In the membership of physical teams

In the membership of physical teams, people are in communication with each others about business and
non-business issues. Information sharing is at minimal levels in virtual teams. Physical teams have more changes
on the subject of resource sharing and allocation. In physical teams, director has an environment to define and
control the requirements and necessities. But in virtual teams, for the director; it’s limited to control and notice
the error and intervene. Similarity level of culture and education is better in physical teams (Staples & Zhao,
2006). Virtual teams have more technological activities than physical teams.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเป็นสมาชิกของทีมมีอยู่จริง คนอยู่ในการสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ เกี่ยวกับธุรกิจ และ
ประเด็นทางธุรกิจไม่ ข้อมูลอยู่ในระดับน้อยที่สุดในทีมเสมือน ทีมกายภาพมีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม
ในเรื่องของการใช้ทรัพยากรร่วมกันและการปันส่วน คนจริง ผู้อำนวยมีสภาพแวดล้อมเพื่อกำหนด และ
ควบคุมความต้องการและปัจจัยการ แต่ ใน ทีมเสมือน สำหรับกรรมการ มันถูกจำกัดควบคุม และสังเกต
ข้อผิดพลาด และแทรกแซง ระดับความคล้ายคลึงกันของวัฒนธรรมและการศึกษาดีกว่าในทีมกายภาพ (ลวดเย็บกระดาษ&เจียว,
2006) ทีมเสมือนมีกิจกรรมเพิ่มเติมเทคโนโลยีกว่าทีมจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการเป็นสมาชิกของทีมงานทางกายภาพของคนที่อยู่ในการติดต่อสื่อสารกับผู้อื่นเกี่ยวกับธุรกิจและแต่ละ
ธุรกิจไม่ปัญหา ใช้ข้อมูลร่วมกันเป็นในระดับที่น้อยที่สุดในทีมเสมือนจริง ทีมงานทางกายภาพมีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น
ในเรื่องของการใช้ทรัพยากรร่วมกันและการจัดสรร ในทีมกายภาพเป็นผู้มีสภาพแวดล้อมในการกำหนดและ
ควบคุมความต้องการและความจำเป็น แต่ในทีมเสมือนจริงสำหรับผู้อำนวยการ; มัน จำกัด ในการควบคุมและสังเกตเห็น
ข้อผิดพลาดและแทรกแซง ระดับความคล้ายคลึงกันของวัฒนธรรมและการศึกษาจะดีกว่าในทีมกายภาพ (สเตเปิลและ Zhao,
2006) ทีมเสมือนมีกิจกรรมทางเทคโนโลยีมากกว่าทีมกายภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเป็นสมาชิกของทีมทางกายภาพของผู้คนในการสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆเกี่ยวกับธุรกิจและ
ปัญหาทางธุรกิจไม่ แบ่งปันข้อมูลที่น้อยที่สุดในระดับทีมเสมือน ทีมกายภาพมีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น
ในเรื่องของการใช้ทรัพยากรร่วมกัน และจัดสรรงบประมาณ ทีมกายภาพ ผอ. มีสภาพแวดล้อมเพื่อกำหนดและ
ควบคุมความต้องการและปัจจัย แต่ทีมเสมือนจริงสำหรับผู้กำกับ มัน จำกัด การควบคุม และสังเกตเห็น
ข้อผิดพลาดและแทรกแซง ความคล้ายคลึงกันในระดับของวัฒนธรรม และ การศึกษาดีกว่าทีมในทางกายภาพ ( ลวดเย็บกระดาษ& Zhao
2006 ) ทีมเสมือนมีกิจกรรมเทคโนโลยีมากกว่าทีมกายภาพ