Hofstete’s research in 1983 (Berger

Hofstete’s research in 1983 (Berger, 1996) created a framework for understanding cultural differences, and it has implications for team in multinational corporations. These are four fundamental dimension of culture: (1) power distance, (2) uncertainty avoidance, (3) individualism, and (4) masculinity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัยของ Hofstete ในปี 1983 (เบอร์เกอร์ 1996) สร้างกรอบความเข้าใจวัฒนธรรมที่แตกต่าง และมีผลกระทบสำหรับทีมงานในบริษัทข้ามชาติ มีสี่พื้นฐานมิติของวัฒนธรรม: ระยะห่าง (1) พลังงาน หลีกเลี่ยง (2) ความไม่แน่นอน ปัจเจก (3) และ (4) วิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิจัยของ Hofstete ในปี 1983 (เบอร์เกอร์ 1996) สร้างกรอบการทำงานสำหรับการทำความเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมและมันมีผลกระทบต่อทีมงานใน บริษัท ข้ามชาติ เหล่านี้เป็นสี่มิติพื้นฐานของวัฒนธรรม (1) ระยะทางพลังงาน (2) การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน (3) ปัจเจกและ (4) ความเป็นชาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

hofstete การวิจัยในปี 1983 ( Berger , 1996 ) สร้างกรอบความเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรม และมันมีความหมายอย่างมากสำหรับทีมใน บริษัท ข้ามชาติ เหล่านี้เป็นสี่มิติพื้นฐานของวัฒนธรรม ( 1 ) ระยะทางการใช้พลังงาน ( 2 ) การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนปัจเจก ( 3 ) และ ( 4 ) ความเป็นชาย