One of the most influential changes

One of the most influential changes came with the introduction of fast food restaurants like
McDonald’s into foreign countries. Transformations have taken place which could be perceived
as beneficial or corrupting to that culture. According to William Gould (1996), before the
introduction of McDonald’s overseas “fast food was almost unknown. McDonald’s was the first
company to try to export America’s love of fast food and changes in eating habits of other
nations.” Catherine Schnaubelt (u.d.) in her study, has found that “McDonald’s has over 1.5
million franchises in the United States and about half of the total franchises are outside the U.S.
in over 120 countries……Amidst all the fame and fortune of McDonald’s, there are concerns
about how the spread of standardization of the franchise is affecting culture, attitudes and the
environmen

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งของการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลมากที่สุดมาพร้อมกับการแนะนำของร้านอาหารจานด่วนเช่น ในต่างประเทศของแมคโดนัลด์ แปลงเกิดขึ้นซึ่งสามารถมองเห็น เป็นประโยชน์ หรือทำลายวัฒนธรรมที่ ตาม William Gould (1996), ก่อน แนะนำของแมคโดนัลด์ต่างประเทศ "อาหารจานด่วนนั้นแทบไม่รู้จัก แมคโดนัลด์เป็นคนแรก บริษัทพยายามที่จะส่งความรักของอเมริกาอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงนิสัยของอื่น ๆ การรับประทานอาหาร ประเทศ" แคทเธอรี Schnaubelt (u.d.) ในการศึกษา ได้พบว่า "แมคโดนัลด์มีกว่า 1.5 แฟรนไชส์ล้านในสหรัฐอเมริกาและประมาณครึ่งหนึ่งของแฟรนไชส์รวมอยู่นอกสหรัฐอเมริกา ในกว่า 120 ประเทศ...ท่ามกลางทั้งชื่อเสียงและโชคของแมคโดนัลด์ มีข้อสงสัย เกี่ยวกับวิธีการแพร่กระจายของมาตรฐานของแฟรนไชส์มีผลต่อวัฒนธรรม ทัศนคติและ environmen

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลมากที่สุดมาพร้อมกับการเปิดตัวของร้านอาหารอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกับ
โดนัลด์เป็นต่างประเทศ แปลงที่เกิดขึ้นซึ่งอาจจะถูกมองว่า
เป็นประโยชน์หรือสินบนกับวัฒนธรรมที่ ตามที่วิลเลียมโกลด์ (1996) ก่อนที่จะมี
การเปิดตัวของโดนัลด์ในต่างประเทศ "อาหารจานด่วนที่เป็นที่รู้จักเกือบ โดนัลด์เป็นครั้งแรกที่
บริษัท จะพยายามที่จะส่งความรักของอเมริกาของอาหารอย่างรวดเร็วและการเปลี่ยนแปลงในนิสัยการรับประทานอาหารอื่น ๆ ของ
ประเทศ. "แคทเธอรี Schnaubelt (UD) ในการศึกษาของเธอได้พบว่า" โดนัลด์มีกว่า 1.5
ล้านบาทแฟรนไชส์ในประเทศสหรัฐอเมริกาและประมาณครึ่งหนึ่ง ของแฟรนไชส์ทั้งหมดอยู่นอกสหรัฐ
ในกว่า 120 ประเทศ ...... ท่ามกลางชื่อเสียงและโชคลาภของโดนัลด์มีความกังวล
เกี่ยวกับวิธีการแพร่กระจายของมาตรฐานของแฟรนไชส์มีผลกระทบต่อวัฒนธรรมทัศนคติและ
สิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลมากที่สุดมาด้วยการแนะนำของร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด เช่น
McDonald ' s ในต่างประเทศ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ซึ่งสามารถรับรู้
เป็นประโยชน์หรือหายวัฒนธรรมที่ โดยวิลเลียมโกลด์ ( 1996 ) ก่อน
บทนำของแมคโดนัลด์ต่างประเทศ " อาหารจานด่วนก็เกือบจะไม่รู้จัก แมคโดนัลด์เป็นครั้งแรก
บริษัทพยายามที่จะส่งออกอเมริกา ความรักของอาหารอย่างรวดเร็วและการเปลี่ยนแปลงในนิสัยการรับประทานอาหารของประชาชาติอื่น
" แคทเธอรีน ชนาวเบลท์ ( u.d. ) ในการศึกษาของเธอได้พบว่า " แมคโดนัลด์มีกว่า 1.5
ล้านแฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกาและประมาณครึ่งหนึ่งของแฟรนไชส์ทั้งหมดนอกสหรัฐอเมริกา
ในกว่า 120 ประเทศ . . . . . . . ท่ามกลางชื่อเสียงและโชคลาภของแมคโดนัลด์ มีกังวล
เกี่ยวกับวิธีการแพร่กระจายของมาตรฐานแฟรนไชส์ มีผลต่อวัฒนธรรม ทัศนคติ และ environmen