Jerry Kaplan, found of GO Corporati

Jerry Kaplan, found of GO Corporation, an early pen computing firm, criticized the process by which IBM invested in his firm. In his book “Startup” (reprint ed., penguin 1996), Kaplan writes, “Rather than empowering the responsible party to make the deal, IBM assigns a professional negotiator, who usually knows or care little for the substance of the agreement but has absolute authority. The negotiator begins by assembling a list of interested internal constituents, all of whom are free to add new requirements or block some minor concession.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Jerry Kaplan พบของ บริษัทไป เป็นต้นปากกาคอมพิวเตอร์บริษัท วิพากษ์วิจารณ์การที่ IBM ลงทุนในบริษัทของเขา ในหนังสือของเขา "เริ่มต้น" (พิมพ์อุตสาหกรรมมหาบัณฑิต เพนกวิน 1996), Kaplan เขียน "แทนที่จะกระจายอำนาจฝ่ายรับผิดชอบเพื่อให้การจัดการ IBM กำหนดการเจรจาระดับมืออาชีพ ที่มักจะรู้ หรือดูแลสารข้อตกลงเล็กน้อย แต่มีอำนาจแน่นอน การเจรจาเริ่มต้น ด้วยการประกอบรายการของสนใจ constituents ภายใน ทุกคนมีอิสระในการเพิ่มความต้องการใหม่ หรือบล็อกสัมปทานบางเล็กน้อย"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจอร์รี่แคปแลนพบคอร์ปอเรชั่น GO, ปากกา บริษัท คอมพิวเตอร์ต้นวิพากษ์วิจารณ์กระบวนการที่ไอบีเอ็มลงทุนใน บริษัท ของเขา ในหนังสือของเขา "การเริ่มต้น" (พิมพ์เอ็ด. เพนกวิน 1996) แคปแลนเขียน "แทนที่จะเพิ่มขีดความสามารถของบุคคลที่รับผิดชอบในการทำข้อตกลงไอบีเอ็มได้มอบหมายให้เจรจาต่อรองมืออาชีพที่มักจะรู้หรือการดูแลน้อยสำหรับสาระสำคัญของข้อตกลงดังกล่าวมี แต่ อำนาจเผด็จการ เจรจาต่อรองที่จะเริ่มต้นโดยการรวบรวมรายชื่อขององค์ประกอบภายในที่สนใจทุกคนมีอิสระที่จะเพิ่มความต้องการใหม่หรือปิดกั้นบางสัมปทานเล็กน้อย. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจอร์รี่ แคปแลน พบ โก บริษัท ปากกาก่อนคอมพิวเตอร์ บริษัท วิจารณ์ กระบวนการ ซึ่งไอบีเอ็มลงทุนในบริษัทของเขา ในหนังสือของเขา " การเริ่มต้น " ( พิมพ์ ed , เพนกวิน 2539 ) , Kaplan เขียน " แทนที่จะสร้างพรรครับผิดชอบเพื่อให้จัดการ , IBM มอบหมายเจรจามืออาชีพที่มักจะรู้หรือการดูแลเล็ก ๆน้อย ๆสำหรับเนื้อหาของข้อตกลง แต่ มีอำนาจเด็ดขาดนักเจรจาต่อรอง เริ่มจากการรายการขององค์ประกอบภายใน สนใจ ทุกคนมีอิสระที่จะเพิ่มความต้องการใหม่หรือบล็อกบางสัมปทานย่อย”