The literature indicates that ERP c

The literature indicates that ERP can trigger competitive advantage in a variety of ways, for
instance, by helping organisations to establish useful links with supply chain partners, achieving
agility in product and service differentiation, reducing time-to-market for delivery of products and
services, achieving flexibility in adapting to changing customer demands, improving customer service
and customer retention, achieving improved knowledge management and becoming a fluid and
responsive organisation (Laframboise and Reyes, 2005; Seddon, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วรรณกรรมบ่งชี้ว่า ERP สามารถกระตุ้นในหลายวิธี สำหรับอินสแตนซ์ ด้วยการช่วยองค์กรสร้างลิงค์ที่มีประโยชน์กับคู่ค้าห่วงโซ่อุปทาน บรรลุความคล่องตัวในผลิตภัณฑ์และบริการที่สร้างความแตกต่าง การลดเวลาการตลาดสำหรับการจัดส่งสินค้า และบริการ บรรลุความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนความต้องการลูกค้า การปรับปรุงการบริการลูกค้าและการเก็บ รักษาลูกค้า บรรลุความรู้ปรับปรุงจัดการและกลาย เป็นของเหลว และตอบสนองต่อองค์กร (Laframboise และ Reyes, 2005 Seddon, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่า ERP สามารถเรียกเปรียบในการแข่งขันในหลากหลายวิธีสำหรับ
เช่นโดยการช่วยให้องค์กรที่จะสร้างการเชื่อมโยงที่มีประโยชน์กับคู่ค้าห่วงโซ่อุปทาน, การบรรลุ
ความคล่องตัวในผลิตภัณฑ์และบริการที่แตกต่าง, ลดเวลาในการตลาดสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์และ
บริการ บรรลุความยืดหยุ่นในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าปรับปรุงการบริการลูกค้า
และรักษาลูกค้าให้บรรลุการจัดการความรู้ที่ดีขึ้นและกลายเป็นของเหลวและ
องค์กรที่ตอบสนอง (Laframboise และเรเยส, 2005; เซดดอน, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรณกรรมระบุว่า ERP สามารถก่อให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันในหลากหลายวิธี ,
อินสแตนซ์ โดยช่วยให้องค์กรเพื่อสร้างการเชื่อมโยงที่มีอุปทานโซ่คู่ ความคล่องตัวในผลิตภัณฑ์ และการบรรลุ
บริการ ลดเวลาในการตลาดของผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับการจัดส่ง
บรรลุความยืดหยุ่นในการปรับเพื่อความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนแปลงไป การปรับปรุงการบริการ ลูกค้า
และรักษาลูกค้า การจัดการความรู้ที่ดีขึ้นและกลายเป็นของเหลวและ
องค์กรตอบสนอง ( laframboise และเรเยส , 2005 ; เซดเดิ่น , 2005 )