First internet bank of IndianaDurin

First internet bank of Indiana
During the first wave of electronic commerce,
Many established banks opened online branches and a considerable number of new, completely online, banks were formed.
Many of these online banking initiatives were closed, sold, or merged into other operations after the first wave of electronic commerce had subsides. By 2001, many notable names that had dominated the first wave were gone. For example, Bank one had closed its online subsidiary Wingspan Bank and merged its operations into its existing retail banking department. Royal Bank of Canada had done the same thing with its Security first network bank (generally believed to have been the first online bank). compuBank and G&L internet Bank were both sold to other banks, and USABanshares.com was closed in a flurry of fraud accusations and regulatory concerns.
Many early online-only banks faced similar challenges. They often bought loans instead of originating them. Purchased loans yield lower interest income because the originating bank always charges a fee or discount. They also tended to pay higher rates on customer deposits to attract new customers. These routes to rapid growth can significantly reduce profitability. Physical banks with many branches gain customers and market share because people walk or drive by a branch office and see the bank’s name. New online-only banks must spend substantial suns on advertising that helps establish them as viable brands in a highly competitive market. And many well-established banks now operate online, offering customers a known brand name and the convenience o physical branches along with online banking services. Small businesses were reluctant to deal with online-only banks in the early years of their existence. Small business generate considerable profits for banks because they tend to borrow money at relatively high interest rates and also tend to keep large balances in their checking accounts. Thus, there were a number of challenges that made survival difficult for online-only banks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธนาคารอินเทอร์เน็ตครั้งแรกของอินดีแอนาในช่วงคลื่นแรกของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์หลายคนก่อตั้งธนาคารเปิดสาขาออนไลน์ และจำนวนมากของธนาคาร ออนไลน์ทั้งหมด ใหม่ก่อตัวโครงการธนาคารออนไลน์เหล่านี้มากมายถูกปิด ขาย หรือผสานเข้าไปในการดำเนินงานอื่น ๆ หลังจากที่คลื่นแรกของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์มีหายไป โดย 2001 ชื่อโดดเด่นมากมายที่ได้ครอบงำเวฟแรกได้หายไป เช่น ธนาคารหนึ่งมีปิดของ ธนาคารปีกย่อยออนไลน์ และผสานการดำเนินงานเป็นฝ่ายวาณิชธนกิจของค้าปลีกที่มีอยู่ รอยัล ธนาคารแห่งประเทศแคนาดาได้ทำสิ่งเดียวกันกับการรักษาความปลอดภัยเครือข่ายธนาคารแรก (โดยทั่วไปเชื่อว่ามี ธนาคารออนไลน์ครั้งแรก) compuBank G และ L อินเทอร์เน็ตธนาคารถูกทั้งขายให้ธนาคารอื่น ๆ และ USABanshares.com ปิดในคึกคักกล่าวหาฉ้อโกงและความกังวลเกี่ยวกับกฎข้อบังคับนี้หลายต้นออนไลน์เท่านั้นธนาคารต้องเผชิญความท้าทายในลักษณะ พวกเขามักจะซื้อเงินกู้แทนที่จะเกิดนั้น ซื้อเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำกว่าอัตราผลตอบแทนเนื่องจากธนาคารต้นทางเสมอค่าธรรมเนียมค่าบริการหรือส่วนลด พวกเขายังมีแนวโน้มจะจ่ายอัตราสูงกว่าการฝากเงินลูกค้าเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ เส้นทางการเติบโตอย่างรวดเร็วสามารถลดกำไร ธนาคารจริง มีหลายสาขาได้รับลูกค้าและส่วนแบ่งการตลาด เพราะคนเดิน หรือขับรถ โดยสำนักงานสาขา และดูชื่อธนาคาร ธนาคารออนไลน์เท่านั้นที่ใหม่ต้องใช้ดวงอาทิตย์พบกับโฆษณาที่ช่วยสร้างเป็นแบรนด์ทางการแข่งขันสูงในตลาด และธนาคารหลายแห่งดีขึ้นตอนนี้ทำงานออนไลน์ เสนอลูกค้าชื่อแบรนด์เป็นที่รู้จักและสาขากายภาพ o สะดวกกับบริการธนาคารออนไลน์ ธุรกิจขนาดเล็กเต็มใจที่จะจัดการกับธนาคารออนไลน์เท่านั้นในช่วงปีแรก ๆ ของการดำรงอยู่ของพวกเขา ธุรกิจขนาดเล็กสร้างผลกำไรมากสำหรับธนาคารเนื่องจากพวกเขามักจะยืมเงินในอัตราดอกเบี้ยค่อนข้างสูง และยัง มีแนวโน้มการ รักษาใหญ่ยอดดุลในบัญชีตรวจสอบ ดังนั้น มีจำนวนของความท้าทายที่ทำให้อยู่รอดยากสำหรับธนาคารออนไลน์เท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธนาคารทางอินเทอร์เน็ตเป็นครั้งแรกของอินเดียระหว่างคลื่นลูกแรกของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ก่อตั้งธนาคารเปิดสาขาหลายออนไลน์และจำนวนมากของใหม่อย่างสมบูรณ์ , ออนไลน์ , ธนาคารถูกก่อตั้งขึ้นหลายโครงการธนาคารออนไลน์เหล่านี้ถูกปิด , ขาย , หรือผสานเข้าไปในการดําเนินการอื่นหลังจากคลื่นแรกของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ได้เย็นลง โดย 2001 ชื่อเด่นมากมายที่ได้ถูกคลื่นลูกแรกไปแล้ว ตัวอย่างเช่น ธนาคารก็ปิดบริษัทย่อยธนาคารออนไลน์ด้วย และผสานการดำเนินงานในธนาคารค้าปลีกที่มีอยู่ในแผนก ธนาคารหลวงแห่งแคนาดาได้ทำแบบเดียวกันกับของการรักษาความปลอดภัยเครือข่ายแรกธนาคาร ( โดยทั่วไปเชื่อกันว่าธนาคารออนไลน์ก่อน ) compubank และ G & L อินเทอร์เน็ตธนาคารทั้งคู่ ขายให้กับธนาคารอื่น ๆและ usabanshares.com ถูกปิดในความวุ่นวายของข้อกล่าวหาการทุจริตและความกังวลด้านกฎระเบียบหลายต้นออนไลน์เฉพาะธนาคารเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน พวกเขามักจะซื้อเงินกู้แทนที่พวกเขา เงินกู้ซื้อผลผลิตลดลงเนื่องจากรายได้ดอกเบี้ยที่ธนาคารมักจะค่าใช้จ่ายค่าธรรมเนียม หรือส่วนลด พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะจ่ายอัตราสูงกว่าเงินฝากของลูกค้าเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ เส้นทางเหล่านี้จะเติบโตอย่างรวดเร็วสามารถลดผลกำไร ธนาคารทางกายภาพกับหลายสาขาได้รับลูกค้าและส่วนแบ่งการตลาด เพราะคนเดินหรือขับรถโดยสํานักงานสาขา และดูชื่อของธนาคาร ธนาคารออนไลน์เท่านั้นใหม่ต้องใช้เวลามากดวงอาทิตย์บนโฆษณาที่ช่วยสร้างพวกเขาเป็นสายยี่ห้อในตลาดที่แข่งขันสูง และหลายคนรู้จักธนาคารตอนนี้ทํางานออนไลน์ ให้ลูกค้ารู้จักแบรนด์และความสะดวกสบายทางกายภาพ o สาขาพร้อมกับบริการธนาคารออนไลน์ ธุรกิจขนาดเล็กลังเลที่จะจัดการกับธนาคารออนไลน์เท่านั้นในช่วงต้นปีของการดำรงอยู่ของพวกเขา ธุรกิจขนาดเล็กสามารถสร้างผลกำไรมากสำหรับธนาคารเพราะพวกเขามีแนวโน้มที่จะยืมเงินในอัตราดอกเบี้ยค่อนข้างสูง และยังมีแนวโน้มที่จะเก็บยอดคงเหลือที่มีขนาดใหญ่ของพวกเขาในการตรวจสอบบัญชี ดังนั้นจึงมีจำนวนของความท้าทายที่ทำให้อยู่รอดยากสำหรับธนาคารออนไลน์เท่านั้น