Culture control is increasingly use

Culture control is increasingly used to replace rules-based control in an attempt to enhance communication within organisations. Table 6 shows the relationship between organisational dimensions and communication variables both for the Anglo and Far Eastern clusters. An organisation emphasizing an external orientation places special emphasis on satisfying clients and customers. This can be taken to mean that external Anglo organisations require their personnel to have high inter-personal and intra-personal skills to communicate with clients or customers. Both clusters indicate that cultural variables and structured communication networks contribute towards effective communication. Interestingly, the Far Eastern cluster does not find “Religious issues” and “Face” to be significant communication barriers. This may be due to their being task-oriented and with their priorities focussed on the organisational activities rather than concern for the individual and social needs of its members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมวัฒนธรรมมากขึ้นใช้แทนกฎที่ใช้ควบคุมในความพยายามที่เพิ่มการสื่อสารภายในองค์กร ตารางที่ 6 แสดงความสัมพันธ์ระหว่างขนาดองค์กรและสื่อสารตัวแปรทั้งสองสำหรับคลัสเตอร์อังกฤษ และตะวันออก องค์กรที่เน้นการวางแนวทางภายนอกสถานเน้นเป็นพิเศษเกี่ยวกับความพึงพอใจลูกค้า นี้สามารถนำไปที่ อังกฤษภายนอกองค์กรต้องการบุคลากรที่มีทักษะระหว่างบุคคล และภายในส่วนสูงสื่อสารกับลูกค้า คลัสเตอร์ทั้งสองบ่งชี้ว่า ตัวแปรทางวัฒนธรรมและเครือข่ายสื่อสารที่มีโครงสร้างมีส่วนสนับสนุนต่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ น่าสนใจ คลัสเตอร์ตะวันออกค้นหา "ปัญหาศาสนา" และ "หน้า" เป็น อุปสรรคการสื่อสารที่สำคัญ อาจเนื่องจากการเป็นงาน และ มีลำดับความสำคัญของพวกเขาที่เน้นกิจกรรมองค์กร มากกว่าความต้องการ สำหรับแต่ละบุคคล และสังคมของสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมวัฒนธรรมถูกนำมาใช้มากขึ้นเพื่อแทนที่ตามกฎการควบคุมในความพยายามที่จะเพิ่มการสื่อสารภายในองค์กร ตารางที่ 6 แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างขนาดขององค์กรและตัวแปรการสื่อสารทั้งสำหรับกลุ่มแองโกลและไกลตะวันออก องค์กรที่เน้นการปฐมนิเทศภายนอกที่เน้นเป็นพิเศษเกี่ยวกับความพึงพอใจของลูกค้าและลูกค้า นี้สามารถนำไปหมายความว่าองค์กรภายนอกแองโกลของพวกเขาจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีทักษะระหว่างบุคคลและระหว่างบุคคลสูงในการสื่อสารกับลูกค้าหรือลูกค้า ทั้งสองกลุ่มระบุว่าตัวแปรทางวัฒนธรรมและเครือข่ายการสื่อสารที่มีโครงสร้างส่วนร่วมต่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ที่น่าสนใจกลุ่ม Far Eastern ไม่พบปัญหา "ศาสนา" และ "ใบหน้า" ที่จะเป็นอุปสรรคการสื่อสารอย่างมีนัยสำคัญ นี้อาจจะเป็นเพราะเป็นงานที่มุ่งเน้นของพวกเขาและมีความสำคัญของพวกเขาเพ่งความสนใจในกิจกรรมขององค์กรมากกว่าความกังวลสำหรับแต่ละบุคคลและความต้องการของสังคมของสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมการใช้มากขึ้นเพื่อแทนที่การควบคุมกฎที่ใช้ควบคุมในการพยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารภายในองค์กร ตารางที่ 6 แสดงความสัมพันธ์ระหว่างขนาดขององค์กรและการสื่อสาร ตัวแปรทั้งในอังกฤษและไกลตะวันออกกลุ่ม เป็นองค์กรที่เน้นภายนอกสถานที่ปฐมนิเทศพิเศษเน้นความพึงพอใจลูกค้าและลูกค้า นี้ สามารถถ่าย หมายความว่า องค์กรภายนอกต้องใช้บุคลากรของอังกฤษมีสูงระหว่างบุคคลและภายในส่วนบุคคล ทักษะในการสื่อสารกับลูกค้าหรือลูกค้า ทั้งสองกลุ่ม พบว่า ตัวแปรที่มีผลต่อวัฒนธรรมและโครงสร้างเครือข่ายการสื่อสารการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ กลุ่มตะวันออกไกล ไม่พบ " ปัญหา " ศาสนา " หน้า " เป็นอุปสรรคการสื่อสารที่สำคัญ นี้อาจจะเนื่องจากการมุ่งเน้นและลำดับความสำคัญของงานเน้นกิจกรรมองค์กรแทนที่จะกังวลสำหรับความต้องการของแต่ละบุคคลและสังคมของสมาชิก .