How does a company become successfu

How does a company become successful and stay successful? Certainly not
by playing it safe and following the traditional ways of doing business! Taking a
strategic risk is what General Electric (GE) did when it launched its Ecomagination
strategic initiative in 2005. According to Jeffrey Immelt, Chairman and CEO:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ว่าบริษัทประสบความสำเร็จ และอยู่ประสบความสำเร็จ ไม่แน่นอนเล่นเซฟ และตามวิธีการดั้งเดิมของการทำธุรกิจ ถ่ายแบบความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์คือ อะไรไฟฟ้าทั่วไป (GE) ได้เมื่อมันเปิดตัว Ecomagination ของความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ในปี 2005 ตามเจฟฟรีย์ Immelt ประธาน และประธานกรรมการบริหาร:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ไม่วิธีประสบความสำเร็จและอยู่ประสบความสำเร็จ?
ไม่แน่นอนโดยการเล่นที่ปลอดภัยและต่อไปนี้วิธีการดั้งเดิมของการทำธุรกิจ! การความเสี่ยงด้านกลยุทธ์คือสิ่งที่ บริษัท General Electric (GE) เมื่อมันเปิดตัว Ecomagination ของแผนกลยุทธ์ในปี2005 ตามที่เจฟฟรีย์ Immelt ประธานและซีอีโอ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไม บริษัท ประสบความสำเร็จและยังคงประสบความสำเร็จ แน่นอนไม่ได้
โดยการเล่นมันปลอดภัยและปฏิบัติตามวิธีการดั้งเดิมของการทำธุรกิจ สละความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งที่
ไฟฟ้าทั่วไป ( GE ) ทำเมื่อมันเปิดตัวโคแมจิเนชั่น
กลยุทธ์ริเริ่มในปี 2005 จากเจฟฟรีย์ immelt , ประธานและซีอีโอ :