How to start a conversationSmall talk can be all or nothing in interna การแปล - How to start a conversationSmall talk can be all or nothing in interna ไทย วิธีการพูด

How to start a conversationSmall ta

How to start a conversation
Small talk can be all or nothing in international business. Sometime cultural differences are an interesting topic of conversation. Sometimes, they’ re a barrier. These’ s a growing market for ‘cross-cultural’ training, where businesspeople are taught what to do and say (and what not to do and say) when they meet people from different parts of the world. There’ s a lot to learn.
Good communication skills project an image of confidence and intelligence. Although these are natural to some extent, they can be acquired by practice and preparation. Sometimes it is useful to develop a strategy for when you want to start a conversation with someone you don’t know.
Start with “Hello” and then simply tell the other person your name and ask them theirs. Then offer your hand to shake.
Look around and see if there is anything unusual to point out. (Talking about the weather is probably not a good idea unless there is something very unusual about it – a storm, snow, tornado, etc.) “Have you seen that picture over there?” “This is an interesting building – I wonder how old it is?”
If you can offer a compliment about something, but only if it is sincere and not too personal. For example, “That’ s a great tie, where did you get it ?” Or “I saw you using an iPhone earlier – looks very nice. Are you happy with it?”
Ask questions which will make the other person feel that they are interesting. People like talking about themselves but don’ t make the question too personal. Ask for their opinion about things and their possible experience of current issues and situations.“ What did you think of the presentation?” have you been affected by this postal strike?” It’ s not a bad idea to mentally prepare a list of possible topics before you begin the conversation.
Avoid politics and religion because they are sensitive subjects for some people.
Instead of worrying about what you are going to say next, listen carefully to what the other person is saying and take up any conversation opportunities he offers you. Agree, disagree, ask follow – up question and offer opinions to show that you are interested.
Look the other person in the eye, but don’ t stare or get too close. Occasionally smile, but avoid using a fixed grin like a lunatic,
All the strategies above are really just tricks to get going. Once you have broken the ice, hopefully the ongoing conversation will be relaxed and enjoyable. If things don’ t go well and the rapport really is’ t there, it’ s better to give up and back off gracefully.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วิธีการเริ่มต้นการสนทนาพูดคุยเล็กได้ทั้งหมดหรือไม่ในธุรกิจระหว่างประเทศ แตกต่างทางวัฒนธรรมบางครั้งมีหัวข้อสนทนาน่าสนใจ บางครั้ง พวกเขา ' กลับเป็นอุปสรรค เหล่านี้ ' s ตลาดเติบโตสำหรับฝึกอบรม 'วัฒนธรรม' ที่วุ่นวายจะสอน จะไม่พูด (และสิ่งที่ต้องทำ และพูดว่า ไม่) เมื่อพวกเขาพบกับผู้คนจากส่วนต่าง ๆ ของโลก มี ' s มากที่จะเรียนรู้ ทักษะการสื่อสารที่ดีโครงการภาพของความมั่นใจและปัญญา แม้ว่าเหล่านี้เป็นธรรมชาติบ้าง พวกเขาจะได้รับ โดยการปฏิบัติและการเตรียม บางครั้งก็มีประโยชน์ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับเมื่อคุณต้องการเริ่มการสนทนากับบุคคลที่คุณไม่รู้จัก เริ่มต้น ด้วยการ "สวัสดี" แล้วก็บอกชื่อของผู้อื่น และขอให้ตน แล้ว มีมือจับ ดู และดูว่า มีอะไรผิดปกติไป (พูดคุยเกี่ยวกับสภาพอากาศคงไม่ได้ความคิดที่ดีเว้นแต่จะมีบางสิ่งบางอย่างผิดปกติมากเกี่ยวกับมัน – พายุ หิมะ พายุทอร์นาโด ฯลฯ) "มีคุณเห็นภาพที่นั่น" "นี้เป็นอาคารที่น่าสนใจ – ไม่ทราบอายุมีหรือ" ถ้าคุณสามารถนำเสนอบริการเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง แต่ ถ้าจริงใจ และไม่ส่วนตัวมากเกินไปเท่านั้น ตัวอย่าง, "ว่า ' s เสมอดี ที่คุณได้รับมันหรือไม่? " หรือ "ฉันเห็นคุณใช้ iPhone ก่อนดูดี ยินดีที่คุณมีหรือ" ถามคำถามซึ่งจะทำให้ผู้อื่นรู้สึกว่า พวกเขาเป็นที่น่าสนใจ คนเช่นพูดถึงตัวเอง แต่ดอน ' t ทำให้คำถามส่วนบุคคลเกินไป ขอแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และประสบการณ์ของพวกเขาเป็นไปได้ของปัญหาปัจจุบันและสถานการณ์" สิ่งคุณคิดเสนอ "มีคุณรับผลกระทบจากการโจมตีนี้ไปรษณีย์? " มัน ' s ไม่คิดไม่ดีจิตใจเตรียมรายการหัวข้อที่ได้ก่อนที่จะเริ่มการสนทนาหลีกเลี่ยงการเมืองและศาสนาเพราะเป็นเรื่องสำคัญสำหรับบางคน แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังจะบอก ฟังอย่างที่คนอื่น ๆ บอกว่า และมีโอกาสสนทนาใด ๆ เขามี เห็นด้วย ไม่เห็นด้วย ถามตามคำถาม และเสนอความเห็นเพื่อแสดงว่า คุณมีความสนใจ มองผู้อื่นในตา แต่ดอน ' t มอง หรือได้ใกล้ชิดเกินไป บางครั้งยิ้ม แต่หลีกเลี่ยงการใช้รอบ ๆ ไร้ถาวรเช่นบ้า กลยุทธ์ทั้งหมดข้างต้นเป็นแค่เทคนิคในการได้รับไป เมื่อคุณได้เสียน้ำแข็ง หวังว่าการสนทนาอย่างต่อเนื่องจะได้ผ่อนคลาย และสนุกสนาน ถ้าสิ่งที่ ' t ไปดี และสายสัมพันธ์จริง ๆ คือ ' t มัน ' s ดีขึ้น และกลับมาปิดให้สง่างาม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
วิธีการเริ่มต้นการสนทนา
พูดคุยเล็ก ๆ อาจจะทั้งหมดหรือไม่มีอะไรในธุรกิจระหว่างประเทศ บางครั้งความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นหัวข้อที่น่าสนใจของการสนทนา บางครั้งพวกเขากำลังอุปสรรค 'SA ตลาดเพิ่มขึ้นสำหรับ' เหล่านี้การฝึกอบรมข้ามวัฒนธรรม 'ที่นักธุรกิจที่ได้รับการสอนสิ่งที่ต้องทำและพูด (และสิ่งที่จะไม่ทำและพูด) เมื่อพวกเขาพบกับผู้คนจากส่วนต่างๆของโลก มี 'sa จำนวนมากที่จะเรียนรู้.
ทักษะการสื่อสารที่ดีโครงการภาพของความเชื่อมั่นและความฉลาด แม้ว่าเหล่านี้เป็นธรรมชาติที่มีขอบเขตที่พวกเขาสามารถได้มาโดยการปฏิบัติและการเตรียมความพร้อม บางครั้งก็เป็นประโยชน์ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับเมื่อคุณต้องการที่จะเริ่มต้นการสนทนากับคนที่คุณไม่ทราบ.
เริ่มต้นด้วย "สวัสดี" แล้วก็บอกคนอื่น ๆ ชื่อของคุณและขอให้พวกเขา จากนั้นให้มือของคุณที่จะสั่นคลอน.
มองไปรอบ ๆ และดูว่ามีอะไรผิดปกติจะชี้ให้เห็น (พูดคุยเกี่ยวกับสภาพอากาศน่าจะไม่ใช่ความคิดที่ดีจนกว่าจะมีอะไรบางอย่างที่ผิดปกติอย่างมากเกี่ยวกับมัน - พายุหิมะพายุทอร์นาโด ฯลฯ ) "คุณจะได้เห็นภาพว่าที่นั่น?" "นี่คืออาคารที่น่าสนใจ - ฉันสงสัยว่า เก่ามันคืออะไร? "
ถ้าคุณสามารถนำเสนอเกี่ยวกับสิ่งที่ชมเชย แต่ถ้ามันมีความจริงใจและไม่ส่วนตัวมากเกินไป ยกตัวอย่างเช่น "นั่น sa ผูกที่ดีที่คุณได้รับมันได้หรือไม่" หรือ "ผมเห็นคุณใช้ iPhone ก่อนหน้านี้ - ดูดีมาก คุณมีความสุขกับมันได้หรือไม่ "
ถามคำถามที่จะทำให้คนอื่น ๆ รู้สึกว่าพวกเขาเป็นที่น่าสนใจ คนเหมือนการพูดคุยเกี่ยวกับตัวเอง แต่ don t 'ทำให้คำถามส่วนตัวมากเกินไป สอบถามความเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้และประสบการณ์ของพวกเขาในประเด็นสำคัญในปัจจุบันและสถานการณ์. "สิ่งที่คุณไม่คิดว่าการนำเสนอได้หรือไม่" คุณได้รับผลกระทบจากการนัดหยุดงานไปรษณีย์นี้หรือไม่ "มันไม่ใช่ความคิดที่ดีที่จะเตรียมความพร้อมทางจิตใจรายการที่เป็นไปได้ หัวข้อก่อนที่คุณจะเริ่มต้นการสนทนา.
หลีกเลี่ยงการเมืองและศาสนาเพราะพวกเขาเป็นเรื่องที่มีความสำคัญสำหรับบางคน.
แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังจะกล่าวต่อไปฟังอย่างระมัดระวังเพื่อสิ่งที่คนอื่น ๆ พูดและใช้เวลาถึงโอกาสในการสนทนาใด ๆ ที่เขาให้คุณ . เห็นด้วยไม่เห็นด้วยขอให้ทำตาม -. ขึ้นคำถามและนำเสนอความคิดเห็นที่แสดงให้เห็นว่าคุณมีความสนใจ
มองคนอื่นในสายตา แต่ don จ้อง 'T หรือได้ใกล้ชิดเกินไป บางครั้งรอยยิ้ม แต่หลีกเลี่ยงการใช้รอยยิ้มคงเหมือนคนบ้า,
กลยุทธ์ทั้งหมดข้างต้นเป็นจริงเพียงแค่เทคนิคที่จะได้รับไป เมื่อคุณมีเสียน้ำแข็งหวังว่าการสนทนาอย่างต่อเนื่องจะได้รับการผ่อนคลายและสนุกสนาน หากสิ่งที่ t Don 'ไปด้วยดีและความสามัคคีจริงๆคือ' T นั่นมันจะดีกว่าที่จะให้ขึ้นและกลับออกได้อย่างสง่างาม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: