The allison-chamber corporation, ma

The allison-chamber corporation, manufacturer of tractor and other heavy farm equipment, is organized along decentralized product lines, with each manufacturing division operating as a separate profit center. Each division manager has been delegated full authority on all decision involving the sale of that division's output both to outsiders and to other divisions of Allison-Chambers. Division C has in the past always purchased its requirement of a particular tractor-engine component from division A. However, when informed that division A is incresing its selling price to $150, division C's manager decides to purchase the component from external suppliers.

Division C can purchase the component for $135 per unit in the open market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท แอลลิสันห้องผู้ผลิตของรถแทรกเตอร์และอุปกรณ์อื่น ๆ ที่ฟาร์มหนักมีการจัดระเบียบพร้อมสายผลิตภัณฑ์กระจายกับแต่ละส่วนการผลิตในการดำเนินงานเป็นศูนย์กำไรแยกต่างหาก ผู้จัดการแต่ละฝ่ายได้รับมอบหมายอำนาจเต็มในการตัดสินใจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขายของการส่งออกส่วนที่ทั้งสองให้กับบุคคลภายนอกและหน่วยงานอื่น ๆ ของแอลลิสัน-เช่า กอง C ได้ในอดีตมักจะซื้อความต้องการของส่วนประกอบรถเครื่องยนต์โดยเฉพาะอย่างยิ่งจาก A. ส่วน แต่เมื่อทราบส่วนที่มีการทำการเพิ่มราคาขายอยู่ที่ $ 150, ผู้จัดการแผนกซีตัดสินใจที่จะซื้อชิ้นส่วนจากซัพพลายเออร์ภายนอก. กอง C สามารถซื้อส่วนประกอบสำหรับ $ 135 ต่อหน่วยในช่วงเปิดตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดย Allison ห้อง Corporation ผู้ผลิตรถแทรกเตอร์และอุปกรณ์ฟาร์มหนักอื่น ๆ จะจัดตามสายผลิตภัณฑ์แบบกระจายอำนาจ โดยแต่ละฝ่ายปฏิบัติการการผลิตเป็นศูนย์กำไรที่แยกต่างหาก ผู้จัดการแต่ละแผนกได้มอบหมายอำนาจเต็มในการตัดสินใจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขายที่แผนกของผลผลิตทั้งบุคคลภายนอกและหน่วยงานอื่น ๆ ของ อลิสัน แชมเบอร์ส่วน C มีในอดีตมักจะซื้อความต้องการของเฉพาะรถแทรกเตอร์เครื่องยนต์ชิ้นส่วนจากกอง A . อย่างไรก็ตาม , เมื่อทราบว่าแบ่งเป็น incresing ราคาขายของ $ 150 , กอง C ผู้จัดการตัดสินใจซื้อชิ้นส่วนจากซัพพลายเออร์ภายนอก

ส่วน C สามารถซื้อชิ้นส่วนสำหรับ $ 135 ต่อหน่วยในตลาด เปิด