Institutional stability and financi

Institutional stability and financial sustainability of the alliance are integral for its survival and continued operation. The financial aspects of the alliance serve as its lifeblood therefore; the alliance must ensure that it has resources and funds to cover the cost of its operations. An alliance is financially stable when it has funds sufficient to cover the cost of its operation (PDF et al., 2010, p. 71). Funds are valuable but not a sufficient condition for the sustainability of the alliance. Funds must be complemented by right and working organizational structure and procedures, effective processes of negotiation and communication, right skills, strong link with all stakeholders, and most especially the exercise of political will (Ferrer, 2008). Also, there has to be commitment from the local chief executives (LCEs) because without it, the alliance would not prosper. Support for alliance-building and management, particularly in improving human resource management and building competencies of the people working in the alliance (EU and PDF, 2010, p. 48-49), is also important for the alliance’s stability and sustainability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความมั่นคงและความยั่งยืนของสถ​​าบันการเงินจากการเป็นพันธมิตรที่มีความสำคัญสำหรับการอยู่รอดและการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ด้านการเงินของพันธมิตรเป็นสิ่งหล่อเลี้ยงดังนั้น; พันธมิตรต้องมั่นใจว่ามีทรัพยากรและเงินทุนที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน พันธมิตรมีเสถียรภาพทางการเงินเมื่อมีเงินเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงาน (PDF, et al, 2010, p 71) กองทุนที่มีคุณค่า แต่ไม่ได้เป็นเงื่อนไขเพียงพอสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของพันธมิตร เงินทุนที่จะต้องเสริมด้วยการจัดโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมและการทำงานและขั้นตอนกระบวนการที่มีประสิทธิภาพของการเจรจาต่อรองและการสื่อสารทักษะด้านขวาการเชื่อมโยงที่ดีกับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดและส่วนใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งการออกกำลังกายของเจตจำนงทางการเมือง (เรอร์, 2008) นอกจากนี้ยังมีจะต้องมีความมุ่งมั่นจากหัวหน้าคณะผู้บริหารท้องถิ่น (lces) เพราะไม่ว่าพันธมิตรจะไม่ประสบความสำเร็จ การสนับสนุนสำหรับการสร้างพันธมิตรและการจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปรับปรุงการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสามารถในการสร้างคนที่ทำงานในการเป็นพันธมิตร (EU และ PDF, 2010, p. 48-49), ยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความมั่นคงของพันธมิตรและความยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถาบันความมั่นคงและความยั่งยืนทางการเงินของพันธมิตรสำคัญสำหรับความอยู่รอดและดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ด้านการเงินของพันธมิตรใช้เป็นของเลือดดังนั้น พันธมิตรต้องแน่ใจว่า มีทรัพยากรและเงินทุนเพื่อครอบคลุมต้นทุนของการดำเนินงาน พันธมิตรคือเสถียรภาพทางการเงินเมื่อมีเงินเพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนของการดำเนินการ (PDF et al, 2010, p. 71) เงินสำคัญแต่ไม่เพียงพอเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของพันธมิตรได้ กองทุนต้องมีตู้ขวา และโครงสร้างองค์กรและกระบวนการทำงาน ประสิทธิภาพกระบวนการเจรจาต่อรองและการสื่อสาร ทักษะการขวา ลิงค์ที่แข็งแกร่งกับทุกกลุ่ม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการออกกำลังกายของเมืองจะ (Ferrer, 2008) ยัง จะต้องมี ความมุ่งมั่นจากผู้บริหารหัวหน้าท้องถิ่น (LCEs) เนื่องจากไม่ มีมัน พันธมิตรจะไม่เจริญ สนับสนุนการสร้างพันธมิตรและการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปรับปรุงการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และสร้างความสามารถของคนทำงานในพันธมิตร (EU และ PDF, 2010, p. 48-49), เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความมั่นคงและความยั่งยืนของพันธมิตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความยั่งยืนทางการเงินและความมั่นคงสถาบันของพันธมิตรที่มีในตัวสำหรับการดำรงชีวิตและการทำงานอย่างต่อเนื่อง ด้านทางการเงินของพันธมิตรที่ทำหน้าที่เป็นของจำเป็นที่ดังนั้นจึงเป็นพันธมิตรที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเงินทุนและทรัพยากรเพื่อฝาครอบและต้นทุนในการประกอบกิจการของตน พันธมิตรที่มีความมั่นคงทางการเงินเมื่อมีเงินทุนเพียงพอที่จะประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน( PDF et al .2010 P 71 ). เงินทุนจะมีค่าแต่ไม่เพียงพอสำหรับความยั่งยืนของพันธมิตรที่ เงินทุนจะต้องเพิ่มความสมบรูณ์แบบด้วยทางด้านขวาและตามขั้นตอนและโครงสร้างขององค์กรการทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ กระบวนการทำงานและการสื่อสารทักษะการเจรจาต่อรองทางด้านขวาลิงค์กับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดและที่สำคัญที่สุดโดยเฉพาะการใช้สิทธิของทางการเมือง( Roman Ferrer 2008 ) นอกจากนั้นยังไม่มีเป็นข้อผูกมัดใดๆจากผู้บริหารหัวหน้าท้องถิ่น( lces )เนื่องจากไม่ได้ที่จะเป็นพันธมิตรที่จะไม่มีความเจริญ การสนับสนุนสำหรับพันธมิตร - อาคารและการจัดการโดยเฉพาะในการปรับปรุงการจัดการทรัพยากรมนุษย์และอาคารสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับผู้คนที่ทำงานใน Alliance ( EU และ PDF 2010 p . 48-49 )ยังมีความสำคัญต่อ เสถียรภาพ ของพันธมิตรที่ยั่งยืนและ