CONCLUSIONStrategic pay plans need

CONCLUSION

Strategic pay plans need to align pay with both the company's business strategy and the values and expectations of the employees. There is tremendous productive potential within the employee population waiting to be unleashed. any companies have already begun the process of tapping into this potential in order to gain competitive advantage. The key is not money itself. Rather, it is viewing money as the language of business--as a tool of communication.

Translating strategic business objectives into earning opportunities is what strategic pay is all about. In other words, everyone knows that the red phone is wired directly to the company's strategy. And the message that comes over the wires speaks that strategy in a way that employees understand.

TED TURNASELLA is compensation manager for Long Island, New York-based Newsday, Inc., publisher of two daily newspapers. He holds a bachelor's degree from Saint Peter's College and an M.Sc. degree in Labor and Industrial Relations from the New York Institute of Technology. His experience includes implementing pay systems in the manufacturing, travel, and publishing industries. He also lectures on compensation issues at local colleges and is a member of various professional organizations, including the Long Island Compensation Association.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปแผนการจ่ายยุทธศาสตร์จำเป็นต้องจัดจ้างกับทั้งกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท และค่านิยมและความคาดหวังของพนักงาน มีศักยภาพในการผลิตอย่างมากในประชากรของพนักงานที่รอการปลดปล่อย บริษัท ใด ๆ ที่ได้เริ่มแล้วกระบวนการของการเคาะลงที่อาจเกิดขึ้นนี้เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน ที่สำคัญคือไม่ได้เงินตัวเอง ค่อนข้างมันจะดูเงินเป็นภาษาของธุรกิจ - เป็นเครื่องมือในการติดต่อสื่อสาร

แปลวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ให้เป็นโอกาสได้เป็นสิ่งที่จ่ายเชิงกลยุทธ์เป็นข้อมูลเกี่ยวกับ. ในคำอื่น ๆ ที่ทุกคนรู้ว่าโทรศัพท์สีแดงเป็นสายโดยตรงกับกลยุทธ์ของ บริษัท และข้อความที่มาผ่านสายกลยุทธ์ที่พูดในทางที่พนักงานเข้าใจ.

ted turnasella เป็นผู้จัดการการชดเชยความยาวของเกาะนิวส์ยอร์คที่ใช้ใหม่, inc. สำนักพิมพ์ของสองหนังสือพิมพ์รายวัน เขาจบปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยเซนต์ปีเตอร์และ วท.ม. ปริญญาในความสัมพันธ์แรงงานและอุตสาหกรรมจากสถาบัน york ใหม่ของเทคโนโลยี ประสบการณ์ของเขารวมถึงการใช้ระบบจ่ายเงินในอุตสาหกรรมการผลิต, การเดินทางและการเผยแพร่นอกจากนี้เขายังบรรยายในประเด็นค่าตอบแทนที่วิทยาลัยท้องถิ่นและเป็นสมาชิกขององค์กรวิชาชีพต่างๆรวมทั้งสมาคมการชดเชยเกาะนาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทสรุป

ค่าจ้างกลยุทธ์แผนต้องจัดจ้างพร้อมทั้งกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท และค่า และความคาดหวังของพนักงาน มีศักยภาพประสิทธิภาพมหาศาลภายในประชากรพนักงานรอให้ทัพ unleashed บริษัทใด ๆ ได้แล้วเริ่มกระบวนการแตะในโอกาสนี้เพื่อให้ได้เปรียบ สำคัญไม่ใช่เงินตัวเอง ค่อนข้าง มันจะดูเงินเป็นภาษาของธุรกิจ - เป็นเครื่องมือของการสื่อสาร

แปลวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ธุรกิจเป็นรายได้โอกาสคือค่าจ้างใดกลยุทธ์เกี่ยวกับการ ในคำอื่น ๆ ทุกคนรู้ว่า เป็นสายโทรศัพท์สีแดงกับกลยุทธ์ของบริษัทโดยตรง และข้อความที่มาสายพูดว่ากลยุทธ์ที่พนักงานเข้าใจ

TED TURNASELLA เป็นผู้จัดการฝ่ายค่าตอบแทนสำหรับ Newsday ที่อยู่เกาะยาว นิวยอร์ก Inc. ผู้เผยแพร่ของหนังสือพิมพ์รายวันสอง เขาถือปริญญาตรีจากวิทยาลัยเซนต์ปีเตอร์และปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตการแรงงานและความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมจากสถาบันเทคโนโลยีนิวยอร์ก มีประสบการณ์ใช้ระบบค่าจ้างในการผลิต เดินทาง และการเผยแพร่อุตสาหกรรม นอกจากนี้เขายัง lectures ในเรื่องค่าตอบแทนที่ภายในวิทยาลัย และเป็นสมาชิกขององค์กรวิชาชีพต่าง ๆ รวมทั้งเชื่อมโยงค่าตอบแทนที่เกาะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนการจ่าย เงิน

เชิงกลยุทธ์โดยสรุปแล้วจำเป็นต้องจัดวางตำแหน่งแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมด้วยกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทและความคาดหวังและค่าของพนักงานที่ทั้งสอง มีโอกาสได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นในประชากรของพนักงานที่กำลังรอให้อิสระในบริษัทที่ได้มีการเริ่มกระบวนการของการเก็บ ภาษี จากใน ศักยภาพ แห่งนี้อยู่แล้วในการสั่งซื้อจะได้รับประโยชน์ในการแข่งขัน ปุ่มที่มีเงินไม่ใช่ตัวของมันเอง มากมันเป็นการดูเงินในฐานะที่เป็น ภาษา ของการทำธุรกิจที่เป็นเครื่องมือในการสื่อสาร.

แปลวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์เป็นโอกาสทางการขายและมีกำไรสุทธิมีอะไรแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมเชิงกลยุทธ์เป็นทั้งหมดเกี่ยวกับ ในคำอื่นๆทุกคนก็ทราบดีว่าโทรศัพท์สีแดงที่เป็นแบบมีสายโดยตรงกับกลยุทธ์ของบริษัท และจะมีข้อความที่มาพร้อมกับสายที่พูดกลยุทธ์ที่ในทางที่ว่าพนักงานเข้าใจถึง.

เท็ด turnasella เป็นผู้จัดการการจ่ายค่าชดเชยให้แก่ Long Island newsday , Inc . New York - ใช้ Publisher ของสองหนังสือพิมพ์ประจำวัน เขามีระดับการศึกษาระดับปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยเซนต์ปีเตอร์และได้รับปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตในแรงงานและอุตสาหกรรมความสัมพันธ์จาก New York Institute of Technology รับประสบการณ์ของเขารวมถึงการนำระบบแบบเสียค่าบริการในอุตสาหกรรมการพิมพ์และการเดินทางการผลิตเขายังมีการบรรยายเกี่ยวกับปัญหาการจ่ายค่าชดเชยที่วิทยาลัยท้องถิ่นและเป็นสมาชิกขององค์กรวิชาชีพต่างๆรวมถึงการจ่ายค่าชดเชยให้แก่สมาคม Long Island ได้