4. Good governance means taking inf

4. Good governance means taking informed, transparent decisions and
managing risk
u How well do our meetings work? What could we do to make them more
productive and do our business more effectively?
u Have we formally agreed on the types of decisions that are delegated
to the executive and those that are reserved for the governing body? Is
this set out in a clear and up-to-date statement? How effective is this as
a guide to action for the governing body and the executive? How well
do we explain the reasons for our decisions to all those who might be
affected by them?
u Is the information we receive robust and objective? How could the
information we receive be improved to help improve our decision
making? Do we take professional advice to inform and support our
decision making when it is sensible and appropriate to do so?
u How effective is the organisation’s risk management system? How do
we review whether this system is working effectively? Do we develop
an action plan to correct any defi ciencies in the systems? If so, do we
publish this each year?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. กำกับดูแลหมายถึง การตัดสินใจที่ทราบ โปร่งใส และการจัดการความเสี่ยงu วิธีการประชุมของเราทำงานอย่างไร สิ่งที่เราสามารถทำให้พวกเขาเพิ่มเติมมีประสิทธิภาพ และทำธุรกิจของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพu ได้รับตกลงที่เกี่ยวกับชนิดของการตัดสินใจที่จะมอบหมายผู้บริหารและผู้ที่จองสำหรับการกำกับ มีนี้ไว้ในคำชี้แจงที่ชัดเจน และเป็นปัจจุบันหรือไม่ นี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพคือคู่มือการดำเนินการสำหรับการบริหารและการกำกับดูแลอย่างไร วิธีการที่ดีเราอธิบายเหตุผลในการตัดสินใจของเราทุกคนอาจจะผลกระทบจากพวกเขาเป็นข้อมูลที่เราได้รับประสิทธิภาพ และวัตถุประสงค์หรือไม่ วิธีสามารถเราได้รับข้อมูลปรับปรุงในการปรับปรุงการตัดสินใจของเราทำอย่างไร เรามีคำแนะแจ้ง และสนับสนุนของเราตัดสินใจเมื่อมันเหมาะสม และเหมาะสมได้หรือไม่u วิธีบริหารความเสี่ยงขององค์กรมีประสิทธิภาพมาก วิธีทำเราตรวจสอบว่า ระบบนี้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราพัฒนาแผนการดำเนินการแก้ไขใด ๆ ความ ciencies ในระบบ ถ้าเป็นเช่นนั้น ทำเราเผยแต่ละปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. วิธีการกำกับดูแลกิจการที่ดีการแจ้งการตัดสินใจที่โปร่งใสและการจัดการความเสี่ยงยูจะทำอย่างไรดีการประชุมของเราทำงานอย่างไร จะมีอะไรที่เราทำเพื่อให้พวกเขามากขึ้นการผลิตและการทำธุรกิจของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้น? u มีอย่างเป็นทางการเราตกลงกันเกี่ยวกับประเภทของการตัดสินใจที่ได้รับการมอบหมายให้กับผู้บริหารและผู้ที่สงวนไว้สำหรับผู้ปกครอง? เป็นชุดนี้ออกมาในที่ชัดเจนและ up-to-date คำสั่ง? ที่มีประสิทธิภาพวิธีนี้เป็นแนวทางในการดำเนินการกับผู้ปกครองและผู้บริหารระดับสูงหรือไม่ วิธีที่ดีที่เราจะอธิบายสาเหตุของการตัดสินใจของเราทุกคนที่อาจจะได้รับผลกระทบโดยพวกเขา? มึงเป็นข้อมูลที่เราได้รับที่แข็งแกร่งและวัตถุประสงค์? วิธีการที่จะได้ข้อมูลที่เราได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นเพื่อช่วยปรับปรุงการตัดสินใจของเราทำ? เราใช้คำแนะนำระดับมืออาชีพที่จะแจ้งให้เราและสนับสนุนการตัดสินใจเมื่อมันเป็นที่เหมาะสมและมีความเหมาะสมที่จะทำเพื่อ? ยูวิธีที่มีประสิทธิภาพเป็นระบบบริหารความเสี่ยงขององค์กรหรือไม่ ทำอย่างไรเราจะตรวจสอบว่าระบบนี้จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ? อย่าที่เราพัฒนาแผนการดำเนินการเพื่อแก้ไข Defi ciencies ใด ๆ ในระบบหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นเราจะเผยแพร่นี้ในแต่ละปี?