Follow production plans, as well as

Follow production plans, as well as company standard processes; ensure feasibility of production plans.
Participates actively in the preparation and acceptance of the planning of incoming orders. Anticipate on upcoming problems
Maintain the quality of all equipment/ machinery used by the department and inform the Maintenance Department or General Management in advance about foreseeable future problems
Achieve financial targets: prepare and present the production section budget; manage the actual production costs against standard costs; maintain product margin, and monitor productivity (labor level, material consumption, etc.).
Manage the department team: ensure appropriate staffing, maintain working environment according to company Safety, Health & Environment standards, detect and advise training needs, share information, participate in career management initiatives, set and follow Key Performance Indicators (KPI) for each function.
Implement action plans in order to improve KPI; make necessary corrective adjustments.
Ensure products are meeting customer needs: meet established customer specifications concerning cycle time, delivery, quality, quantity and costs; implement preventative and corrective measures in the production process to assure that customer demands are properly met; coordinate with quality and engineering team to meet all customer standards,
Implement action plans in order to improve Key Performance Indicators; make necessary corrective adjustments.
Participate in the planning of improvement projects,
Coordinate resource planning with FEE and Master Plan concerning stocks, equipment, staffing, activities, etc.
Maintain dashboard indicators/status reports to monitor production performance, lead time, quality performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำตามแผนการผลิต ตลอดจนกระบวนการมาตรฐานบริษัท ตรวจสอบความเป็นไปได้ของแผนการผลิตมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเตรียมการและการยอมรับการวางแผนใบสั่งขาเข้า คาดว่าจะมีในปัญหาที่เกิดขึ้นรักษาคุณภาพของอุปกรณ์ทั้งหมด และเครื่องใช้ โดยแผนก และแจ้งแผนกบำรุงรักษาหรืองานบริหารทั่วไปเกี่ยวกับปัญหาในอนาคตที่คาดการณ์ได้ล่วงหน้าบรรลุเป้าหมายทางการเงิน: จัดเตรียม และนำเสนองบประมาณการผลิตส่วน จัดการต้นทุนการผลิตจริงกับต้นทุนมาตรฐาน รักษากำไรขั้นต้นของผลิตภัณฑ์ และตรวจสอบประสิทธิภาพ (ระดับแรงงาน วัสดุ ฯลฯ)จัดการทีมแผนก: ให้พนักงานที่เหมาะสม รักษาสภาพแวดล้อมในการทำงานตามมาตรฐานความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อมบริษัท ตรวจสอบ และแนะนำต้อง ใช้ข้อมูลร่วมกัน มีส่วนร่วมในการริเริ่มจัดการงาน ตั้ง และตามคีย์ประสิทธิภาพตัวชี้วัด (KPI) ในแต่ละฟังก์ชันใช้แผนการดำเนินการเพื่อปรับปรุง KPI ทำการปรับปรุงแก้ไขที่จำเป็นให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์ประชุมต้องการของลูกค้า: ตอบสนองลูกค้าที่สร้างที่เกี่ยวข้องกับรอบเวลา จัดส่ง คุณภาพ ปริมาณ และต้น ทุน ใช้มาตรการเชิงป้องกัน และแก้ไขในกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าถูกต้องตรงตามความต้องการ ประสานงาน มีคุณภาพและตรงตามมาตรฐานลูกค้าทั้งหมด ทีมวิศวกรรมใช้แผนการดำเนินการเพื่อปรับปรุงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพคีย์ ทำการปรับปรุงแก้ไขที่จำเป็นมีส่วนร่วมในการวางแผนพัฒนาโครงการประสานทรัพยากรที่ มีค่าและแผนหลักเกี่ยวกับหุ้น อุปกรณ์ พนักงาน กิจกรรม และอื่น ๆ การวางแผนรักษารายงานตัวบ่งชี้/สถานะแดชบอร์ดเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพการผลิต เวลา คุณภาพประสิทธิภาพของลูกค้าเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปฏิบัติตามแผนการผลิตเช่นเดียวกับกระบวนการมาตรฐานของ บริษัท ; ให้แน่ใจว่าเป็นไปได้ของแผนการผลิต.
มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเตรียมการและการยอมรับของการวางแผนการสั่งซื้อเข้ามา คาดว่าจะมีปัญหาที่จะเกิดขึ้นในการรักษาคุณภาพของอุปกรณ์ / เครื่องจักรที่ใช้โดยหน่วยงานและแจ้งกรมบำรุงรักษาหรือการจัดการทั่วไปล่วงหน้าเกี่ยวกับปัญหาในอนาคตอันใกล้บรรลุเป้าหมายทางการเงิน: เตรียมความพร้อมและนำเสนองบประมาณในส่วนการผลิต; การจัดการค่าใช้จ่ายในการผลิตจริงกับค่าใช้จ่ายในมาตรฐาน รักษาอัตราผลิตภัณฑ์และการผลิตการตรวจสอบ (ระดับแรงงานการใช้วัสดุอื่น ๆ ). การจัดการทีมงานแผนก: ให้แน่ใจว่าพนักงานที่เหมาะสมในการดูแลรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานตาม บริษัท ความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในมาตรฐานการตรวจสอบและให้คำแนะนำความต้องการการฝึกอบรมการใช้ข้อมูลร่วมกันและมีส่วนร่วม ในการริเริ่มการจัดการอาชีพตั้งและปฏิบัติตามตัวชี้วัด (KPI) สำหรับการทำงานของแต่ละคน. ใช้แผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุง KPI; ทำให้การปรับเปลี่ยนแก้ไขที่จำเป็น. ให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการตอบสนองความต้องการของลูกค้า: ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นที่ยอมรับเกี่ยวกับรอบเวลาการส่งมอบคุณภาพปริมาณและค่าใช้จ่าย; มาตรการป้องกันและแก้ไขในกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจว่าความต้องการของลูกค้าจะได้พบกับถูกต้อง ประสานงานกับทีมงานที่มีคุณภาพและวิศวกรรมเป็นไปตามมาตรฐานของลูกค้าทั้งหมดใช้แผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ; ทำให้การปรับเปลี่ยนแก้ไขที่จำเป็น. มีส่วนร่วมในการวางแผนโครงการปรับปรุงการประสานงานการวางแผนทรัพยากรที่มีค่าและแผนแม่บทเกี่ยวกับหุ้น, อุปกรณ์, พนักงาน, กิจกรรม ฯลฯ รักษาตัวชี้วัดที่แดชบอร์ด / รายงานสถานะการตรวจสอบประสิทธิภาพการผลิต, เวลานำผลการดำเนินงานที่มีคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามแผนการผลิต รวมทั้งกระบวนการมาตรฐานของบริษัท ตรวจสอบความเป็นไปได้ของแผนการผลิต
มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเตรียมการและการยอมรับการวางแผนการสั่งซื้อเข้ามา เมื่อมาถึงปัญหา
คาดการณ์รักษาคุณภาพของอุปกรณ์ / เครื่องจักรใช้งานและแจ้งให้แผนกซ่อมบำรุง หรือการจัดการทั่วไปล่วงหน้าเกี่ยวกับปัญหาในอนาคตอันใกล้
บรรลุเป้าหมายทางการเงิน : เตรียมเสนองบประมาณส่วนการผลิต จัดการต้นทุนจริงกับต้นทุนมาตรฐาน รักษาขอบผลิตภัณฑ์ และการตรวจสอบประสิทธิภาพ ( ระดับ วัสดุที่ใช้แรงงานฯลฯ ) .
จัดการทีมแผนก : ให้แน่ใจว่า พนักงานที่เหมาะสม การรักษาสภาพแวดล้อมในการทำงานตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมความปลอดภัย บริษัท &สุขภาพ ตรวจสอบ และแนะนำการฝึกแลกเปลี่ยนข้อมูลความต้องการมีส่วนร่วมในการริเริ่มการจัดการอาชีพ ชุด และติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPI ) ของแต่ละฟังก์ชัน
ใช้แผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุง KPI ;ทำให้การแก้ไขที่จำเป็น
ให้ผลิตภัณฑ์ตอบสนองความต้องการของลูกค้า : พบลูกค้ากำหนดขึ้นเกี่ยวกับเวลา รอบการจัดส่ง คุณภาพ ต้นทุน ปริมาณ และ ใช้ป้องกัน และมาตรการแก้ไขในกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจว่า ความต้องการของลูกค้าอย่างถูกต้องตรง ; ประสานงานกับทีมงานคุณภาพและวิศวกรรมเพื่อตอบสนองทุกมาตรฐานลูกค้า
ใช้แผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุง ตัวบ่งชี้ ให้ปรับแก้ไขที่จำเป็น .
มีส่วนร่วมในการวางแผนของโครงการปรับปรุง
ประสานงานการวางแผนทรัพยากรที่มีค่า และแผนแม่บทเกี่ยวกับหุ้น , อุปกรณ์จัด , กิจกรรม ฯลฯ
รักษาตัวชี้วัด / สถานะแดชบอร์ดรายงานเพื่อการตรวจสอบประสิทธิภาพ , เวลานำในการผลิต ประสิทธิภาพ คุณภาพ