Getting inBecoming a part of the village and understanding the nature  การแปล - Getting inBecoming a part of the village and understanding the nature  ไทย วิธีการพูด

Getting inBecoming a part of the vi

Getting in

Becoming a part of the village and understanding the nature of a thai community is necessary for this study as it guides us in how to deal with the study site in appropriate ways. It also ensures good cooperation with the local people. Fetterman (2009) , Smith and Kornblum (1996) and Liamputtong (2009) point out that encountering the community is a challenging task because communities are fairly complex. When working with community, combining a variety of techniques and artful strategies could generate positive cooperation. On entering the grassroots of a thai community, we must understand the hierarchical structure of thai bureaucratic organnisations. Each organization has different structures and approaches.
This necessitates outsiders informing the organization about the purpose of their entering the community and the benefit of the project to the people ( Gobo,2008; Hammersley and Atkinson,2007). This requirement is not only a basic strategy to prevent their people from any harm from outsiders but also to protect the researcher from danger. In particular, the community organizations can pay more attention to provide safety awareness. This prior concern becomes a social norm of Thai organization, when outsiders visit or stay in their community.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในการรับ

กลายเป็นส่วนหนึ่งของหมู่บ้านและเข้าใจธรรมชาติของชุมชนไทยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการศึกษาครั้งนี้เป็นเพราะมีการแนะนำเราในวิธีการจัดการกับเว็บไซต์การศึกษาในรูปแบบที่เหมาะสม มันยังช่วยให้ความร่วมมือที่ดีกับคนในท้องถิ่น Fetterman (2009),สมิ ธ และ kornblum (1996) และ liamputtong (2009) ชี้ให้เห็นว่าการเผชิญหน้ากับชุมชนเป็นงานที่ท้าทายเพราะชุมชนมีความซับซ้อนอย่างเป็นธรรม เมื่อทำงานร่วมกับชุมชนรวมความหลากหลายของเทคนิคและกลยุทธ์เก่งสามารถสร้างความร่วมมือในเชิงบวก เมื่อเข้ามาในระดับรากหญ้าของชุมชนไทย,เราจะต้องเข้าใจโครงสร้างลำดับชั้นของ organnisations ราชการไทย แต่ละองค์กรมีโครงสร้างที่แตกต่างและวิธีการนี​​้จำเป็น
คนนอกองค์กรการแจ้งเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการป้อนชุมชนและได้รับประโยชน์จากโครงการของพวกเขาไปยังคน (Gobo, 2008; Hammersley และแอตกินสัน 2007).ความต้องการนี​​้ไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์พื้นฐานเพื่อป้องกันไม่ให้คนของพวกเขาให้พ้นจากอันตรายจากบุคคลภายนอกใด ๆ แต่ยังเพื่อปกป้องนักวิจัยจากอันตราย โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรชุมชนสามารถจ่ายความสนใจมากขึ้นเพื่อให้ตระหนักถึงความปลอดภัย นี้ก่อนที่จะกลายเป็นความกังวลของบรรทัดฐานทางสังคมขององค์กรไทยเมื่อบุคคลภายนอกเยี่ยมชมหรืออาศัยอยู่ในชุมชนของพวกเขา.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
รับใน

กลายเป็น ส่วนหนึ่งของหมู่บ้าน และทำความเข้าใจเกี่ยวกับธรรมชาติของชุมชนไทยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการศึกษานี้จะแนะนำเราในการจัดการกับเว็บไซต์ศึกษาวิธีที่เหมาะสม นอกจากนี้มันยังช่วยความร่วมมือที่ดีกับคนในท้องถิ่น Fetterman (2009), สมิธ และ Kornblum (1996) และ Liamputtong (2009) ชี้ออกชุมชนพบว่าเป็นงานที่ท้าทายเนื่องจากชุมชนค่อนข้างซับซ้อน เมื่อทำงานกับชุมชน รวมเทคนิคและกลยุทธ์อย่างหลากหลายสามารถสร้างความร่วมมือในเชิงบวก เข้ารากหญ้าของชุมชนไทย เราต้องเข้าใจโครงสร้างลำดับชั้นของ organnisations ราชการไทย แต่ละองค์กรมีโครงสร้างแตกต่างกันและวิธี
นี้ necessitates แจ้งองค์กรที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการเข้าชุมชนและประโยชน์ของโครงการคน (Gobo, 2008 บุคคลภายนอก Hammersley กอันดับ 2007) ข้อกำหนดนี้ไม่เฉพาะพื้นฐานกลยุทธ์ เพื่อป้องกันประชาชนจากอันตรายใด ๆ จากบุคคลภายนอก แต่นักวิจัยป้องกันอันตราย โดยเฉพาะ องค์กรชุมชนสามารถให้ความสำคัญเพื่อให้ตระหนักถึงความปลอดภัย ความกังวลก่อนหน้านี้กลายเป็น บรรทัดฐานทางสังคมของประเทศไทย เมื่อบุคคลภายนอกเข้าเยี่ยมชม หรือเข้าพักในชุมชนของตน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การรับ ใน

กลายเป็นส่วนหนึ่งของหมู่บ้านและความเข้าใจธรรมชาติของชุมชนไทยที่มีความจำเป็นในการศึกษานี้เป็นแนวทางในการจัดการกับเว็บไซต์การศึกษาในทางที่เหมาะสม และยังช่วยให้ความร่วมมือเป็นอย่างดีพร้อมด้วยผู้คนในท้องถิ่นได้ หมู่( 2009 )สมิธและ kornblum ( 1996 )และ liamputtong ( 2009 )ที่มีชุมชนนั้นเป็นงานที่ท้าทายเพราะชุมชนมีความซับซ้อนค่อนข้าง เมื่อการทำงานร่วมกับชุมชนด้วยการผสมผสานความหลากหลายของเทคนิคและกลยุทธ์แห่งความงดงามทางศิลปะไม่สามารถสร้างความร่วมมือในเชิงบวก ในการเข้าสู่รากหญ้าของชุมชนไทยเราจะต้องทำความเข้าใจโครงสร้างลำดับชั้นของ organnisations ของข้าราชการไทย องค์กรแต่ละแห่งมีโครงสร้างแตกต่างกันและวิธีการ.
นี้โหมดสแตนบายด์บุคคล ภายนอก เข้ามาแจ้งองค์กรที่เกี่ยวกับการที่ได้จากการเข้าสู่ชุมชนและได้รับสิทธิประโยชน์ของโครงการดังกล่าวให้กับผู้คนที่( gobo, 2008 hammersley และ atkinson, 2007 )ข้อกำหนดนี้ไม่ใช่เป็นเพียงกลยุทธ์พื้นฐานเพื่อป้องกันไม่ให้ประชาชนของตนจากความเสียหายใดๆจากบุคคล ภายนอก เข้ามาแต่ยังป้องกันนักวิจัยจากอันตราย โดยเฉพาะในองค์กรชุมชนที่สามารถให้ความสนใจมากขึ้นในการให้ความรู้ความเข้าใจด้านความ ปลอดภัย ปัญหาก่อนนี้จะกลายเป็นบรรทัดฐานทางสังคมขององค์กรซึ่งเป็นคนไทยเมื่อบุคคล ภายนอก เข้าเยี่ยมชมหรือการเข้าพักในชุมชนของตนเอง.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: