The dominant cultural dimension tha

The dominant cultural dimension that affected organization–public relationships
in these three nations during this crisis was uncertainty avoidance. Hofstede’s
uncertainty avoidance index examines the ability of humans to cope with
uncertainty.51 Table 1 shows that Belgium, France, and Spain all scored extremely
high—Hofstede’s 30 nation mean was 64. The high score on this index describes
cultures that experience high anxiety for unexpected; low risk taking; and a concern
for security, safety, and explicit rules. Belgians have a low tolerance for any
type of uncertainty. In the case of Coca-Cola tainting scare, high uncertainty
avoidance would negatively affect the organization–public relationship because
there is “pessimism about the motives behind company activities.”52
France, a nation that dislikes the entry of any global products into its culture,
was directly affected by the tainting. A Perrier water recall occurred in France in the
early 1990s. During the summer of 1999, consumers in France reported illness at
the same time as the Belgian school children. Indeed, although the majority of the
illnesses were in Belgium, the factory where the Coca-Cola products were made
was located in Dunkirk, France. In an attempt to minimize uncertainty, the French
government closed down the Dunkirk manufacturing plant. Public discussion
centered on public distrust of multinational companies selling their products in
France and blamed multinationals for causing economic problems for national
brands.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มิติทางวัฒนธรรมที่โดดเด่นที่มีผลต่อความสัมพันธ์ขององค์กรประชาชนในทั้งสามประเทศในช่วงวิกฤตนี้คือการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน Hofstede
ของดัชนีการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนของการตรวจสอบความสามารถของมนุษย์ที่จะรับมือกับตาราง
uncertainty.51 1
แสดงให้เห็นว่าเบลเยียมฝรั่งเศสและสเปนทุกคะแนนมากสูงHofstede 30 ประเทศเฉลี่ย 64
คะแนนสูงในดัชนีนี้จะอธิบายถึงวัฒนธรรมที่ได้สัมผัสกับความวิตกกังวลสูงที่ไม่คาดคิด; ความเสี่ยงต่ำการ; และความกังวลสำหรับการรักษาความปลอดภัย, ความปลอดภัยและกฎระเบียบที่ชัดเจน
เบลเยียมมีความอดทนต่ำสำหรับการใด ๆ
ชนิดของความไม่แน่นอน ในกรณีของ Coca-Cola tainting
ความหวาดกลัวความไม่แน่นอนสูงหลีกเลี่ยงในเชิงลบจะส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ขององค์กรประชาชนเพราะมี
"มองในแง่ร้ายเกี่ยวกับแรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังกิจกรรมของ บริษัท ." 52
ฝรั่งเศสประเทศที่ไม่ชอบการเข้ามาของผลิตภัณฑ์ใด ๆ ทั่วโลกลงในวัฒนธรรมของตน ,
ได้รับผลกระทบโดยตรงจาก tainting เรียกคืนน้ำ Perrier
ที่เกิดขึ้นในประเทศฝรั่งเศสในช่วงต้นทศวรรษ1990 ในช่วงฤดูร้อนของปี 1999
ผู้บริโภคในประเทศฝรั่งเศสรายงานการเจ็บป่วยที่ในเวลาเดียวกันเป็นเด็กนักเรียนชาวเบลเยียม อันที่จริงแม้ว่าส่วนใหญ่ของการเจ็บป่วยที่อยู่ในเบลเยียมโรงงานที่ผลิตภัณฑ์โคคาโคล่าได้ทำอยู่ในดันเคิร์ก, ฝรั่งเศส ในความพยายามที่จะลดความไม่แน่นอนฝรั่งเศสรัฐบาลปิดโรงงานผลิตดันเคิร์ก การอภิปรายสาธารณะมีศูนย์กลางอยู่ที่ความไม่ไว้วางใจของประชาชนใน บริษัท ข้ามชาติขายผลิตภัณฑ์ของตนในประเทศฝรั่งเศสและตำหนิสำหรับบริษัท ข้ามชาติที่ก่อให้เกิดปัญหาทางเศรษฐกิจของชาติแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เด่นที่มิติทางวัฒนธรรมที่มีผลต่อองค์กรและความสัมพันธ์สาธารณะ
ในทั้ง 3 ประเทศในช่วงวิกฤตนี้คือการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ฮอฟสติดอยู่
การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนดัชนีตรวจสอบความสามารถของมนุษย์ที่จะรับมือกับ
uncertainty.51 ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่า เบลเยียม ฝรั่งเศส และสเปน ทั้งหมด คะแนนสูงมาก
ฮอฟสติดประเทศ 30 เฉลี่ยอยู่ที่ 64 คะแนนสูงในดัชนีนี้อธิบาย
วัฒนธรรมที่พบความกังวลสูงไม่ต่ำความเสี่ยงและความกังวล
เพื่อความมั่นคง ความปลอดภัย และกฎกติกาที่ชัดเจน เบลเยี่ยมมีความอดทนต่ำสำหรับประเภทของความไม่แน่นอนใด ๆ

ในกรณีของโคคา - โคล่า tainting ตกใจ , การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
สูงที่จะส่งผลเสียต่อองค์กร และสาธารณะความสัมพันธ์เพราะ
มี " การมองโลกในแง่ร้ายเกี่ยวกับแรงจูงใจเบื้องหลังกิจกรรม บริษัท " 52
ฝรั่งเศส เป็นประเทศที่ไม่ชอบรายการสินค้าทั่วโลกใด ๆของวัฒนธรรม ,
ได้รับผลกระทบโดยตรง โดย tainting . น้ำ Perrier จำเกิดขึ้นในประเทศฝรั่งเศส
ช่วงต้นทศวรรษ 1990 ในช่วงฤดูร้อนของปี 1999 ผู้บริโภคในฝรั่งเศสรายงานการเจ็บป่วยที่
เวลาเดียวกับนักเรียนเบลเยียม แน่นอน แม้ว่าส่วนใหญ่ของ
โรคในเบลเยียมโรงงานที่โคคา - โคล่า ผลิตภัณฑ์ทำ
อยู่ในดันเคิร์ก , ฝรั่งเศส ในความพยายามเพื่อลดความไม่แน่นอนของรัฐบาลฝรั่งเศส
ปิดดันเคิร์กโรงงานการผลิต การอภิปรายสาธารณะ
กึ่งกลางไม่ไว้ใจสาธารณะของ บริษัท ข้ามชาติของผลิตภัณฑ์ที่ขายดีในฝรั่งเศส และ บริษัท ข้ามชาติที่
โทษปัญหาทางเศรษฐกิจสำหรับยี่ห้อชาติ