Blue-Ocean Strategy—A Special Kind

Blue-Ocean Strategy—
A Special Kind of Offensive
♦The business universe is divided into:
●An existing market with boundaries and rules in which rival firms compete for advantage.
●A yet-to-be “blue ocean” market space with no rivals and a wide-open long-term growth and profit potential for a firm with the right strategy and product.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์บลูโอเชี่ยน —รกชนิดพิเศษ♦The ธุรกิจจักรวาลแบ่งออกเป็น:ตลาดที่มีอยู่ ●An มีขอบเขตและกฎที่บริษัทคู่แข่งแย่งประโยชน์พื้นที่ตลาด แต่เพื่อเป็น "บลูโอเชี่ยน" ●A มีคู่แข่งไม่มี และ wide-open เติบโต และกำไรที่อาจเกิดขึ้นสำหรับบริษัทที่มีกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บลูโอเชียน Strategy-
พิเศษชนิดของที่น่ารังเกียจ
♦จักรวาลธุรกิจแบ่งออกเป็น:
. ●ตลาดที่มีอยู่กับขอบเขตและกฎระเบียบที่ บริษัท คู่แข่งในการแข่งขันสำหรับประโยชน์
●ยังไปเป็น "ทะเลสีฟ้า" ช่องว่างตลาดที่มีคู่แข่งไม่มี และเติบโตในระยะยาวเปิดกว้างและมีศักยภาพการทำกำไรให้กับ บริษัท ที่มีกลยุทธ์ที่เหมาะสมและผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์มหาสมุทรสีฟ้า -
เป็นชนิดพิเศษของความไม่พอใจ
♦ธุรกิจจักรวาลแบ่งเป็น :
●ที่มีอยู่ในตลาดที่มีขอบเขตและกฎระเบียบที่ บริษัท คู่แข่งชิงความได้เปรียบ .
●ยังเป็น " ทะเลสีฟ้า " พื้นที่ตลาดที่ไม่มีคู่แข่งและเปิดกว้างและกำไรที่มีศักยภาพการเติบโตในระยะยาวของบริษัทด้วย กลยุทธ์ที่เหมาะสมและผลิตภัณฑ์