> Discuss with line managers manpow

> Discuss with line managers manpower requirement.
 => Prepare manpower budgets which are aligned with business requirements. => Ensure job requirements and job descriptions for all positions and organization charts are updated.
 => conducting employee orientation and training programs.
 =>Ensure for management analysis including monthly headcount reports, attrition reports and other employee reports and annual data reporting.
=>Support the implementation of Regional HR projects in local office, including performance review, salary survey and other group projects
=> Ensure that payroll is executed in a timely and accurate manner.
=> Provide advice, assistance and counsel on local manpower regulations to ensure statutory compliance.
=> Ensure proper documentation of HR workflow and work procedures.
=> Lead and perform ad-hoc projects and assignments, including office space organization, design and renovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

> สนทนากับบรรทัดความต้องการกำลังคนผู้จัดการ = > เตรียมงบประมาณกำลังคนที่สอดคล้องกับธุรกิจ requirements. = > ทำให้มีการปรับปรุงงานและลักษณะงานตำแหน่งและแผนผังองค์กรทั้งหมด = > ดำเนินการปฐมนิเทศพนักงาน และโปรแกรมการฝึกอบรม = > ตรวจสอบการวิเคราะห์การจัดการรวมทั้งรายเดือนจำนวนพนักงานรายงาน รายงานอัตราการลาออก และอื่น ๆ รายงานพนักงาน และรายงานข้อมูลประจำปี = > สนับสนุนการดำเนินงานของโครงการ HR ภูมิภาคในสำนักงาน รวมทั้งตรวจสอบประสิทธิภาพ การสำรวจเงินเดือน และโครงการอื่น ๆ = > ทำให้ค่าจ้างที่จะดำเนินการในลักษณะถูกต้อง และทันเวลา = > ให้คำแนะนำ ช่วยเหลือ และให้คำปรึกษาเกี่ยวกับระเบียบกำลังคนท้องถิ่นเพื่อให้สอดคล้องตามกฎหมาย = > ให้แน่ใจว่าเอกสารที่ถูกต้องของกระบวนงานเวิร์กโฟลว์และงาน HR = > นำ และดำเนินการโครงการกิจและงานที่มอบหมาย รวมทั้งองค์กรพื้นที่สำนักงาน ออกแบบ และปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

> พูดคุยกับความต้องการผู้จัดการสายงานกำลังคน.
 => เตรียมงบประมาณกำลังคนที่มีความสอดคล้องกับrequirements.ธุรกิจ => ตรวจสอบให้แน่ใจความต้องการของงานและรายละเอียดในการทำงานสำหรับทุกตำแหน่งและแผนภูมิองค์กรมีการปรับปรุง.
 => การดำเนินการของพนักงานการปฐมนิเทศและโปรแกรมการฝึกอบรม.
 => ตรวจสอบให้แน่ใจในการวิเคราะห์การจัดการรวมทั้งรายงานรายเดือนรายหัวรายงานการขัดสีและรายงานอื่นของพนักงานและการรายงานข้อมูลประจำปี.
 => สนับสนุนการดำเนินงานของโครงการการบริหารทรัพยากรบุคคลในภูมิภาคสำนักงานท้องถิ่นรวมถึงการทบทวนการปฏิบัติงานสำรวจเงินเดือนและโครงการกลุ่มอื่น ๆ
 => ตรวจสอบให้แน่ใจ เงินเดือนที่จะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสมและถูกต้อง.
 => ให้คำแนะนำช่วยเหลือและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับกฎระเบียบกำลังคนในท้องถิ่นเพื่อให้สอดคล้องตามกฎหมาย.
 => เอกสารรับรองที่เหมาะสมของทรัพยากรบุคคลกระบวนการทำงานและการทำงานขั้นตอน.
 => ตะกั่วและดำเนินคลิป โครงการเฉพาะกิจและการกำหนดรวมทั้งองค์กรพื้นที่สำนักงาน, การออกแบบและปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

> ปรึกษากับผู้จัดการสายแรงงาน ความต้องการ = > เตรียมกำลังคน งบประมาณ ซึ่งจะสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจ .  = > ให้แน่ใจว่าผู้สมัครงานทุกตำแหน่ง และลักษณะงาน และแผนภูมิองค์กรมีการปรับปรุง = > การปฐมนิเทศพนักงานและโปรแกรมการฝึกอบรม = > ให้สำหรับการจัดการการวิเคราะห์รวมทั้งรายเดือนมรายงานการรายงานและรายงานพนักงานอื่น ๆและข้อมูลประจำปี รายงาน = > สนับสนุนการปฏิบัติงานของฝ่ายโครงการในภูมิภาคสำนักงานท้องถิ่น รวมทั้งทบทวนการปฏิบัติงาน การสำรวจเงินเดือน และกลุ่มโครงการอื่น ๆ = > ให้แน่ใจว่าบัญชีเงินเดือนจะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสมและถูกต้อง . = > ให้คำแนะนำ ช่วยเหลือ และเป็นที่ปรึกษาในกฎระเบียบแรงงานท้องถิ่นเพื่อให้สอดคล้องตามกฎหมาย . = > ให้แน่ใจว่าเอกสารที่เหมาะสมของ HR Workflow และทำงานตามขั้นตอน = > ตะกั่วและดำเนินการของโครงการและงานที่มอบหมาย รวมทั้งองค์กร สำนักงาน ออกแบบและปรับปรุง