Given that in 1957, 71% of its export earnings were dependent on just two primary
commodities, it is hardly surprising that the Malaysian economy was highly susceptible to
the vicissitudes of international trade. This prompted the government to first embark upon
primary commodity export diversification drive. As a result, oil palm and timber emerged
as the major primary commodity exports. Malaysia’s industrialization was kick-started by
import-substitution in the 1960s. The 1960s saw a proliferation of a wide-range of importsubstitution
activities. In fact, a lot of existing consumer products marketed domestically
can be attributed to this decade of import substitution.
However towards the end of the 1960s, there were signs that import-substituting industrialization
had reached a saturated stage due to the small size of the domestic market. It
was apparent that further industrial expansion was possible only via an export-oriented
industrialization. Moreover the import-substituting industries could no longer absorb the
growing labor force and socioeconomic restructuring under the NEP promulgated in 1970
necessitated a rapid expansion of the modern sector of the economy. Hence, a strong
emphasis has been placed on export-oriented industrialization beginning from the early
1970s. Inspired by the success of Japan and the newly-industrialized economies (NIEs),
Malaysia devised fiscal strategies that induced the inflow of foreign capital and promoted
exports. There was close inter-twining between industrialization and export trade policies.
The export-promotion initiatives succeeded in boosting the share of manufactured exports
in total merchandize exports and the share of the manufacturing sector both in the national
income and employment.
Apart from commodity diversification, Malaysia also pursued market diversification of
its exports with the aim of diversifying away from traditional markets. The government
was actively involved in sending trade missions, holding trade expos and establishing trade
offices abroad. Malaysia’s major export partners had traditionally been Singapore, Japan,
the United States (US) and the European Community (EC), each accounting for more than
12% of its exports in 1970. Malaysia has been mindful of the need to diversify its export
markets so that its macroeconomic fortunes are not pegged to economic conditions of only
a handful of countries. In this respect, Malaysia has gained some milestones as the significance
of Singapore, Japan, the US, UK and the EU as its export partners have shown
signs of moderation since the 1970s (Table 2). The share of exports to these countries has
slackened considerably from 71.9% in 1970 to 42.9% in 2011. Whilst, Malaysia’s export
trade with the other ASEAN countries excluding Singapore accounted for 11.6% of
Malaysia’s total exports in 2011 against a mere 3.2% in 1970. Malaysia’s export trade with
the two Asian economic powerhouses namely, China and India has gained considerable
traction. In 2011, exports to China and India accounted for 13.1% and 4.1% of Malaysia’s
total exports respectively against 3.1% and 2% respectively in 2000.
In line with Malaysia’s conviction that free trade is ideal, there has also been liberalization
of imports via a progressive reduction of import duties over the years particularly on
consumer products. This has also contributed to the openness of the Malaysian economy.
In theory, trade could either promote or inhibit economic growth. Many countries have
however benefitted from their engagement in international trade (Helpman, 2004). Trade
and assimilation of foreign technologies assumed an integral role in the development of
Japan especially in the post-Meiji era (Lockwood, 1954). Likewise in the case of Malaysia,
foreign direct investment has always been needed more so for the foreign technology.
Similar to other East Asian economies, Malaysia has clearly benefitted from trade. The
presence of foreign-owned export-oriented firms has contributed to job creation for the
rural labor force and has nurtured the emergence of locally-owned firms via backward and
forward linkages and the demonstration effect though not as successful as South Korea and
Taiwan. It is widely acknowledged that East Asian economies have so far prospered by
virtue of their adoption of outward-oriented development strategies since the 1960s that
ระบุว่าในปี 1957 , 71% ของรายได้การส่งออกขึ้นอยู่กับแค่สองหลัก
สินค้า มันแทบจะไม่น่าแปลกใจที่เศรษฐกิจมาเลเซียก็ความรู้สึกไวต่อ
vicissitudes ของการค้าระหว่างประเทศ นี้แจ้งให้รัฐบาลก่อนเริ่มดำเนินการเมื่อ
มิยาซาวาส่งออกสินค้าวิสาหกิจ ผลคือ ปาล์มน้ำมัน และยางพารา ซึ่งเป็นสาขาหลัก
สินค้าส่งออกอุตสาหกรรมของมาเลเซียถูกเตะเริ่มโดย
เข้าทดแทนใน 1960 1960 เห็น proliferation ของหลากหลายของกิจกรรม importsubstitution
ในความเป็นจริงมากของผู้บริโภคตลาดสินค้าที่มีอยู่ในประเทศ
สามารถประกอบกับทศวรรษของการทดแทนการนำเข้า
อย่างไรก็ตามในตอนท้ายของทศวรรษ 1960 มีสัญญาณที่แทนอุตสาหกรรม
นำเข้ามีถึงช่วงอิ่มตัวเนื่องจากขนาดเล็กของตลาดในประเทศ มันก็เห็นได้ชัดว่า
อุตสาหกรรมขยายตัวต่อไปเป็นไปได้เท่านั้นผ่านอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นการส่งออก
และนำเข้าแทนอุตสาหกรรมไม่สามารถดูดซับแรงงานและการปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคม
เติบโตภายใต้เนปประกาศใช้ในปี 1970
บังคับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของภาคใหม่ของเศรษฐกิจ จึงเน้น
ได้ถูกวางไว้ในอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นการส่งออกตั้งแต่ปี 1970
. แรงบันดาลใจจากความสำเร็จของญี่ปุ่นและประเทศอุตสาหกรรมใหม่ ( คน ) มาเลเซียวางแผนกลยุทธ์และการคลัง
ที่การไหลเข้าของเงินทุนจากต่างประเทศ และส่งเสริม
การส่งออกมีการปิดอินเตอร์ทไวนิ่งระหว่างอุตสาหกรรมและนโยบายการส่งออก ส่งเสริมการส่งออกริเริ่ม
ประสบความสำเร็จในการร่วมกันผลิตส่งออก
ในการส่งออกค้าขายทั้งหมดและในส่วนของภาคการผลิตทั้งในด้านรายได้และการจ้างงานแห่งชาติ
.
นอกจากการกระจายสินค้า , มาเลเซียยังติดตามตลาดวิสาหกิจของ
การส่งออกที่มีจุดมุ่งหมายของการกระจายห่างจากตลาดดั้งเดิม รัฐบาล
เป็นอย่างแข็งขันส่งภารกิจการค้าการค้าส่งออกและการถือ
สำนักงานการค้าต่างประเทศ พันธมิตรส่งออกหลักของมาเลเซียได้รับการแบบดั้งเดิมที่สิงคโปร์ , ญี่ปุ่น ,
ประเทศสหรัฐอเมริกา ( สหรัฐอเมริกา ) และประชาคมยุโรป ( EC ) แต่ละบัญชีสำหรับมากกว่า
12% ของการส่งออกในปี 1970มาเลเซียได้รับสติของต้องกระจายตลาดส่งออก
ของมันเพื่อให้เศรษฐกิจมหภาค โชคชะตาจะไม่ทีเงื่อนไขทางเศรษฐกิจเพียงไม่กี่ประเทศ
. ในส่วนนี้ มาเลเซียได้รับบางเหตุการณ์สำคัญและความสำคัญ
ของสิงคโปร์ ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา อังกฤษ และสหภาพยุโรปเป็นคู่ค้าที่ส่งออกได้แสดงสัญญาณของการดูแล
ตั้งแต่ปี 1970 ( ตารางที่ 2 )ส่วนแบ่งของการส่งออกไปยังประเทศเหล่านี้ได้
slackened มากจาก 71.9 % ในปี 1970 ถึง 42.9% ในปี 2011 ขณะที่มาเลเซียส่งออก
การค้ากับประเทศอาเซียนอื่น ๆยกเว้นสิงคโปร์คิดเป็น 11.6% ของ
มาเลเซียการส่งออกรวมในปี 2011 เทียบกับเพียงร้อยละ 3.2 ในปี 1970 มาเลเซียส่งออกการค้ากับ
สอง powerhouses ทางเศรษฐกิจเอเชีย ได้แก่ จีน และอินเดีย ได้รับแรงดึงมาก
ใน 2011 , จีนและอินเดียคิดเป็น 72% และ 4.1% ตามลำดับรวมการส่งออกของมาเลเซีย
เทียบกับ 3.1% และ 2% ตามลำดับในปี 2000
สอดคล้องกับมาเลเซียเชื่อมั่นว่าการค้าเสรีจะเหมาะสมที่สุด นอกจากนี้ ยังได้เปิดเสรีการนำเข้าผ่าน
ลดความก้าวหน้าของอากรขาเข้าปีโดยเฉพาะ บน
ผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคนี้ยังสนับสนุนการเปิดเศรษฐกิจมาเลเซีย .
ในทฤษฎีการค้าอาจจะส่งเสริมหรือขัดขวางการเติบโตทางเศรษฐกิจ หลายประเทศมี benefitted จาก
แต่หมั้นในทางการค้าระหว่างประเทศ ( helpman , 2004 ) การค้าและการผสมผสานของเทคโนโลยีต่างประเทศ
ถือว่าเป็นบทบาทในการพัฒนา
ญี่ปุ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโพสต์ยุคเมจิ ( ล็อควู้ด , 1954 )อนึ่ง ในกรณีของมาเลเซีย
การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศได้เสมอต้องการเพิ่มเติมสำหรับเทคโนโลยีต่างประเทศ
คล้ายคลึงกับประเทศอื่น ๆในภูมิภาคเอเชียตะวันออก มาเลเซียได้ประโยชน์จากการค้า การปรากฏตัวของ บริษัท ที่มุ่งเน้นการส่งออก
จึงมีส่วนในการสร้างงานสำหรับ
แรงงานชนบทและได้หล่อเลี้ยงการเกิดขึ้นของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของประเทศและ
ผ่านข้างหลังเชื่อมโยงไปข้างหน้าและสาธิตผลแม้ไม่ประสบความสำเร็จ
เกาหลีและไต้หวัน มันเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเศรษฐกิจเอเชียตะวันออกมีจนเจริญก้าวหน้าโดย
คุณธรรมของการยอมรับของออกไปด้านนอกที่มุ่งเน้นการพัฒนากลยุทธ์ตั้งแต่ปี 1960 ที่
การแปล กรุณารอสักครู่..