Employee Competency Development AOT

Employee Competency Development AOT is determined to equip AOT’s personnel with knowledge and abilities to perform assigned tasks and operate the airports in the standards set by domestic air transport organizations such as Department of Civil Aviation as well as international standards such as International Civil Aviation Organization (ICAO) and Federal Aviation Administration (FAA). Competent employees will play a crucial role in driving the organization toward desired visions, give satisfaction to the users, and bring about sustainable success to the Company. In addition, these employees will create a positive image of Thailand to the AEC member countries and other countries as well. The AOT personnel development in the fiscal year of 2013 followed the Annual Personnel Development Plan and AOT Human Resource Development Plan. The plans also include academic cooperation with organizations both in the country and overseas as follows

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานสามารถพัฒนา AOT จะกำหนดเพื่อให้บุคลากรของทอท. มีความรู้และความสามารถในการทำงานที่กำหนด และมีสนามบินในมาตรฐานที่กำหนด โดยองค์กรขนส่งในประเทศเช่นกระทรวงการบินพลเรือนเป็นสากลเช่นองค์กรการบินพลเรือนระหว่างประเทศ (ICAO) และบริหารการบินของรัฐบาลกลาง (FAA) พนักงานที่มีอำนาจจะมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ที่ต้องการ พึงพอใจให้กับผู้ใช้ และนำความสำเร็จที่ยั่งยืนบริษัท นอกจากนี้ พนักงานเหล่านี้จะสร้างภาพบวกของประเทศไทยกับประเทศสมาชิกของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและประเทศอื่น ๆ เช่นกัน การพัฒนาบุคลากรของ AOT ในปี 2556 ตามแผนพัฒนาประจำปีบุคลากรและ AOT มนุษย์ทรัพยากรแผนพัฒนา แผนการยังมีความร่วมมือทางวิชาการกับองค์กรทั้ง ในประเทศ และต่างประเทศดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานพัฒนาสมรรถนะทอทมุ่งมั่นที่จะจัดให้บุคลากรของทอทที่มีความรู้และความสามารถในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายและดำเนินการสนามบินในมาตรฐานที่กำหนดโดยองค์กรการขนส่งทางอากาศภายในประเทศเช่นกรมการบินพลเรือนเช่นเดียวกับมาตรฐานระหว่างประเทศเช่นองค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ (ICAO ) และ Federal Aviation Administration (FAA) พนักงานที่มีความสามารถจะมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่​​วิสัยทัศน์ที่ต้องการให้ความพึงพอใจให้กับผู้ใช้และนำมาเกี่ยวกับความสำเร็จที่ยั่งยืนให้แก่ บริษัท ฯ นอกจากนี้พนักงานเหล่านี้จะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของประเทศไทยไปยังประเทศสมาชิกประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและประเทศอื่น ๆ เช่นกัน การพัฒนาบุคลากรทอทในปีงบประมาณ 2013 ตามแผนพัฒนาบุคลากรประจำปีและแผนทอททรัพยากรมนุษย์การพัฒนา แผน ได้แก่ ความร่วมมือทางวิชาการกับองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาศักยภาพพนักงาน ทอท. จะพิจารณาจัดให้บุคลากรทอทกับความรู้และความสามารถในการดําเนินงานและดำเนินกิจการท่าอากาศยานในมาตรฐานที่กำหนดโดยองค์กรการขนส่งทางอากาศภายในประเทศ เช่น กรมการบินพลเรือน ตลอดจนมาตรฐานระหว่างประเทศ เช่น องค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ ( ICAO ) และสำนักงานบริหารการบินแห่งชาติ ( FAA ) พนักงานที่มีความสามารถ จะมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ที่ต้องการให้ความพึงพอใจแก่ผู้ใช้ และสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนให้กับบริษัท นอกจากนี้ พนักงานเหล่านี้จะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของประเทศไทยกับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประเทศสมาชิกและประเทศอื่น ๆเช่นกัน ทอท. พัฒนาบุคลากร ปีงบประมาณ 2556 ตามแผนประจำปีและแผนพัฒนาบุคลากร ซึ่งการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ . แผนยังรวมถึงความร่วมมือทางวิชาการกับองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ ดังนี้