Trying to juggle an overseas operat

Trying to juggle an overseas operation while maintaining your current domestic customer base with a small staff is incredibly difficult and you likely won't be able to sustain your growth. Before you decide to expand, make sure you have the financial and structural stability to add staff members who can handle the new influx of work that comes with such growth. An organization should have a strong team solely focused on international growth that is ready to face challenges and fully support the expansion said Taki Skouras, co-founder and CEO of international wireless accessories retailer Cellairis. Adapted from: http://www.businessnewsdaily.com/8211-expand business-internationally html

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยายามเดาะการต่างประเทศดำเนินการขณะรักษา ลูกค้าภายในประเทศปัจจุบันฐานพนักงานขนาดเล็กได้อย่างเหลือเชื่อยาก และคุณจะไม่สามารถหนุนการเติบโตของ ก่อนคุณตัดสินใจขยาย ทำให้แน่ใจว่า คุณมีความมั่นคงทางการเงิน และโครงสร้างเพื่อเพิ่มพนักงานที่สามารถจัดการอีกใหม่ของงานที่มาพร้อมกับการเจริญเติบโตดังกล่าว องค์กรควรมีทีมงานแข็งแกร่งเน้นเติบโตนานาชาติที่พร้อมที่จะท้าทายหน้าเท่านั้น และทั้งหมดสนับสนุนการขยายตัวกล่าว Taki Skouras ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารการขายปลีกอุปกรณ์เสริมแบบไร้สายระหว่างประเทศ Cellairis ดัดแปลงจาก: http://www.businessnewsdaily.com/8211-expand ธุรกิจประเทศ html

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พยายามที่จะเล่นปาหี่การดำเนินการในต่างประเทศขณะที่การรักษาฐานลูกค้าในประเทศของคุณในปัจจุบันมีพนักงานที่มีขนาดเล็กเป็นเรื่องยากอย่างเหลือเชื่อและคุณอาจจะไม่สามารถที่จะรักษาอัตราการเติบโตของคุณ ก่อนที่จะตัดสินใจที่จะขยายการให้แน่ใจว่าคุณมีความมั่นคงทางการเงินและโครงสร้างที่จะเพิ่มพนักงานที่สามารถจัดการกับการไหลเข้าของการทำงานใหม่ที่มาพร้อมกับการเจริญเติบโตดังกล่าว องค์กรควรจะมีทีมงานที่แข็งแกร่ง แต่เพียงผู้เดียวเน้นการเจริญเติบโตระหว่างประเทศที่มีความพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายอย่างเต็มที่และรองรับการขยายตัวดังกล่าวทากิ Skouras, ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของอุปกรณ์ไร้สายต่างประเทศร้านค้าปลีก Cellairis ดัดแปลงมาจาก: http://www.businessnewsdaily.com/8211-expand ธุรกิจในระดับสากล html ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พยายามที่จะเล่นปาหี่การดำเนินงานต่างประเทศในขณะที่รักษาฐานลูกค้าในประเทศ ปัจจุบันมีพนักงานขนาดเล็กเป็นสิ่งที่ยากมาก และคุณอาจไม่สามารถรักษาระดับการเติบโตของคุณ ก่อนที่คุณจะตัดสินใจที่จะขยาย , ให้แน่ใจว่าคุณมีความมั่นคงทางการเงิน และโครงสร้างเพื่อเพิ่มพนักงาน ที่สามารถจัดการกับการไหลเข้าของงานใหม่ที่มาพร้อมกับการเติบโตดังกล่าวองค์กรควรมีทีมงานเน้น แต่เพียงผู้เดียวในการพัฒนาระหว่างประเทศที่พร้อมจะเผชิญกับความท้าทาย และสนับสนุนการขยายตัว skouras ทากิกล่าวว่าผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของนานาชาติ , ไร้สายอุปกรณ์ค้าปลีก cellairis . ดัดแปลงจาก : ธุรกิจระหว่างประเทศ http://www.businessnewsdaily.com/8211-expand HTML