Baumol’s model of sales revenue max

Baumol’s model of sales revenue maximization
As with all managerial theories, Baumol’s (1959) starting point was the assumption of a divorce of ownership from control within oligopolistic markets. 6 From experience as a consultant to large corporations, he proposed that rather than maximise profit, managers instead seek to maximise sales revenue, subject to an acceptable profit constraint. As we will see, in maximising sales revenue the firm will generally have higher sales and sales growth than a profit-maximising enterprise.

The preoccupation of management with sales revenue was largely rationalised on the grounds that managerial salaries, perks and status were more closely linked to sales revenue than profit. Baumol also noted the favourable attitude of banks and other financial institutions to sales growth and that growth enhanced opportunities for promotion and higher salaries. Alternatively, with declining sales revenue, employees might need to be laid off or have their salaries reduced. Banks and other financial institutions would now look less favourably upon financial provision, and retail outlets would become less willing to provide prime points of sale. Indeed, if sales fell below a certain threshold, retailers might choose to cease trading a good altogether.

In his basic model, Baumol assumed the firm to produce a single product and aim to maximise sales revenue (SR) over a single time period. There is no consideration of the interdependence between the firm and others within and outside the industry.

This model can be illustrated by Figure 6.1. The total revenue (TR) and total cost (TC) curves are derived from conventional downward-sloping demand curves and U-shaped cost curves. The profit function is also shown. (This basic diagram was previously shown in Chapter 5 as Figure 5.15a.)

To maximise profit, the firm produces Qm.To maximise SR, the firm increases sales to Q by charging a lower price, resulting in a lower level of profit.

As indicated, the model assumes a profit constraint. This represents the minimum profit required to maintain the satisfaction of shareholders and financial markets. This constraint might be either operative or inoperative. For example, in maximising SR, the firm would not achieve a constraint such as π2 and would be obliged to increase price and reduce output to Qb'. This profit constraint would therefore be ‘operative’. Alternatively, a constraint of π3 would be ‘inoperative’ as the firm can still maximise SR and achieve a profit in excess of the constraint and more than satisfy the demands and aspirations of shareholders and financial markets.

Where the firm is faced with an inoperative profit constraint, the firm could be assumed to spend surplus profit (i.e. profit above the profit constraint) on any activity that would further enhance SR. For example, surplus profit could be spent on additional advertising, shifting the demand curve to the right and the TR curve upwards. The firm would continue spending more money on advertising (also shifting the TC upwards) until all surplus profit was exhausted and the profit constraint became operative. (The level of profit now equals the profit constraint.) Such a position must be reached if we assume there are diminishing returns to advertising: that is, increased expenditure upon advertising eventually having a diminishing impact upon SR.

Therefore, so long as the profit constraint is less than maximum profit, Baumol’s firm will always produce more and charge a lower price than a profit maximiser. It is also likely that the firm will advertise more and generally invest more in any activity likely to increase demand.

An additional feature of Baumol’s model is its prediction of how the firm reacts to a change in fixed or variable costs. First, imagine an increase in fixed costs. This would cause the total cost curve in Figure 6.1 to shift upwards in a parallel fashion and the profit curve to shift downwards. This is illustrated in Figure 6.2 with the profit curve shifting downwards from π' to π''.With an ‘operative profit’ constraint of π2, the sales maximiser would react to the increased cost by raising price and reducing output from Qb' to Qb*.This is in contrast to the prediction of the profit-maximising model where because a change in fixed cost does not affect marginal cost, the profit-maximising output (where MC equals MR) is not affected. Therefore, price and output remain unchanged despite the increase in fixed cost. This can also be seen in Figure 6.2 by the profit-maximising output remaining at Q .The reaction of Baumol’s firm appears more realistic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบ baumol สูงสุดของยอดขาย
เช่นเดียวกับทฤษฎีการบริหารจัดการทุก baumol ของ (1959) จุดเริ่มต้นที่เป็นสมมติฐานของการหย่าร้างของความเป็นเจ้าของจากการควบคุมภายในตลาด oligopolistic 6 จากประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรขนาดใหญ่ที่เขาเสนอว่าแทนที่จะกำไรเพิ่ม, ผู้จัดการแทนหาทางที่จะเพิ่มรายได้การขายภายใต้ข้อ จำกัด ของกำไรที่ยอมรับได้ในขณะที่เราจะเห็นในการเพิ่มยอดขายของ บริษัท โดยทั่วไปจะมียอดขายที่สูงขึ้นและการเจริญเติบโตของยอดขายกว่าเป็นองค์กรที่แสวงหาผลกำไรสูงสุด.

ความลุ่มหลงของการจัดการที่มียอดขายเป็นลัทธิส่วนใหญ่ในบริเวณที่เงินเดือนบริหาร perks และสถานะได้มากขึ้น การเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับยอดขายกว่ากำไรbaumol ยังตั้งข้อสังเกตทัศนคติที่ดีของธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ ในการเติบโตของยอดขายและเพิ่มโอกาสในการเจริญเติบโตของโปรโมชั่นและเงินเดือนที่สูงขึ้น อีกทางเลือกหนึ่งที่มียอดขายที่ลดลงของพนักงานอาจจะต้องปลดออกหรือมีเงินเดือนของพวกเขาลดลง ธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ ในขณะนี้จะมีลักษณะอนุเคราะห์น้อยโดยเฉพาะตามข้อกำหนดทางการเงินและร้านค้าปลีกจะกลายเป็นน้อยยินดีที่จะให้จุดสำคัญของการขาย แน่นอนถ้ายอดขายลดลงต่ำกว่าเกณฑ์ที่กำหนดผู้ค้าปลีกอาจเลือกที่จะยุติการซื้อขายที่ดีโดยสิ้นเชิง.

ในรูปแบบขั้นพื้นฐานของเขา baumol สันนิษฐาน บริษัท ในการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวและมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มยอดขาย (sr) รายได้ในช่วงระยะเวลาเดียว .มีการพิจารณาของการพึ่งพาซึ่งกันและกันระหว่าง บริษัท และคนอื่น ๆ ภายในและภายนอกอุตสาหกรรม no.

รุ่นนี้สามารถแสดงตามรูปที่ 6.1 รายได้รวม (TR) และค่าใช้จ่ายทั้งหมด (TC) เส้นโค้งที่จะได้มาจากการชุมนุมลดลง-ลาดโค้งอุปสงค์และรูปตัว U เส้นต้นทุน ฟังก์ชั่นการทำกำไรยังแสดงให้เห็น (แผนภาพพื้นฐานนี้ถูกนำมาแสดงก่อนหน้านี้ในบทที่ 5 เป็นตัวเลขที่ 5.15a)

เพื่อเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ผลิต qm.to ประสิทธิผลเพิ่ม sr บริษัท เพิ่มการขายให้กับคิวโดยคิดราคาที่ต่ำกว่าผลในระดับที่ต่ำกว่าของกำไร.

ตามที่ระบุไว้ในรูปแบบสันนิษฐานข้อ จำกัด กำไร นี้แสดงให้เห็นถึงผลกำไรขั้นต่ำที่จำเป็นในการรักษาความพึงพอใจของผู้ถือหุ้นและตลาดการเงิน ข้อ จำกัด นี้อาจเป็นได้ทั้งการทำงานหรือไม่ทำงาน ตัวอย่างเช่นในการเพิ่ม sr บริษัท จะไม่บรรลุข้อ จำกัด เช่นπ2และจะมีภาระผูกพันที่จะเพิ่มราคาและลดการส่งออกไปยัง QB ' ข้อ จำกัด นี้กำไรจึงจะ 'ทำงาน' อีกทางเลือกหนึ่งข้อ จำกัด ของπ3จะเป็น 'โมฆะ' เป็น บริษัท ยังคงสามารถเพิ่ม sr และประสบความสำเร็จผลกำไรในส่วนที่เกินจากข้อ จำกัด และมากกว่าตอบสนองความต้องการและแรงบันดาลใจของผู้ถือหุ้นและตลาดการเงิน.

ที่ บริษัท ต้องเผชิญหน้ากับกำไรประสิทธิภาพ ข้อ จำกัด , บริษัท สามารถสันนิษฐานที่จะใช้จ่ายกำไรส่วนเกิน (เช่นกำไรข้อ จำกัด ข้างต้นกำไร) ในกิจกรรมที่ต่อไปจะเพิ่ม sr ใด ๆ ตัวอย่างเช่นกำไรส่วนเกินที่อาจจะใช้ในการโฆษณาเพิ่มเติมขยับเส้นอุปสงค์ไปทางขวาและ TR ขึ้นโค้ง บริษัท จะยังคงใช้จ่ายเงินเพิ่มเติมเกี่ยวกับการโฆษณา (ยังขยับขึ้นไป TC) จนกระทั่งกำไรส่วนเกินทั้งหมดได้เหนื่อยและข้อ จำกัด กำไรกลายเป็นที่ทำงาน(. ระดับของกำไรในขณะนี้เท่ากับกำไรข้อ จำกัด ) ตำแหน่งดังกล่าวจะต้องมาถึงถ้าเราถือว่ามีผลตอบแทนลดลงกับการโฆษณา: ที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายในการโฆษณาในที่สุดก็จะมีผลกระทบลดน้อยลงเมื่อ sr

ดังนั้นตราบใด. ข้อ จำกัด ของกำไรจะน้อยกว่ากำไรสูงสุด,บริษัท baumol เสมอจะผลิตมากขึ้นและค่าใช้จ่ายราคาที่ต่ำกว่า maximiser กำไร มันก็ยังเป็นโอกาสที่ บริษัท จะโฆษณามากขึ้นและโดยทั่วไปการลงทุนมากขึ้นในกิจกรรมมีแนวโน้มที่จะเพิ่มความต้องการใด ๆ .

คุณลักษณะเพิ่มเติมของรูปแบบ baumol เป็นคำทำนายของวิธีการที่ บริษัท ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายคงที่หรือตัวแปร ครั้งแรกที่เพิ่มขึ้นในการคิดค่าใช้จ่ายคงที่นี้จะทำให้เกิดการโค้งค่าใช้จ่ายโดยรวมในรูป 6.1 จะเปลี่ยนขึ้นในแฟชั่นขนานเส้นโค้งและกำไรที่จะเปลี่ยนลง นี้จะแสดงในรูปที่ 6.2 กับเส้นโค้งกำไรขยับลงจากπ 'to'' π. กับ' กำไรผ่าตัด 'ข้อ จำกัด ของπ2, maximiser ขายจะตอบสนองต่อค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นโดยเพิ่มราคาและลดออกจาก QB' เพื่อ QB *นี้เป็นในทางตรงกันข้ามกับการคาดการณ์ของแบบจำลองผลกำไรสูงสุดที่เพราะการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนคงที่ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อต้นทุนส่วนเพิ่มที่ออกแสวงหาผลกำไรสูงสุด (ที่เท่ากับ MC นาย) จะไม่ได้รับผลกระทบ ดังนั้นราคาและการส่งออกยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้จะมีการเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่ นี้ยังสามารถเห็นได้ในรูปที่ 6.2 โดยการส่งออกผลกำไรสูงสุดที่เหลืออยู่ที่คิวปฏิกิริยาของ บริษัท baumol จะปรากฏเป็นจริงมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบของ Baumol maximization รายได้ขาย
เช่นเดียวกับทฤษฎีบริหารจัดการทั้งหมด Baumol ของจุดเริ่มต้น (1959) มีสมมติฐานของการหย่าร้างจากการควบคุมภายในตลาด oligopolistic ที่เป็นเจ้าของ 6 จากประสบการณ์เป็นปรึกษาให้องค์กรขนาดใหญ่ เขาเสนอที่ มากกว่าเพิ่มกำไร ผู้จัดการค้นหาแทนการเพิ่มรายได้จากการขาย ขึ้นอยู่กับข้อจำกัดยอมรับได้กำไร เราจะเห็น maximising รายได้จากการขายใน บริษัทโดยทั่วไปจะสูงกว่า การเติบกว่า maximising กำไรองค์กร

preoccupation จัดการกับรายได้จากการขายส่วนใหญ่เป็น rationalised ใน grounds ที่บริหารจัดการเงินเดือน perks และสถานะถูกมากกับรายได้จากการขายมากกว่ากำไร Baumol ยังตั้งข้อสังเกตท่าทีที่ดีของธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ เพื่อขายการเจริญเติบโตและโอกาสการเติบโตที่เพิ่มขึ้นที่โปรโมชั่นและเงินเดือนสูง หรือ มีคำนวณรายได้จากการขาย พนักงานอาจต้องวางปิด หรือลดเงินเดือนของพวกเขาได้ ธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ จะลักษณะน้อย favourably ตามบทบัญญัติทางการเงิน และร้านค้าปลีกจะเป็นน้อยยินดีให้จุดขายสำคัญ แน่นอน ถ้าขายลดลงต่ำกว่าขีดจำกัดบางอย่าง ร้านค้าปลีกอาจเลือกที่จะหยุดการซื้อขายดีกันได้

ในรุ่นพื้นฐานของเขา Baumol สมมติบริษัทผลิตผลิตภัณฑ์เดียว และมุ่งมั่นที่จะเพิ่มรายได้จากการขาย (SR) ช่วงระยะเวลาเดียวกัน มีอิสระเสรีระหว่างบริษัทและอื่น ๆ ภายใน และภาย นอกอุตสาหกรรมได้พิจารณาไม่

สามารถแสดงรูปแบบจำลองนี้ โดยรูป 6.1 ได้ รายได้รวม (TR) และต้นทุนรวม (TC) เส้นโค้งมาจากปกติลงลาดเอียงความโค้งและเส้นโค้งรูปตัวยูต้นทุน นอกจากนี้ยังมีแสดงฟังก์ชันกำไร (ไดอะแกรมพื้นฐานนี้ได้เคยแสดงในบทที่ 5 เป็นรูป 5.15a)

เพิ่มกำไร ผลิตผลของบริษัท Qm.To เพิ่ม SR ขายของบริษัทเพิ่มขึ้นไป Q โดยชาร์จราคาต่ำ เกิดในระดับต่ำกว่าของกำไร

ตามระบุ แบบสันนิษฐานข้อจำกัดกำไร นี้แทนกำไรขั้นต่ำที่จำเป็นเพื่อรักษาความพึงพอใจของผู้ถือหุ้นและตลาดการเงิน ข้อจำกัดนี้อาจมีวิธีปฏิบัติตนภาย หรือ inoperative ตัวอย่าง ใน maximising SR บริษัทจะบรรลุข้อจำกัดเช่น π2 และจะมีหน้าที่ต้องปรับเพิ่ม และลดผลผลิต Qb'. ข้อจำกัดนี้กำไรจะ 'วิธีปฏิบัติตนภาย' ดังนั้น หรือ ข้อจำกัดของ π3 จะเป็น 'inoperative' บริษัทสามารถยังคงเพิ่ม SR บรรลุกำไรเกินกว่าข้อจำกัด และตอบสนองความต้องการและความปรารถนาของผู้ถือหุ้นและตลาดการเงินได้มากกว่า

บริษัทจะประสบกับข้อจำกัดมีกำไร inoperative บริษัทอาจถือว่าการใช้กำไรส่วนเกิน (เช่น กำไรเหนือข้อจำกัดกำไร) ในกิจกรรมใด ๆ ที่จะเพิ่มเติมปรับปรุง SR. ตัวอย่าง กำไรส่วนเกินสามารถใช้ในการโฆษณาเพิ่มเติม การขยับเส้นอุปสงค์ด้านขวาและ TR โค้งขึ้น บริษัทจะดำเนินการใช้จ่ายเงินในการโฆษณา (ยังขยับ TC ขึ้น) จนกำไรส่วนเกินทั้งหมดถูกหมด และข้อจำกัดกำไรกลายเป็นวิธีปฏิบัติตนภาย (ระดับของกำไรตอนนี้เท่าจำกัดกำไร) ตำแหน่งดังกล่าวต้องสามารถเข้าถึงถ้าเราสมมติว่า มี diminishing กลับไปยังโฆษณา: คือ เพิ่มรายจ่ายของตามโฆษณาก็มีการลดลงผลกระทบเมื่อ SR.

ดังนั้น ดังนั้นจึงเป็นข้อจำกัดกำไรกำไรสูงสุด น้อย Baumol ของบริษัทจะผลิตขึ้นเสมอ และคิดราคาต่ำกว่า maximiser กำไร ก็ยังมีแนวโน้มที่บริษัทจะโฆษณามากขึ้น และโดยทั่วไปลงทุนมากขึ้นในกิจกรรมมีแนวโน้มที่จะเพิ่มความต้องการ

คุณลักษณะเพิ่มเติมของ Baumol รุ่นเป็นการทำนายของปฏิกิริยาว่าบริษัทเปลี่ยนคงที่หรือต้นทุนผันแปร ก่อน คิดเพิ่มในต้นทุนคงที่ ซึ่งจะทำให้เส้นต้นทุนรวมในรูป 6.1 การเลื่อนขึ้นในแฟชั่นแบบขนานและโค้งกำไรเพื่อเลื่อนลงมา นี้จะแสดงในรูปที่ 6.2 มีโค้งกำไรขยับลงจากπ' กับπ''ด้วยการจำกัด 'วิธีปฏิบัติตนภายกำไร' ของ π2, maximiser ขายจะตอกกลับต้นทุนเพิ่มขึ้น โดยการเพิ่มราคา และผลผลิตที่ลดลงจาก Qb' กับ Qb *นี้จะตรงข้ามกับคำทำนายที่ได้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนคงไม่มีผลต่อต้นทุนกำไร ผลการ maximising กำไร (ที่ MC เท่านาย) ไม่มีผลต่อแบบจำลอง maximising กำไร ดังนั้น ราคาและผลผลิตยังคงเหมือนเดิมแม้ มีการเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่ นี้ยังสามารถดูได้ในรูปที่ 6.2 โดยผลการ maximising กำไรที่เหลืออยู่ที่ Qปฏิกิริยาของบริษัทของ Baumol แล้วสมจริงมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นของ baumol ผลรายได้จากการขาย
กับทฤษฎีการบริหารจัดการทั้งหมด baumol ของ( 1959 )จุดเริ่มเป็นข้อสมมติของการหย่าร้างของการเป็นเจ้าของจากการควบคุม ภายใน ตลาด oligopolistic 6 จากการใช้เป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทขนาดใหญ่เขาเสนอว่าแทนที่จะใช้แสวงหากำไรสูงสุดแทนผู้จัดการฝ่ายไอทีเพื่อเพิ่มรายได้จากการขายทำกำไรขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่สามารถทำได้ดังที่เราจะได้เห็นในเพิ่มยอดขายรายได้ที่บริษัทจะได้เพิ่มสูงขึ้นโดยทั่วไปแล้วการขายและการขายการขยายตัวมากกว่าที่ทำกำไรมากที่สุดขององค์กร.

ที่ทำให้เป็นกังวลในการจัดการกับการขายรายได้ส่วนใหญ่เป็นจากมหาวิทยาลัยในพื้นที่ที่การบริหารจัดการเงินเดือน, Perks และสถานะเป็นจำนวนมากอย่างใกล้ชิดซึ่งเชื่อมโยงกับการขายรายได้กำไรมากกว่า.baumol นอกจากนั้นยังกล่าวกับทัศนคติที่ดีของธนาคารและสถาบันการเงินอื่นในการขยายตัวและการขายว่าโอกาสการขยายตัวเพิ่มขึ้นสำหรับการส่งเสริมการขายและเงินเดือนที่สูงขึ้น พร้อมด้วยทางเลือกสำหรับรายได้จากการขายลดลงพนักงานอาจต้องถูกไล่ออกจากงานหรือมีอัตราเงินเดือนของพวกเขาลดลง ธนาคารและสถาบันการเงินอื่นๆก็จะดูไม่น่าพอใจเมื่อการทางการเงินในขณะนี้และร้านค้าปลีกจะกลายเป็นไม่เต็มใจที่จะจัดให้คะแนนดีเยี่ยมของการขาย จริงๆแล้วหากการขายลดลงต่ำกว่าเกณฑ์ขั้นต่ำที่ผู้ค้าปลีกบางอย่างอาจเลือกที่จะหยุดการซื้อขายที่ดีทีเดียว.

ในรุ่นพื้นฐานของเขา baumol คาดว่าบริษัทที่จะผลิต ผลิตภัณฑ์ เดียวและมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้จากการขาย( SR )ผ่านช่วงเวลาเดียวไม่มีพิจารณาไปเป็นสมมุติฐานที่อยู่ระหว่างผู้อื่นและบริษัทที่อยู่ ภายใน และ ภายนอก ในอุตสาหกรรมนี้.

รุ่นนี้สามารถแสดงโดยรูปที่ 6.1 ปรับตามความโค้งมนรายได้( TR )และค่าใช้จ่ายโดยรวม( Tc )ทั้งหมดที่ได้รับมาจากความโค้งมนตามความต้องการลงแบบลาดเทแบบเดิมและความโค้งมนต้นทุนรูปทรงตัว U ฟังก์ชันจะมีกำไรจะแสดงด้วย ( ภาพ พื้นฐานแห่งนี้เป็นที่แสดงในบทที่ 5 เป็นรูปที่ 5.15 ซึ่งก่อนหน้านี้เคย)

เพื่อเพิ่มกำไรบริษัทจะผลิต QM .เพื่อเพิ่ม SR บริษัทเพิ่มยอดขายในไตรมาสโดยการชาร์จราคาต่ำส่งผลให้เกิดในระดับที่ต่ำกว่าของกำไร.

ตามที่ระบุไว้รุ่นที่จะบังคับมีกำไร. โรงแรมแห่งนี้แสดงถึงมีกำไรต่ำสุดที่จำเป็นสำหรับการรักษาความพึงพอใจของตลาดการเงินและผู้ถือหุ้น ข้อบังคับนี้อาจเป็นได้ทั้งความผิดพลาดหรือไม่สามารถใช้งานได้ ตัวอย่างเช่นใน SR เพิ่มบริษัทจะไม่ได้บังคับเช่นπ 2 และจะต้องเพิ่มราคาและลดการ QB ' เงื่อนไขนี้มีกำไรจะเป็น'เป็นความร่วมมือระหว่างดังนั้น' มีทางเลือกสำหรับπบังคับของ 3 จะเป็น''ไม่สามารถใช้งานได้เป็นบริษัทที่สามารถเพิ่ม SR และมีกำไรในส่วนของเงื่อนไขและมากกว่าตอบสนองความต้องการและความปรารถนาของผู้ถือหุ้นและตลาดการเงินยังคง.

ที่บริษัทจะต้องเผชิญกับเงื่อนไขที่บริษัทมีกำไรไม่สามารถใช้งานได้ที่ไม่สามารถได้รับการทึกทักว่าต้องใช้เวลากำไรเกินดุล(เช่นกำไรจากผลประกอบการกำไรบังคับ)ในการทำกิจกรรมใดๆที่จะช่วยเพิ่มคนโต ตัวอย่างเช่นมีกำไรเกินดุลไม่สามารถนำไปใช้ในการโฆษณาเพิ่มเติมการเปลี่ยนความโค้งมนตามความต้องการที่จะอยู่ทางด้านขวาและความโค้งมน TR ขึ้น บริษัทจะดำเนินการต่อการใช้จ่ายเงินมากขึ้นในการโฆษณา(นอกจากนั้นยังเปลี่ยน TC ขึ้น)จนกว่ากำไรส่วนเกินทั้งหมดก็หมดแล้วและบังคับกำไรที่กลายเป็นความผิดพลาด(ระดับของกำไรในตอนนี้เท่ากับบังคับจะมีกำไร.)ตำแหน่งที่จะต้องไปถึงหากเราจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบมีลดน้อยถอยลงจะกลับไปในการโฆษณาที่มีการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเมื่อการโฆษณาในท้ายที่สุดก็จะมีผลกระทบต่อลดน้อยถอยลงบน SR .

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องรู้เรื่องกำไรได้น้อยกว่ากำไรสูงสุดบริษัทของ baumol จะผลิตมากกว่าและคิดค่าบริการราคาต่ำกว่า maximizer กำไรที่อยู่เสมอ นอกจากนั้นยังเป็นไปได้ว่าบริษัทจะโฆษณามากขึ้นและโดยทั่วไปแล้วอยู่ลงทุนได้มากขึ้นในการทำงานที่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นตามความต้องการ.

คุณสมบัติเพิ่มเติมของรุ่นของ baumol คือการทำนายของว่าที่จะตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายคงที่หรือแบบปรับได้หลายระดับ ลองจินตนาการถึงการเพิ่มขึ้นครั้งแรกในค่าใช้จ่ายคงที่โรงแรมแห่งนี้จะทำให้ปรับตามความโค้งมนของรูปหน้ายอดรวมค่าใช้จ่ายในรูปที่ 6.1 ในการปรับเปลี่ยนขึ้นในแฟชั่นแบบขนานและความโค้งมนมีกำไรที่จะย้ายลง โรงแรมแห่งนี้คือตัวอย่างในรูปที่ 6.2 พร้อมด้วยความโค้งมนมีกำไรที่ลดลงจากเดิมπ'เพื่อπ".''พร้อมด้วยเงื่อนไขที่เป็นความร่วมมือระหว่างบริษัทมีกำไรของπ 2 maximizer ยอดขายที่จะตอบสนองกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นโดยการยกระดับราคาและลดเอาต์พุตจาก QB 'เพื่อ QB *โรงแรมแห่งนี้อยู่ในความเปรียบต่างในการทำนายของรุ่นกำไร - เพิ่มที่เพราะความเปลี่ยนแปลงในราคาที่ไม่มีผลกระทบต่อต้นทุนเงินทดลองผลิตมีกำไร - เพิ่ม(สถานที่ซึ่ง MC เท่ากับนาย)ไม่ได้รับผลกระทบ ดังนั้นผลผลิตและราคาจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้ว่าจะมีการปรับขึ้นได้ในราคาประหยัดแบบคงที่ โรงแรมแห่งนี้สามารถมองเห็นได้ในรูปที่ 6.2 จากเอาต์พุตกำไร - เพิ่มที่อยู่ใน Q ยังมีการตอบสนองของบริษัทของ baumol จะปรากฏขึ้นที่ดูสมจริง