information to reach its promised p

information to reach its promised potential. While perfect information may be elusive
even under the best of conditions, disasters will prove the undoing of any model that
requires perfection for proper decisions. Seventh conclusion: In a disaster, you will be
on your own for some time. Eighth conclusion: Stick to the emergency plan. Making
spontaneous decisions under stress and without perfect information will lead to an
unrecoverable situation.
Recovery
Surviving disaster requires a good plan and a good team. Recovery involves a good
deal of hard work and many difficult decisions. Recovery involves all efforts from the
end of the post-emergency period until the reestablishment of the previous trend line.
Recovery is the return to normalized business operation, ante-disaster (Eisendrath et al.,
2008). A complete return to ante-disaster is an unreasonable expectation. For instance,
when room occupancy returns to the pre-disaster levels, then the recovery period has
ended. Any efforts to increase occupancy or ADR at this point would fall back under
the strategic and/or marketing plan of the enterprise.
Management and organization
The contingency model of management is the one most commonly encountered in
modern business. The major approach of this model is that there really is no set or
constant best operational or organizational model, just the market realities to which
the firm must react. The best way to react to the market, and the larger world, is to
be ultimately flexible, prepared for any contingency. The main issue with this model
is its dependence on perfect information, or at least information that is attainable.
Due to the employment of this model and technological advances, hypercompetition
has ensued.
Hypercompetition describes the modern business environment as one where all
firms seek advantage over rivals, but due to technological advances, the opportunities
are in flux primarily because they are merely temporary (D’Aventi, 1994). Once an
advantage is identified, and exploited by a firm, competitors can copy the advantage
relatively quickly, thereby neutralizing the advantage, and therefore incorporating the
advantage into the normal operating model. For a hotel, an in room television was once
an extra service that would amount to an extra charge for the guest. As the price of
TVs came down, one property offered in room sets as standard, gaining the first mover
advantage. Everyone else followed in their own time, and now in-room TVs are so
standardized that there is no further advantage, but rather, an expectation on the part
of the guest.
While hospitality is regarded as a mature industry, any technological advance that
can either lower a property’s operating cost, or increase its revenue, or both, will be
embraced as quickly as is reasonably possible because the advantage will erode as
competitors catch on and incorporate the advantage. Hypercompetition in essence only
benefits the consumer since the margin for profit erodes quickly. The literature is
unified in mentioning the need to institutionalize any and all knowledge that results
from the experience of disaster. A failure to do so will mean that experiences will rest
with the individual, and will depart when the individual departs. The final lesson is:
Learn the lessons; specifically, institutionalize the knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลที่จะไปถึงศักยภาพของสัญญา ในขณะที่ข้อมูลที่สมบูรณ์แบบอาจจะเข้าใจยาก
แม้ภายใต้เงื่อนไขที่ดีที่สุดของภัยพิบัติจะพิสูจน์ความหายนะของรูปแบบที่ต้องใช้
ความสมบูรณ์แบบสำหรับการตัดสินใจที่ถูกต้องใด ๆ ข้อสรุปที่เจ็ดในภัยพิบัติคุณจะ
ด้วยตัวคุณเองบางครั้ง ข้อสรุปที่แปด: ติดแผนฉุกเฉิน ทำให้
การตัดสินใจที่เกิดขึ้นเองภายใต้ความกดดันและไม่มีข้อมูลที่สมบูรณ์แบบจะนำไปสู่​​สถานการณ์ที่ไม่สามารถกู้
.

การกู้คืนภัยพิบัติที่รอดชีวิตต้องใช้การวางแผนที่ดีและเป็นทีมที่ดี การกู้คืนเกี่ยวข้องกับการ
จัดการที่ดีของการทำงานหนักและการตัดสินใจที่ยากมาก การกู้คืนที่เกี่ยวข้องกับความพยายามทั้งหมดจาก
สิ้นสุดระยะเวลาการโพสต์ฉุกเฉินจนกว่า reestablishment ของเส้นแนวโน้มก่อนหน้านี้
.การกู้คืนคือการกลับไปดำเนินธุรกิจปกติ, ante ภัยพิบัติ (eisendrath ตอัล.
2008) ผลตอบแทนที่สมบูรณ์เพื่อ ante ภัยพิบัติเป็นความคาดหวังที่ไม่สมควร ตัวอย่างเช่น
เมื่อผลตอบแทนที่เข้าพักห้องระดับก่อนเกิดภัยพิบัติแล้วระยะเวลาการกู้คืนมี
ปลาย ความพยายามใด ๆ ที่จะเพิ่มการเข้าพักหรือ ADR ที่จุดนี้จะตกกลับมาอยู่ใต้
แผนกลยุทธ์และ / หรือการตลาดขององค์กร. การจัดการ

และองค์กรรูปแบบฉุกเฉินของการจัดการเป็นหนึ่งที่พบมากที่สุดใน
ธุรกิจที่ทันสมัย วิธีการที่สำคัญของรูปแบบนี้ก็คือว่ามีจริงเป็นชุดหรือไม่
คงรูปแบบการดำเนินงานหรือองค์กรที่ดีที่สุดเพียงแค่ความเป็นจริงของตลาดที่
บริษัท จะต้องตอบสนอง วิธีที่ดีที่สุดที่จะตอบสนองต่อการตลาดและโลกขนาดใหญ่คือการ
มีความยืดหยุ่นในที่สุดเตรียมไว้สำหรับฉุกเฉินใด ๆ ปัญหาหลักกับรุ่นนี้
คือการพึ่งพาข้อมูลที่สมบูรณ์แบบหรือข้อมูลอย่างน้อยที่จะสำเร็จได้.
เนื่องจากการจ้างงานของรุ่นนี้และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี hypercompetition
มีส่วนให้เกิด.
hypercompetition อธิบายถึงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันเป็นหนึ่งในที่ทุก
บริษัท ขอความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง แต่เนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีโอกาส
อยู่ในฟลักซ์ส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาเป็นเพียงชั่วคราว (ศิลป Aventi, 1994) เมื่อ
ประโยชน์มีการระบุและการใช้ประโยชน์โดย บริษัท คู่แข่งสามารถคัดลอกประโยชน์
ค่อนข้างรวดเร็วจึง neutralizing ประโยชน์และดังนั้นจึงผสมผสาน
ประโยชน์ในรูปแบบการดำเนินงานปกติ สำหรับโรงแรม,โทรทัศน์ในห้องพักเป็น
บริการพิเศษที่จะเป็นจำนวนเงินค่าใช้จ่ายสำหรับแขกอีก เป็นราคาของ
ทีวีลงมานำเสนอสถานที่ให้บริการอย่างใดอย่างหนึ่งในห้องที่กำหนดเป็นมาตรฐานได้รับการเสนอญัตติ
ประโยชน์แรก คนอื่น ๆ ที่ตามมาในเวลาของตัวเองและตอนนี้ทีวีในห้องพักจึง
มาตรฐานว่าไม่มีประโยชน์ต่อไป แต่ความคาดหวังในส่วนของแขก
.
ในขณะที่การต้อนรับที่ถือได้ว่าเป็นอุตสาหกรรมผู้ใหญ่ใด ๆ ล่วงหน้าเทคโนโลยีที่
ทั้งสามารถลดต้นทุนการดำเนินงานของสถ​​านที่หรือเพิ่มรายได้ของตนหรือทั้งสองจะเป็น
กอดเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้พอสมควรเพราะประโยชน์จะกัดกร่อนเป็น
คู่แข่งจับบน และรวมประโยชน์ hypercompetition ในสาระสำคัญเพียง
ผลประโยชน์ของผู้บริโภคตั้งแต่ขอบสำหรับกำไรกร่อนอย่างรวดเร็ว วรรณกรรมเป็น
ปึกแผ่นในการกล่าวขวัญต้อง institutionalize ใด ๆ และความรู้ทั้งหมดที่เป็นผลมาจากประสบการณ์
ของภัยพิบัติ ล้มเหลวในการทำเช่นนั้นจะหมายความว่าประสบการณ์จะเหลือ
กับบุคคลและจะออกเมื่อบุคคลออก บทเรียนสุดท้ายคือ:
เรียนรู้บทเรียนนั้นโดยเฉพาะinstitutionalize ความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลถึงศักยภาพตามสัญญา ในขณะที่ข้อมูลที่สมบูรณ์แบบอาจจะเข้าใจยาก
ใต้ส่วนเงื่อนไข ภัยจะพิสูจน์ยกเลิกรุ่นใด ๆ ที่
ต้องสมบูรณ์แบบสำหรับการตัดสินใจที่เหมาะสม สรุปเจ็ด: ภัยพิบัติ คุณจะถูก
ของคุณเองสำหรับบางเวลา บทสรุปแปด: ติดแผนฉุกเฉิน ทำ
ตัดสินใจอยู่ภาย ใต้ความเครียด และไม่ มีข้อมูลที่สมบูรณ์แบบจะนำไปสู่การ
ไม่สามารถแก้ไขสถานการณ์
กู้คืน
รอดภัยพิบัติต้องวางแผนดีและทีมงานดี ดีเกี่ยวข้องกับการกู้คืน
จัดการทำงานอย่างหนักและตัดสินใจยากมาก ความพยายามทั้งหมดจากเกี่ยวข้องกับการกู้คืน
จุดสิ้นสุดของระยะฉุกเฉินหลังจน reestablishment ของเส้นแนวโน้มก่อน
กลับไปยังธุรกิจมาตรฐานอยู่อีกภัยพิบัติ การดำเนินการ (Eisendrath et al.,
2008) กลับทำให้ภัยพิบัติอีกเป็นความคาดหวังการ unreasonable ตัวอย่าง,
เมื่อห้องพักกลับไประดับภัยพิบัติก่อน แล้วระยะเวลากู้ได้
สิ้นสุด ความพยายามใด ๆ เพื่อเพิ่มผู้เข้าพักหรือ ADR ที่จุดนี้จะอยู่กลับ
แผนการตลาด หรือกลยุทธ์ขององค์กร
จัดการและองค์กร
แบบฉุกเฉินการจัดการเป็นหนึ่งมักพบใน
ธุรกิจ วิธีการหลักของรุ่นนี้คือมีจริง ๆ ไม่ตั้ง หรือ
คงส่วนปฏิบัติงาน หรือองค์กรรูปแบบ เพียงจริงตลาดที่
บริษัทต้องตอบสนอง วิธีที่ดีสุดเพื่อตอบสนองตลาด และโลกขนาดใหญ่
มีความยืดหยุ่นที่สุด เตรียมพร้อมฉุกเฉินใด ๆ ปัญหาหลักกับรุ่นนี้
เป็นที่พึ่งพาข้อมูลที่สมบูรณ์แบบ หรือที่ข้อมูลน้อยที่สุดที่ผลิต
เนื่องจากการจ้างงานของรุ่นนี้ และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี hypercompetition
ตามมาได้.
Hypercompetition อธิบายธุรกิจสิ่งแวดล้อมเป็นหนึ่งทั้งหมด
บริษัทแสวงหาความได้เปรียบ เหนือคู่แข่ง แต่เนื่อง จากความก้าว หน้าทางเทคโนโลยี โอกาส
อยู่ในฟลักซ์เป็นหลัก เพราะพวกเขาเป็นเพียงชั่วคราว (D'Aventi, 1994) เมื่อการ
ประโยชน์ระบุ ความสามารถ โดยบริษัท คู่แข่งสามารถคัดลอกข้อดี
อย่างรวดเร็ว เพื่อประโยชน์ neutralizing และดังนั้น เว็บ
ประโยชน์เป็นรูปแบบการดำเนินงานปกติ โรงแรม การในห้องพัก โทรทัศน์เคย
เป็นบริการเสริมที่จะยอดค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับลูกค้า เป็นราคาของ
ทีวีมาลง คุณสมบัติหนึ่งที่นำเสนอในห้องชุดเป็นมาตรฐาน ดึงดูดดี mover แรก
ประโยชน์ คนอื่น ๆ ตามมาในเวลาของตนเอง และตอนนี้ มีทีวีในห้องนั้น
มาตรฐานว่า มีประโยชน์ไม่เพิ่มเติม แต่ค่อนข้าง มีความบนส่วน
ของแขก
ขณะต้อนรับถือเป็นอุตสาหกรรมเติบโต เทคโนโลยีใด ๆ ล่วงหน้าที่
สามารถล่างอย่างใดอย่างหนึ่งของการปฏิบัติอย่างต้น ทุน หรือเพิ่มรายได้ของ หรือทั้งสอง จะ
กอดเป็นอย่างที่เป็นไปได้สมเหตุสมผลเนื่องจากประโยชน์จะกัดกร่อนเป็น
คู่แข่งจับบน และรวมข้อดี ในสาระสำคัญเท่า Hypercompetition
ประโยชน์ที่ผู้บริโภคเนื่องจากกำไรในกำไรกัดกร่อนอย่างรวดเร็ว วรรณคดีเป็น
โดยรวมในการกล่าวถึงต้อง institutionalize รู้ใด ๆ และทั้งหมดที่ผล
จากประสบการณ์ของภัยพิบัติ ความล้มเหลวดังกล่าวจะหมายความ ว่า ประสบการณ์จะวางตัว
กับบุคคล และจะออกเมื่อบุคคลออก บทเรียนสุดท้ายคือ:
เรียน เรียนรู้ โดยเฉพาะ institutionalize ความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลในการเข้าถึง ศักยภาพ ให้สัญญาไว้. ในขณะที่ข้อมูลสมบรูณ์แบบอาจจะยาก
แม้ว่าจะอยู่ ภายใต้ เงื่อนไขที่ดีที่สุดของปัญหา ภัยธรรมชาติ จะพิสูจน์การยกเลิกการของทุกรุ่นที่
ซึ่งจะช่วยต้องใช้ความสมบูรณ์แบบสำหรับการตัดสินใจที่เหมาะสม บทสรุปที่เจ็ดในความเสียหายที่คุณจะได้
ซึ่งจะช่วยในส่วนตัวของคุณสำหรับช่วงเวลาบางส่วน. บทสรุปหนึ่งส่วนแปดกำลังติดไปกับแผนฉุกเฉิน การทำให้
ตามมาตรฐานการตัดสินใจเอง ภายใต้ ความเครียดและไม่มีข้อมูลสมบรูณ์แบบจะนำไปสู่
สถานการณ์ไม่สามารถกู้คืนได้.

ส่วนประกอบ Ancient Wonders ที่ยังคงหลงเหลืออยู่การกู้คืนข้อมูลอันเนื่องมาจากความเสียหายที่ต้องมีแผนที่ดีและทีมที่ดี การกู้คืนข้อมูลจะเกี่ยวข้องกับข้อตกลงที่ดี
ซึ่งจะช่วยให้การทำงานและการตัดสินใจได้ยากมาก การกู้คืนข้อมูลจะเกี่ยวข้องกับความพยายามทั้งหมดจาก
ช่วงปลายของช่วงหลังฉุกเฉินจนกว่า reestablishment ของสายแนวโน้มก่อนหน้าที่.
สำหรับการกู้คืนข้อมูลคือกลับไปที่การดำเนินกิจการเพื่อปรับให้สอดคล้องก่อนเกิดเหตุการณ์ ภัยพิบัติ ( eisendrath et al .
2008 ) กลับไปที่สมบรูณ์แบบเพื่อก่อนเกิดเหตุ - ความเสียหายคาดว่าเกินสมควรได้ ตัวอย่างเช่น
เมื่อจองห้องพักจะกลับไปยังระดับก่อน - ความเสียหายแล้วช่วงเวลาการกู้คืนที่มี
สิ้นสุดลง ความพยายามในการเพิ่มบริการหรือสอง ADR ที่จุดนี้ก็จะลดลงไปตาม
ตามมาตรฐานวางแผนและ/หรือการตลาดทางยุทธศาสตร์ของรุ่นขององค์กร.

ซึ่งจะช่วยการจัดการและการจัดการฉุกเฉินของการจัดการเป็นคนหนึ่งที่ใช้กันอยู่ทั่วไปพบใน
ซึ่งจะช่วยทางธุรกิจที่ทันสมัย วิธีการที่สำคัญของรุ่นนี้คือการที่มีจริงไม่มีการตั้งค่าหรือ
ซึ่งจะช่วยรุ่นขององค์กรหรือในการทำงานที่ดีที่สุดคงที่อยู่ที่ความเป็นจริงในตลาดซึ่ง
ซึ่งจะช่วยบริษัทที่ต้องตอบสนอง วิธีที่ดีที่สุดในการตอบสนองในตลาดและการที่โลกที่มีขนาดใหญ่กว่าคือการ
ซึ่งจะช่วยให้มีความยืดหยุ่นในท้ายที่สุดจะเตรียมไว้สำหรับฉุกเฉินใดๆ ปัญหาหลักที่พร้อมด้วยเครื่องรุ่นนี้
ซึ่งจะช่วยเป็นการพึ่งพาที่ข้อมูลสมบรูณ์แบบหรือที่มีข้อมูลอย่างน้อยที่มีความเป็นไปได้.
เนื่องจากการจ้างงานของรุ่นนี้และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี hypercompetition
ซึ่งจะช่วยได้ก็เกิดขึ้นตามมา.
hypercompetition อธิบายถึง สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจที่ทันสมัยเป็นสถานที่ซึ่งทั้งหมด
บริษัทต้องสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งแต่เนื่องจากอยู่ในความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีโอกาส
อยู่ในท้องร่วงเป็นอันดับแรกเพราะเขาเป็นเพียงชั่วคราว( D ' aventi 1994 ) เมื่อ
ประโยชน์ที่จะได้รับการระบุและนำมาตักตวงผลประโยชน์โดยบริษัทที่คู่แข่งสามารถคัดลอกใช้ประโยชน์จากที่ค่อนข้าง
ซึ่งจะช่วยได้อย่างรวดเร็วซึ่งจะ neutralizing Advantage และดังนั้นจึงประกอบด้วย
ใช้ประโยชน์จากเข้าไปในรุ่นทำงานตามปกติ สำหรับโรงแรมในโทรทัศน์เป็นครั้งพิเศษ
ซึ่งจะช่วยให้บริการที่จะมีมูลค่าคิดค่าธรรมเนียมพิเศษสำหรับให้ผู้ใช้บริการได้ เนื่องจากราคาของ
ทีวีลงมาหนึ่งที่พักที่จัดให้บริการอยู่ในห้องชุดเป็นอุปกรณ์มาตรฐานขึ้นเป็นครั้งแรกหัวเรี่ยวหัวแรง
ใช้ประโยชน์จากที่ คนอื่นๆตามมาในช่วงเวลาส่วนตัวของเขาและในตอนนี้มีในห้องพักดังนั้น
ซึ่งจะช่วยได้มาตรฐานที่ไม่มีประโยชน์แต่จะเป็นการคาดการณ์ในส่วนของผู้ใช้บริการที่
ซึ่งจะช่วย.
ในขณะที่ไมตรีจิตรได้รับการพิจารณาว่าเป็นอุตสาหกรรมที่สุกงอมเต็มที่ทางด้านเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าใดๆที่
ซึ่งจะช่วยจะสามารถลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของที่พักหรือเพิ่มรายได้ของบริษัทหรือทั้งสองอย่างจะเป็น
ซึ่งจะช่วยถูกโอบล้อมไปอย่างรวดเร็วและมีความเป็นไปได้ตามสมควรเพราะประโยชน์ที่จะทำลายคู่แข่งเป็น
ซึ่งจะช่วยจับและมีประโยชน์ hypercompetition ในสาระสำคัญเท่านั้น
ตามมาตรฐานสิทธิประโยชน์สำหรับ ผู้บริโภค ที่นับตั้งแต่ส่วนต่างกำไรที่สำหรับกำไร erodes ได้อย่างรวดเร็ว เอกสารที่มี
ซึ่งจะช่วยแบบครบวงจรในกล่าวอ้างถึงความจำเป็นที่ต้องอย่างเลื่อนลอยและความรู้ทั้งหมดว่าผลการดำเนินงาน
ซึ่งจะช่วยจากประสบการณ์ของความเสียหาย ความล้มเหลวที่จะทำเช่นนั้นจะหมายความว่าประสบการณ์จะพักผ่อน
กับบุคคลและจะออกเดินทางเมื่อบุคคลนั้นจะออกเดินทาง บทเรียนสุดท้ายคือ:
เรียนรู้บทเรียนที่ได้ความรู้ที่อยู่อย่างเลื่อนลอย