ob analysis, which is also called j

ob analysis, which is also called job review or job classification, is a systematic exploration of the tasks, duties, responsibilities and accountabilities of a job. The process of job analysis involves collection of background information, selection of representative jobs to be analyzed, collection of job analysis information, development of a job description and job specification. The formal and systematic methods of job analysis are functional job analysis, the position analysis questionnaire, and the critical incident technique. Job analysis is useful for preparing job descriptions and job specifications which are the basis for most of the HR activities like recruitment, training, performance appraisal, industrial relations and wage and salary administration. Job design determines the way in which work should be performed which, in turn, affects the degree of authority of an employee over the work; the scope of decision-making by the employee; the number of tasks an employee has to perform; and employee satisfaction. The main objectives of job design are to meet organization requirements such as higher productivity, operational efficiency and quality; and to simultaneously satisfy the psychological and sociological needs of the employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ ob ซึ่งจะเรียกว่าบทวิจารณ์งานหรือประเภทงาน ภารกิจ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และ accountabilities ของงานสำรวจระบบได้ กระบวนการวิเคราะห์งานเกี่ยวข้องกับการเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นหลัง เลือกงานพนักงานจะวิเคราะห์ เก็บรวบรวมข้อมูลวิเคราะห์งาน การพัฒนางานและสเปคงาน วิธีการ และระบบการวิเคราะห์งานจะทำงานวิเคราะห์ ตำแหน่งวิเคราะห์แบบสอบถาม และเทคนิคการแก้ไขปัญหาที่สำคัญ การวิเคราะห์งานจะเป็นประโยชน์สำหรับเตรียมคำอธิบายงานและข้อกำหนดงานซึ่งเป็นพื้นฐานของกิจกรรม HR เช่นการสรรหาบุคลากร ฝึกอบรม ประเมินประสิทธิภาพ อุตสาหกรรมสัมพันธ์ และการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน งานออกแบบกำหนดวิธีควรทำงานที่ จะ มีผลต่อระดับของหน่วยงานของพนักงานผ่านงาน ขอบเขตของการตัดสินใจโดยพนักงาน จำนวนงานที่พนักงานมีการ และความพึงพอใจของพนักงาน มีวัตถุประสงค์หลักของงานออกแบบเพื่อ ตอบสนองความต้องการขององค์กรเช่นผลผลิตสูง ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และ คุณภาพ และ เพื่อตอบสนองความต้องการทางจิตวิทยา และสังคมวิทยาของพนักงานพร้อมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อบวิเคราะห์ซึ่งจะเรียกว่าการตรวจสอบการทำงานหรือการจัดหมวดหมู่งานเป็นระบบการตรวจสอบข้อเท็จจริงของงานหน้าที่ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของงาน กระบวนการของการวิเคราะห์งานที่เกี่ยวข้องกับการเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นฐานการเลือกตัวแทนของงานที่จะวิเคราะห์, การเก็บรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์งานพัฒนารายละเอียดงานและข้อกำหนดงาน วิธีการอย่างเป็นทางการและเป็นระบบของการวิเคราะห์งานที่มีการวิเคราะห์งานทำงานแบบสอบถามการวิเคราะห์ตำแหน่งและเทคนิคที่สำคัญเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น การวิเคราะห์งานจะเป็นประโยชน์สำหรับการเตรียมความพร้อมคำบรรยายลักษณะงานและคุณสมบัติงานซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับส่วนมากของกิจกรรมทรัพยากรบุคคลเช่นการรับสมัครการฝึกอบรมการประเมินผลการปฏิบัติ, ความสัมพันธ์อุตสาหกรรมและการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน การออกแบบงานกำหนดวิธีการที่ควรจะดำเนินการการทำงานซึ่งในที่สุดก็ส่งผลกระทบต่อระดับของอำนาจของพนักงานมากกว่าการทำงานที่นั้น ขอบเขตของการตัดสินใจโดยพนักงาน; จำนวนของงานที่พนักงานมีการดำเนินการ; และความพึงพอใจของพนักงาน วัตถุประสงค์หลักของการออกแบบงานที่จะตอบสนองความต้องการขององค์กรเช่นการผลิตที่สูงขึ้น, ประสิทธิภาพการดำเนินงานและคุณภาพ; และพร้อมกันตอบสนองความต้องการทางด้านจิตใจและทางสังคมวิทยาของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ OB ซึ่งเรียกว่างานตรวจทานหรือการจำแนกประเภทของงาน คือ การสำรวจระบบของงาน หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความรับผิดชอบของงาน กระบวนการของการวิเคราะห์ งานที่เกี่ยวข้องกับการเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นหลัง การเลือกใช้งานตัวแทนต้อง วิเคราะห์ รวบรวม ข้อมูล วิเคราะห์งาน การพัฒนางานและรายละเอียดงานงานและวิธีการของการวิเคราะห์ระบบงาน การวิเคราะห์งานตามหน้าที่ ตำแหน่งวิเคราะห์แบบสอบถาม และวิเคราะห์เหตุการณ์ต่างๆ การวิเคราะห์งานมีประโยชน์สำหรับการเตรียมงาน และงานข้อมูลซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับส่วนใหญ่ของบุคคล กิจกรรมเช่น การสรรหา การฝึกอบรม การประเมินผลการปฏิบัติงาน แรงงานสัมพันธ์และการบริหารค่าจ้างและเงินเดือนการออกแบบงานจะกำหนดวิธีการที่งานควรจะดำเนินการซึ่ง จะมีผลต่อระดับของอำนาจหน้าที่ของพนักงานไปทำงาน ; ขอบเขตของการตัดสินใจของพนักงาน จำนวนงานที่พนักงานต้องปฏิบัติ และความพึงพอใจของพนักงาน วัตถุประสงค์หลักของการออกแบบงานเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร เช่น ผลผลิตสูงประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและคุณภาพ และพร้อมตอบสนองความต้องการทางจิตใจและสังคมของพนักงาน