยุทธ์ -. อธิบายว่ากลยุทธ์สำหรับ (ชนะ) และสิ่งที่มันเป็นเรื่องของ (เลือก) [26]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้และนำความคิด [ แก้ไข ]
ท่านมีการยอมรับในวงกว้างสำหรับธุรกิจของเขาเป็นผู้นำ เขาได้รับรางวัล " ซีอีโอของปี 2006 " โดยนิตยสาร [ 15 ] และหัวหน้าผู้บริหารปีเตอร์กรัมปีเตอร์สันรางวัลธุรกิจรัฐประศาสโนบายที่นำเสนอโดย CED ใน 2009 . [ 16 ] ในปี 2010 lafley ได้รับรางวัลความสำเร็จในเอดิสัน , การรับรู้ของเขาให้นวัตกรรมการตลาดและมนุษย์เป็นศูนย์กลางการออกแบบ [ 17 ] นอกจากนี้เขายังรู้จักกับ 2010 Hall of รางวัลความสำเร็จเกียรติยศ , สูงสุดที่กำหนดโดยสมาคมผู้ผลิต [ 18 ] ใน 2011 , lafley ได้รับรางวัล เบนนิส วอร์เรน ผู้นำความเป็นเลิศ [ 19 ] และแต่งตั้งให้เข้าหอเกียรติยศ industryweek การผลิต [ 20 ] ใน 2012 lafley , ถูก inducted เป็นที่มีชื่อเสียงโฆษณา Hall of Fame [ 21 ]

ใน 2008 , lafley และกลยุทธ์ที่ปรึกษารามจรัญเผยแพร่เกมเปลี่ยน , งานผู้จัดการคู่มือการเปิดนวัตกรรมเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ สัปดาห์ธุรกิจเลือกเกมเปลี่ยนเป็นหนึ่งใน " 10 อันดับธุรกิจหนังสือปี " นาย lafley ยังได้ประพันธ์หลายบทความใน Harvard Business Review สะเทือนใจ ได้แก่ " สิ่งที่เพียงซีอีโอสามารถทำ " ( พฤษภาคม 2009 )[ 22 ] " บริหารจ่าย : เวลาสำหรับซีอีโอที่จะยืน " ( พฤษภาคม 2010 ) [ 23 ] " ฉันคิดว่าฉันล้มเหลวในฐานะของขวัญ " ( เมษายน 2554 ) [ 24 ] และ " ศิลปะและวิทยาศาสตร์ของการค้นหาบริษัทขวา " ( ตุลาคม 2554 ) [ 25 ] ร่วมประพันธ์ กับผู้เขียนและชื่นชมผู้นำที่ปรึกษา โนเอล ม. tichy

ในปี 2013 และ lafley โรเจอร์มาร์ตินเขียนเล่นเพื่อชนะเป็นวิธีการปฏิบัติที่จะชนะกลยุทธ์ -- การอธิบายกลยุทธ์คืออะไร ( ชนะ ) และมันเกี่ยวกับอะไร ( เลือก ) [ 26 ]