II. THEORETICAL FRAMEWORKThe resear

II. THEORETICAL FRAMEWORK
The research adopted the theory of organizational Information Processing developed by (Galbraith, 2005). The theory identifies three important concepts: information processing needs, information processing capability, and the fit between the two to obtain optimal performance in organizations. According to the theory, organizations need quality information to cope with environmental uncertainty

and improve their decision making. Environmental uncertainty stems from the complexity of the environment and dynamism, or the frequency of changes to various environmental variables. The theory further postulates that, organizations have two strategies to cope with uncertainty and increased information needs for their management processes: (1) develop buffers to reduce the effect of uncertainty, and (2) implement structural mechanisms and information processing capability to enhance the information flow and thereby reduce uncertainty. The theory is presented as a model in Figure 1.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งที่สอง กรอบทฤษฎีการวิจัยที่นำมาใช้ทฤษฎีของข้อมูลขององค์กรการประมวลผลที่พัฒนาโดย (Galbraith 2005)
ทฤษฎีที่ระบุสามแนวคิดที่สำคัญ: ความต้องการการประมวลผลข้อมูลความสามารถในการประมวลผลข้อมูลและพอดีระหว่างทั้งสองเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ดีที่สุดในองค์กร ตามทฤษฎีองค์กรต้องการข้อมูลที่มีคุณภาพที่จะรับมือกับความไม่แน่นอนด้านสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงการตัดสินใจของพวกเขา ความไม่แน่นอนของสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากความซับซ้อนของสภาพแวดล้อมและชีวิตชีวาหรือความถี่ของการเปลี่ยนแปลงตัวแปรด้านสิ่งแวดล้อมต่างๆ ทฤษฎีต่อสมมุติฐานว่าองค์กรมีสองกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนและข้อมูลที่เพิ่มขึ้นความต้องการสำหรับกระบวนการจัดการของพวกเขา (1) พัฒนาบัฟเฟอร์เพื่อลดผลกระทบจากความไม่แน่นอนและ (2) การใช้กลไกโครงสร้างและความสามารถในการประมวลผลข้อมูลเพื่อเพิ่มข้อมูล ไหลและจึงลดความไม่แน่นอน ทฤษฎีที่จะนำเสนอเป็นรูปแบบในรูปที่ 1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . กรอบทฤษฎี
และใช้ทฤษฎีของการประมวลผลข้อมูล องค์การพัฒนาโดย ( ดิ , 2005 ) ทฤษฎีระบุสามแนวคิดที่สำคัญ : ข้อมูลการประมวลผล ความต้องการ ความสามารถในการประมวลผลข้อมูล และพอดีระหว่างสองเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดในองค์กร ตามทฤษฎีองค์กรต้องมีข้อมูลที่มีคุณภาพเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน

สิ่งแวดล้อมและเพิ่มการตัดสินใจ ความไม่แน่นอนของสิ่งแวดล้อมเกิดจากความซับซ้อนของสิ่งแวดล้อมและความก้าวหน้า หรือความถี่ของการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ทฤษฎีและสมมติฐานที่องค์กรมีกลวิธีในการรับมือกับความไม่แน่นอนและเพิ่มข้อมูลความต้องการการจัดการกระบวนการ : ( 1 ) สร้างบัฟเฟอร์เพื่อลดผลกระทบของความไม่แน่นอน และ ( 2 ) การใช้กลไกโครงสร้างและความสามารถในการประมวลผลข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของข้อมูลและเพื่อลดความไม่แน่นอน ทฤษฎีที่นำเสนอเป็นแบบในรูปที่ 1