Strategic management is the process

Strategic management is the process of building capabilities that allow a firm to create value for customers, shareholders, and society while operating in competitive markets (Nag, Hambrick & Chen 2006). It entails the analysis of internal and external environments of firms to maximize the use of resources in relation to objectives (Bracker 1980). Strategic management can depend upon the size of an organization and the proclivity to change the organization's business environment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการสร้างความสามารถที่ทำให้บริษัทเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า ผู้ถือหุ้น และสังคมในขณะที่ทำงานในตลาดแข่งขัน (Nag, Hambrick และ 2006 เฉิน) มีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน และภายนอกของบริษัทเพื่อเพิ่มการใช้ทรัพยากรให้สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ (Bracker 1980) การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและ proclivity การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการของความสามารถในการสร้างที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าผู้ถือหุ้นและสังคมในขณะที่การดำเนินงานในการแข่งขันในตลาด (นาคปรก, Hambrick และเฉิน 2006) จะมี แต่สร้างการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกของ บริษัท ที่จะเพิ่มการใช้ทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ (Bracker 1980) การจัดการเชิงกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและความปรารถนาที่จะเปลี่ยนสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการของอาคารที่อนุญาตให้ บริษัท ในการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผู้ถือหุ้น และสังคม ในขณะที่การดำเนินงานในตลาดการแข่งขัน ( บ่น hambrick &เฉิน , 2006 ) ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของ บริษัท ที่จะเพิ่มการใช้ทรัพยากรที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ ( แบรเคอร์ 1980 )การจัดการเชิงกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร และแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลง
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร