Management styles of Thai executive

Management styles of Thai executives nowadays have the highest focus in human skills, followed by conceptual skills. The roles considered to be important to focus on comprise negotiator role and next in the list are the role of providing direction to the overall operation and the role of pioneering and adventurous entrepreneurs. The basic principles being attached with the highest importance are harmony and unity of direction which will drive the corporate towards the desired course efficiently besides focus is also made on appropriate remuneration and equity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบการจัดการของผู้บริหารไทยปัจจุบันมีความสูงสุดในทักษะมนุษย์ ตามแนวคิดทักษะ บทบาทถือเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นมีบทบาทเจรจา และถัดไป ในรายการมีบทบาทให้ทิศทางการดำเนินงานโดยรวมและบทบาทของผู้ประกอบการบุกเบิก และผจญภัย หลักพื้นฐานที่แนบ มีความสำคัญสูงสุดคือ ความสามัคคี และเอกภาพของทิศทางที่จะขับรถของทางหลักสูตรได้อย่างมีประสิทธิภาพนอกเหนือจากความต้อง เป็นเงินค่าตอบแทนที่เหมาะสมและส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการบริหารจัดการของผู้บริหารไทยในปัจจุบันมีโฟกัสที่สูงที่สุดในทักษะของมนุษย์ตามด้วยทักษะความคิด บทบาทถือว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะมุ่งเน้นไปที่บทบาทเจรจาประกอบด้วยและถัดไปในรายการที่มีบทบาทในการให้ทิศทางการดำเนินงานและบทบาทของผู้ประกอบการเป็นผู้บุกเบิกและการผจญภัย หลักการพื้นฐานถูกแนบมากับความสำคัญสูงสุดคือความสามัคคีและความสามัคคีของทิศทางที่จะขับรถของ บริษัท ที่มีต่อการเรียนการสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพนอกจากนี้ต้องการโฟกัสจะทำยังค่าตอบแทนที่เหมาะสมและผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบการบริหารของผู้บริหารชาวไทยในปัจจุบันได้มุ่งเน้นในทักษะของมนุษย์มากที่สุด รองลงมา คือ ทักษะเชิงมโนทัศน์ บทบาทที่ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะมุ่งเน้นประกอบด้วยเจรจาบทบาทและถัดไปในรายการคือ บทบาทในการให้ทิศทางการดำเนินงานโดยรวมและบทบาทของผู้ประกอบการบุกเบิกและหวาดเสียวหลักการพื้นฐานที่ถูกแนบมากับความสำคัญสูงสุดคือความสามัคคีและเอกภาพของทิศทางซึ่งจะผลักดันองค์กรไปสู่หลักสูตรที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพนอกจากนี้โฟกัสยังได้ค่าตอบแทนที่เหมาะสมและหุ้น