Third, commitment rationales are th

Third, commitment rationales are the multiple possible self-explanations a person can
hold for their commitment to a given target, i.e., how one makes sense of or rationalizes their
commitment. According to Klein et al. (in press), an individual can have multiple rationales for a
particular commitment, those rationales can change over time, and may be conscious or
unconscious. Commitment rationales are in some ways analogous to attributions. Attributions
are not the performance itself but are the individual’s self-explanation for why they performed
the way they did (Weiner, 1985). Similar to attributions, commitment rationales may not reflect
the “objective” antecedents of commitment, yet those rationales still determine the individual’s
reactions and responses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สาม สิ้นสุดความมุ่งมั่นมีคำอธิบายตนเองได้หลายคนสามารถค้างสำหรับความทุ่มเทในการกำหนดเป้าหมาย เช่น วิธีทำให้รู้สึกอย่างใด อย่างหนึ่ง rationalizes ของพวกเขาความมุ่งมั่น ตาม Klein et al. (ในกด), แต่ละคนสามารถมีหลายสิ้นสุดสำหรับการเฉพาะ สิ้นสุดเหล่านั้นสามารถเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และอาจจะสติ หรือหมดสติ สิ้นสุดความมุ่งมั่นมีวิธีบางอย่างคล้ายกับแชร์ แชร์ไม่มีประสิทธิภาพการทำงานเองแต่จะอธิบายว่าทำไมพวกเขาดำเนินการเองของแต่ละบุคคลวิธีพวกเขา (ไวเนอร์ 1985) คล้ายกับแชร์ สิ้นสุดความมุ่งมั่นอาจไม่สะท้อนantecedents "วัตถุประสงค์" ของความมุ่งมั่น ยังสิ้นสุดที่กำหนดของแต่ละบุคคลยังคงปฏิกิริยาและการตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามเหตุผลความมุ่งมั่นเป็นไปได้หลายคำอธิบายตัวเองเป็นคนที่สามารถ
ถือสำหรับความมุ่งมั่นของพวกเขาไปยังเป้าหมายที่กำหนดคือวิธีการหนึ่งที่จะทำให้ความรู้สึกของพวกเขาหรือ rationalizes
ความมุ่งมั่น ตามที่ Klein, et al (ในข่าว) บุคคลสามารถมีเหตุผลหลายรายการสำหรับ
ความมุ่งมั่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหตุผลเหล่านั้นสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาและอาจจะเป็นสติหรือ
หมดสติ เหตุผลความมุ่งมั่นอยู่ในวิธีการบางอย่างคล้ายคลึงกับการอ้างเหตุผล การอ้างเหตุผล
ไม่ได้ประสิทธิภาพการทำงานของตัวเอง แต่เป็นบุคคลของตัวเองคำอธิบายว่าทำไมพวกเขาทำ
วิธีที่พวกเขา (เนอร์, 1985) คล้ายกับการอ้างเหตุผลเหตุผลความมุ่งมั่นอาจไม่สะท้อน
ว่า "เป้าหมาย" บรรพบุรุษของความมุ่งมั่น แต่เหตุผลเหล่านั้นยังคงตรวจสอบของแต่ละบุคคล
ปฏิกิริยาและการตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สาม ความมีเหตุผล มีคำอธิบายหลายที่สุดที่บุคคลสามารถตนเองถือสำหรับความมุ่งมั่นของพวกเขาเพื่อกำหนดเป้าหมาย คือ วิธีการหนึ่งที่ทำให้ความรู้สึกของ rationalizes ของพวกเขาหรือความมุ่งมั่น ตามไคลน์ et al . ( ในรูป ) ที่บุคคลสามารถมีหลายมีเหตุผลสำหรับความมุ่งมั่นโดยเฉพาะ มีเหตุผล ผู้ที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา และอาจจะมีสติหรือหมดสติ ความมีเหตุผล คือ ในบางวิธีที่คล้ายคลึงกับการ . อนุมานไม่ใช่การแสดง แต่แต่ละของตนเองอธิบายทำไมพวกเขาเล่นวิธีทำ ( ไส้กรอก , 1985 ) คล้ายกับการมีเหตุผล อาจสะท้อนให้เห็นถึง ความมุ่งมั่น" วัตถุประสงค์ " ปัจจัยเชิงสาเหตุของความผูกพันต่อแต่ยังหาบุคคลที่มีเหตุผลปฏิกิริยาและการตอบสนอง