IntroductionIn response to recent c

Introduction
In response to recent changes in business environments and increased operating costs, hospitals have promoted healthcare innovations to develop highly efficient and economical
patient-centred care environments (Tsou et al.2008). Weng et al. (2012a) reported that nurses are responsible for 80% of healthcare innovations. Fostering innovative nursing behaviours could improve medical service quality, increase job productivity, improve the effectiveness of treatment (Amo 2006, Chang & Liu 2008), reduce healthcare costs while satisfying the needs of patients, improve the effectiveness of care services (Hughes
2006), simplify the processes involved in delivering such services and improve access to healthcare services (Linet al. 2013). Hughes (2006) further specified that fostering
innovative nursing encompasses numerous fields, including nursing research, clinical practice, nursing management, nursing education, technology, public health and nursing
policies.For clinical nursing, improving medical service quality has long been the primary focus in care practices. From a patient-centred perspective, it could not only increase
patient satisfaction but also be viewed as a critical target for developing nurse innovation and promoted by many nurse managers worldwide. Moreover, from a healthcare
management perspective, marketing activities are not focused solely on promoting professional healthcare services;instead, emphasis is on creating a customer service
experience and improving service quality. Integrating experiential activities into healthcare services provides a means for customers, i.e., patients and their families, to experience
and acknowledge the quality of healthcare services and also enhances feedback on their medical service experience, thereby adding multifaceted value to care services (Weng
et al. 2012a).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในสภาพแวดล้อมของธุรกิจและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น โรงพยาบาลได้ส่งเสริมนวัตกรรมดูแลสุขภาพในการพัฒนามีประสิทธิภาพสูง และประหยัดผนวกการดูแลสภาพแวดล้อม (Tsou et al.2008) เวง et al. (2012a) รายงานว่า พยาบาลเป็น 80% ของนวัตกรรมสุขภาพ อุปถัมภ์พยาบาลนวัตกรรมพฤติกรรมสามารถปรับปรุงคุณภาพบริการทางการแพทย์ เพิ่มผลผลิตงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพของการรักษา (Amo 2006 ช้าง และหลิว 2008), ลดต้นทุนด้านสุขภาพในขณะที่ตอบสนองความต้องการของผู้ป่วย ปรับปรุงประสิทธิภาพของบริการ (ฮิวจ์ส2006), ลดความซับซ้อนของกระบวนการมีส่วนร่วมในการส่งมอบบริการดังกล่าว และปรับปรุงการเข้าถึงบริการสุขภาพ (Linet al. 2013) ฮิวจ์ส (2006) ระบุว่า ทำนุบำรุงต่อไปนวัตกรรมการพยาบาลครอบคลุมหลายด้าน รวมถึงพยาบาลวิจัย คลินิก การบริหารการพยาบาล การพยาบาลสาธารณสุข การศึกษา เทคโนโลยี และพยาบาลนโยบาย การพยาบาลทางคลินิก การปรับปรุงคุณภาพบริการทางการแพทย์ได้โฟกัสหลักในการปฏิบัติดูแลรักษา จากมุมมองของผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง มันอาจไม่เพิ่มความพึงพอใจผู้ป่วย แต่ยัง ดูเป็นเป้าหมายสำคัญสำหรับพัฒนานวัตกรรมพยาบาล และส่งเสริม โดยพยาบาลผู้จัดการจำนวนมากทั่วโลก นอกจากนี้ จากการดูแลสุขภาพการจัดการมุมมอง กิจกรรมการตลาดจะไม่มุ่งเน้นแต่เพียงผู้เดียวส่งเสริมบริการสุขภาพ แทน เน้นอยู่ในการสร้างการบริการลูกค้าประสบการณ์และการปรับปรุงคุณภาพการให้บริการ บูรณาการกิจกรรมประสบการณ์ในการบริการสุขภาพมีความหมายสำหรับลูกค้า เช่น ผู้ป่วยและครอบครัว ประสบการณ์และรับทราบบริการคุณภาพของการดูแลสุขภาพ และยัง ช่วยเพิ่มความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์บริการทางการแพทย์ของพวกเขา จึงเพิ่มค่าหลายแง่มุมเพื่อสุขภาพ (เวงet al. 2012a)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ เพื่อพัฒนานวัตกรรม มีประสิทธิภาพสูง และประหยัดสภาพแวดล้อมที่มีผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางการดูแล ( tsou et al . 2008 ) เวง et al . ( 2012a ) รายงานว่า พยาบาลรับผิดชอบ 80% ของนวัตกรรมการดูแลสุขภาพ เสริมสร้างพฤติกรรมการพยาบาลนวัตกรรมสามารถปรับปรุงคุณภาพบริการทางการแพทย์ เพิ่มงานเพิ่มผลผลิต ปรับปรุงประสิทธิภาพของการรักษา ( โม่ 2006 ช้าง & หลิว 2008 ) , ลดต้นทุนการดูแลสุขภาพในขณะที่ความพึงพอใจความต้องการของผู้ป่วย ปรับปรุงประสิทธิภาพของการบริการดูแล ( ฮิวจ์ส2006 ) , ลดความซับซ้อนของกระบวนการที่เกี่ยวข้องในการส่งมอบบริการดังกล่าวและปรับปรุงการเข้าถึงบริการสุขภาพ ( Axtinguisher อัล 2013 ) ฮิวจ์ส ( 2006 ) ที่ระบุต่อไปว่า ผู้ปกครองพยาบาลใหม่ ครอบคลุมสาขาต่าง ๆ รวมถึงการวิจัยพยาบาลปฏิบัติ การจัดการ การศึกษา เทคโนโลยี พยาบาล สาธารณสุข และพยาบาลนโยบาย สำหรับพยาบาล , การปรับปรุงคุณภาพบริการทางการแพทย์ได้รับการเน้นหลักในการดูแลงาน จากมุมมองของผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง มันอาจไม่เพียง แต่เพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วย แต่ยังถูกมองเป็นเป้าหมายสำคัญสำหรับการพัฒนานวัตกรรมและส่งเสริมโดยพยาบาลพยาบาลหลายผู้จัดการทั่วโลก นอกจากนี้ จากแพทย์มุมมองการจัดการกิจกรรมทางการตลาดจะเน้น แต่เพียงผู้เดียวในการส่งเสริมบริการสุขภาพมืออาชีพ แทน โดยเน้นการสร้างการบริการลูกค้าประสบการณ์ และปรับปรุงคุณภาพของบริการ รวมกิจกรรมประสบการณ์ในการบริการสุขภาพมีวิธีการสำหรับลูกค้า เช่น ผู้ป่วยและครอบครัวของพวกเขา ประสบการณ์และยอมรับในคุณภาพของบริการสุขภาพ และยังเพิ่มความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์การบริการทางการแพทย์ของพวกเขาจึงเพิ่มค่าสถานะให้บริการดูแล ( เวงet al . 2012a )