A process-oriented perspective allo

A process-oriented perspective allows decision-making to be broken down into
different phases. The recognition of a problem is the prerequisite for a decision-making
situation. When decisions, in contrast to simple actions, thematize their own
contingency, the result is that there are several alternatives which – no matter how
rudimentary – will be evaluated and from which one will be selected. Evaluation follows
implementation, which then in turn can lead to the recognition of a new problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองของกระบวนการที่มุ่งเน้นการช่วยให้การตัดสินใจที่จะถูกทำลายลงไป
ขั้นตอนต่างๆ การรับรู้ของปัญหาเป็นจำเป็นสำหรับการตัดสินใจ
สถานการณ์ เมื่อการตัดสินใจในทางตรงกันข้ามกับการกระทำที่เรียบง่ายของตัวเอง thematize
ฉุกเฉินของพวกเขาผลที่ได้คือว่ามีหลายทางเลือกที่ - ไม่ว่าพื้นฐาน
- จะมีการประเมินและจากการที่หนึ่งที่จะได้รับการคัดเลือกการประเมินผลการดำเนินการดังต่อไปนี้
ซึ่งจากนั้นจะสามารถนำไปสู่​​การรับรู้ของปัญหาใหม่
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองเชิงกระบวนการให้ตัดสินต่างหาก
ระยะต่าง ๆ การรับรู้ปัญหาเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการตัดสินใจ
สถานการณ์ เมื่อตัดสินใจ ตรงข้ามการดำเนินการง่าย thematize ตนเอง
ฉุกเฉิน ผลคือมีหลายทางเลือกซึ่งไม่ว่า
rudimentary – จะมีประเมิน และการจะถูกเลือก ดังนี้ประเมิน
ดำเนิน ที่แล้ว จะสามารถนำไปสู่การรู้ปัญหาใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองของกระบวนการ - ตะวันออกที่ช่วยให้การตัดสินใจจะหักลงไปใน
ระยะแตกต่างกัน การยอมรับของปัญหาที่เป็นเงื่อนไขที่ต้องมีสำหรับการตัดสินใจ
สถานการณ์ เมื่อการตัดสินใจในทางตรงกันข้ามกับการดำเนินการต่างๆมากขึ้นนั่นแบบเรียบง่ายของ
ซึ่งจะช่วยสำรองฉุกเฉินของพวกเขาทำให้ได้ที่มีทางเลือกหลากหลายซึ่ง - ไม่มี
ซึ่งจะช่วยเรื่องนี้ได้อย่างไร - - ขั้นต้นจะมีการพิจารณาและจากที่หนึ่งจะมีการเลือกการประเมินผลโดยมีรายละเอียดดังนี้
ซึ่งจะช่วยการนำไปใช้งานซึ่งในการเปิดจะสามารถนำไปสู่การยอมรับของปัญหาใหม่.