In the organizational behavior lite

In the organizational behavior literature, different analytical tools are used to study the joint effect of the dimensions of commitment (Klein et al., 2009). The use of interaction terms in regression models provides one approach (Meyer and Allen, 1991; Meyer and Herscovitch, 2001; also in marketing: Bansal et al., 2004; Gustafsson et al., 2005). In this case interactions are considered primarily as moderators in models that already include the main effects. Alternatively, one can study the joint effect of the dimensions of commitment by focusing on customer segments, where individuals in each segment start with similar profiles at baseline. In the organizational literature, Vandenberg and Stanley (2009) take a similar approach. The best models describing the effects of changes in commitment can then be found separately within each segment. These segments might be identified statistically using a latent class analysis or they could be predefined segments that are either obviously distinct from a managerial point of view or predefined in a way that is grounded in theory (Barksdale et al., 1997; Jones et al., 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารประกอบการศึกษาองค์การ เครื่องมือวิเคราะห์ต่าง ๆ จะใช้ในการศึกษาผลร่วมของมิติของความมุ่งมั่น (Klein et al., 2009) การใช้คำโต้ตอบในแบบจำลองถดถอยให้วิธีหนึ่ง (Meyer และอัลเลน 1991 Meyer และ Herscovitch, 2001 นอกจากนี้ในตลาด: Bansal et al., 2004 Gustafsson et al., 2005) โต้ตอบในกรณีนี้ จะถือว่าเป็นผู้ควบคุมในรุ่นที่แล้วมีผลกระทบหลักเป็นหลัก หรือ หนึ่งสามารถศึกษาผลร่วมของมิติของความมุ่งมั่น โดยเน้นกลุ่มลูกค้า บุคคลในแต่ละเซ็กเมนต์เริ่มต้น ด้วยโพรไฟล์คล้ายที่พื้นฐานที่ ในวรรณคดีขององค์กร Vandenberg และสแตนลีย์ (2009) ใช้วิธีการคล้ายกัน รุ่นดีที่สุดอธิบายผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในความมุ่งมั่นสามารถแล้วพบแยกต่างหากภายในแต่ละเซกเมนต์ ส่วนต่าง ๆ เหล่านี้อาจระบุทางสถิติโดยใช้การวิเคราะห์ชั้นแฝงอยู่ หรืออาจเป็นส่วนล่วงหน้าที่เห็นได้ชัดแตกต่างจากการบริหารจัดการมอง หรือกำหนดไว้ล่วงหน้าในลักษณะที่เป็นสูตรในทางทฤษฎี (Barksdale และ al., 1997 โจนส์ et al., 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวรรณคดีพฤติกรรมองค์กรเครื่องมือวิเคราะห์ที่แตกต่างกันจะใช้ในการศึกษาผลกระทบร่วมกันของมิติของความมุ่งมั่น (ไคลน์และคณะ. 2009) การใช้งานของข้อตกลงการทำงานร่วมกันในรูปแบบการถดถอยให้วิธีการอย่างใดอย่างหนึ่ง (เมเยอร์และอัลเลน, 1991; เมเยอร์และ Herscovitch 2001; ยังอยู่ในตลาด. Bansal et al, 2004; เอตอัลกุสตาฟ 2005.) ในกรณีนี้การสื่อสารที่มีการพิจารณาส่วนใหญ่เป็นผู้ดูแลในรูปแบบที่มีอยู่แล้วรวมถึงผลกระทบหลัก หรืออย่างใดอย่างหนึ่งสามารถศึกษาผลกระทบร่วมกันของมิติของความมุ่งมั่นโดยเน้นกลุ่มลูกค้าที่ประชาชนในแต่ละกลุ่มเริ่มต้นด้วยรูปแบบที่คล้ายกันที่พื้นฐาน ในวรรณคดีองค์กร Vandenberg และสแตนลี่ย์ (2009) ใช้วิธีการที่คล้ายกัน รุ่นที่ดีที่สุดที่อธิบายถึงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในความมุ่งมั่นนั้นจะสามารถพบแยกกันในแต่ละส่วน กลุ่มเหล่านี้อาจจะมีการระบุโดยใช้การวิเคราะห์ทางสถิติที่ระดับแฝงหรือพวกเขาอาจจะเป็นส่วนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าที่มีทั้งเห็นได้ชัดว่าแตกต่างจากจุดของมุมมองในการบริหารหรือกำหนดไว้ล่วงหน้าในทางที่เป็นเหตุผลในทฤษฎี (บาร์คสเด et al, 1997. โจนส์และอัล , 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวรรณคดี พฤติกรรมองค์การ เครื่องมือวิเคราะห์ที่แตกต่างกันจะใช้เพื่อศึกษาอิทธิพลร่วมของมิติของความมุ่งมั่น ( Klein et al . , 2009 ) ใช้ในแง่ปฏิสัมพันธ์ในการถดถอยมีวิธีการหนึ่ง ( เมเยอร์และอัลเลน , 1991 ; เมเยอร์และ herscovitch , 2001 ; นอกจากนี้ในการตลาด : เค แบนซัล et al . , 2004 ; gustafsson et al . , 2005 )ในการโต้ตอบกรณีนี้จะถือว่าเป็นหลักเป็นผู้ควบคุมในรุ่นที่แล้ว ได้แก่ ผลหลัก หรือสามารถศึกษาผลร่วมของมิติของความมุ่งมั่น โดยเน้นกลุ่มลูกค้าที่บุคคลในแต่ละกลุ่มเริ่มมีโปรไฟล์ที่คล้ายกันพื้นฐาน ในวรรณคดีและองค์การ แวนเดนเบิร์กลี่ย์ ( 2009 ) ใช้แนวทางที่คล้ายคลึงกันโมเดลที่ดีที่สุดอธิบายถึงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในความมุ่งมั่นนั้นสามารถพบได้แยกกันในแต่ละส่วน กลุ่มเหล่านี้จะถูกระบุโดยใช้สถิติการวิเคราะห์กลุ่มแฝง หรือพวกเขาสามารถกำหนดส่วนที่เป็นเห็นได้ชัดว่าแตกต่างจากจุดการจัดการของมุมมองหรือที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในทางที่ถูกกักบริเวณในทฤษฎี ( เครื่อง et al . , 1997 ; Jones et al . , 2010 )