This policy prevents optimizing res

This policy prevents optimizing resources across the branch network because banks have neither control over the location of branches nor the
ability to close loss-making branches. In sharp contrast, foreign banks exhibited increasing and constant
as well as decreasing returns to scale. Foreign banks
tend to have smaller branch networks, since they
have not yet fully expanded their business and have
not been forced by regulators to expand branch
networks beyond their optimal size.
Returns to scale characteristics of the frontier
banks are summarized in Table 3. Of the 43 frontier
banks, 33 displayed decreasing returns to scale
(DRS). Only foreign-owned frontier banks showed
any tendency toward increasing (IRS) or constant
returns to scale (CRS).
A final feature of the DEA results concerns the
identity of the banks on the grand frontier. A total of
43 bank/year observations, approximately 10% of
the sample, are rated as being radially efficient. Of
these 43 best-practice observations, 29 come from
the final three years of the sample period. Since
performance variability is greatest during the final
three years, this finding reinforces the 'winners and
losers' conclusion reached above. Of the 21 bestpractice banks in the last two years, 13 are foreignowned, whereas prior to 1990 only eight of 22
best-practice banks were foreign-owned. This reinforces the conclusion reached above concerning the
improved performance of the foreign-owned banks
in recent years. In Table 4 the best-practice banks are
listed by ownership type and by year. It is interesting
to note that only two of 28 public sector banks are
found to be efficient in the final year of the sample
period. However six of 23 foreign-owned banks are
found to be efficient during the same year. This
clearly indicates that with the liberalization of the
banking system in India, foreign-owned banks are
not just playing an active role in Indian financial
markets, they are beginning to set performance standards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายนี้ป้องกันการเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายทรัพยากรข้ามสาขาเนื่องจากธนาคารมีการควบคุมทั้งที่ตั้งของสาขา หรือความสามารถในการปิดสาขาทำขาดทุน ในความคมชัดคมชัด ธนาคารต่างประเทศจัดแสดงเพิ่มขึ้นและค่าคงและกลับสู่ขนาดที่ลดลงเรื่อย ๆ ธนาคารต่างประเทศมักจะ มีเครือข่ายสาขาขนาดเล็ก เนื่องจากพวกเขาได้ไม่ได้เต็มขยายธุรกิจ และมีไม่ถูกบังคับ โดยหน่วยงานกำกับดูแลการขยายสาขาเครือข่ายเกินขนาดสูงสุดกลับไปปรับลักษณะของชายแดนธนาคารจะสรุปในตารางที่ 3 ของชายแดน 43ธนาคาร 33 แสดงลดลงกลับไปชั่ง(DRS) แสดงให้เห็นว่าธนาคารต่างชาติเป็นเจ้าของชายแดนเท่านั้นมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น (IRS) หรือค่าคงส่งกลับค่าขนาด (CRS)คุณลักษณะขั้นสุดท้ายของ DEA ผลความกังวลข้อมูลประจำตัวของธนาคารที่ชายแดนแกรนด์ ผลรวมของสังเกตธนาคารปี 43 ประมาณ 10% ของตัวอย่าง จัดเป็น radially ประสิทธิภาพ ของสังเกตปฏิบัติเหล่านี้ 43, 29 มาจากปีสามสุดท้ายของรอบระยะเวลาตัวอย่าง ตั้งแต่ความแปรผันประสิทธิภาพสูงสุดในช่วงสุดท้ายสามปี ค้นหานี้ reinforces ' ผู้ชนะ และบทสรุปของ losers ข้างต้นแล้ว ธนาคาร bestpractice 21 ในปีที่ 2, 13 มี foreignowned ในขณะที่ก่อนปี 1990 แปดเท่าของ 22ธนาคารปฏิบัติถูกต่างประเทศเป็นเจ้าของ นี้ reinforces ข้อสรุปถึงข้างต้นเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพของธนาคารต่างประเทศเป็นเจ้าของในปีที่ผ่านมา ในตาราง 4 ธนาคารปฏิบัติมีแสดง โดยชนิดของความเป็นเจ้าของ และปี เป็นที่น่าสนใจโปรดทราบ มีเพียงสองที่ 28 ธนาคารภาครัฐพบว่ามีประสิทธิภาพในปีสุดท้ายของตัวอย่างรอบระยะเวลา อย่างไรก็ตาม 6 ธนาคารต่างประเทศเป็นเจ้าของ 23 คือพบให้มีประสิทธิภาพในช่วงปีเดียวกัน นี้บ่งชี้ที่ชัดเจนกับการเปิดเสรีของการมีธนาคารต่างประเทศเป็นเจ้าของธนาคารระบบในอินเดียไม่ใช่แค่เล่นอยู่ในอินเดียทางการเงินตลาด พวกเขาจะเริ่มการกำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายนี้จะช่วยป้องกันทรัพยากรการเพิ่มประสิทธิภาพผ่านเครือข่ายสาขาเนื่องจากธนาคารมีการควบคุมไม่เกินกว่าสถานที่ตั้งของสาขาหรือ
ความสามารถในการปิดสาขาการสูญเสีย ในทางตรงกันข้ามคมธนาคารต่างประเทศที่เพิ่มขึ้นและการจัดแสดงอย่างต่อเนื่อง
เช่นเดียวกับการลดลงของผลตอบแทนที่ได้ขนาด ธนาคารต่างประเทศ
มีแนวโน้มที่จะมีเครือข่ายสาขาที่มีขนาดเล็กเนื่องจากพวกเขา
ยังไม่ได้ขยายธุรกิจของพวกเขาได้อย่างเต็มที่และมีการ
ไม่ได้รับการบังคับโดยหน่วยงานกำกับดูแลที่จะขยายสาขา
เครือข่ายเกินขนาดที่เหมาะสมของพวกเขา.
กลับไปยังขนาดลักษณะของชายแดน
ธนาคารได้สรุปไว้ในตารางที่ 3 ของ 43 ชายแดน
ธนาคาร 33 แสดงผลตอบแทนลดลงที่จะไต่
(DRS) เฉพาะธนาคารชายแดนต่างชาติเป็นเจ้าของแสดงให้เห็น
แนวโน้มใด ๆ ต่อการเพิ่มขึ้น (IRS) หรือคงที่
ผลตอบแทนการชั่ง (CRS).
คุณลักษณะสุดท้ายของผลการปปสที่เกี่ยวข้องกับ
ตัวตนของธนาคารในชายแดนแกรนด์ รวมของ
43 ธนาคาร / ปีสังเกตประมาณ 10% ของ
กลุ่มตัวอย่างที่ได้รับการประเมินว่าเป็นที่มีประสิทธิภาพเรดิ ของ
เหล่านี้ 43 สังเกตปฏิบัติที่ดีที่สุด, 29 มาจาก
สามปีสุดท้ายของระยะเวลาที่กลุ่มตัวอย่าง เนื่องจาก
ความแปรปรวนของผลการดำเนินงานเป็นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงสุดท้าย
สามปีการค้นพบนี้ตอกย้ำ 'ผู้ชนะและ
ผู้แพ้ 'สรุปถึงข้างต้น ของธนาคาร BestPractice 21 ในช่วงสองปีที่ผ่านมา 13 จะ foreignowned ขณะที่ก่อนที่จะ 1990 เพียงแปดของ 22
ธนาคารปฏิบัติที่ดีที่สุดถูกต่างชาติเป็นเจ้าของ ข้อสรุปนี้ตอกย้ำถึงข้างต้นเกี่ยวกับ
ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นของธนาคารต่างประเทศที่เป็นเจ้าของ
ในปีที่ผ่านมา ในตารางที่ 4 ธนาคารปฏิบัติที่ดีที่สุดได้รับการ
จดทะเบียนตามประเภทของการเป็นเจ้าของและโดยปี เป็นที่น่าสนใจ
ที่จะต้องทราบว่ามีเพียงสองของ 28 ธนาคารภาครัฐมีการ
พบว่ามีประสิทธิภาพในปีสุดท้ายของกลุ่มตัวอย่าง
ในช่วงเวลา อย่างไรก็ตามหกของ 23 ธนาคารต่างประเทศที่เป็นเจ้าของจะ
พบว่ามีประสิทธิภาพในปีเดียวกัน นี้
บ่งชี้อย่างชัดเจนว่ามีการเปิดเสรีของ
ระบบธนาคารในประเทศอินเดีย, ธนาคารต่างประเทศที่เป็นเจ้าของจะ
ไม่ได้เป็นเพียงการเล่นบทบาทที่สำคัญในทางการเงินของอินเดีย
ตลาดพวกเขาจะเริ่มต้นที่จะตั้งมาตรฐานการปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายนี้จะช่วยป้องกันปรับทรัพยากรผ่านเครือข่ายสาขา เพราะธนาคารไม่มีการควบคุมตำแหน่งของสาขาหรือ
ความสามารถในการปิดสาขา ทำให้ขาดทุน ในคมชัด , ธนาคารต่างประเทศมีเพิ่มขึ้นคงที่
รวมทั้งลดผลตอบแทนขนาด ธนาคารต่างประเทศ
มีแนวโน้มที่จะมีเครือข่ายสาขาที่มีขนาดเล็ก เนื่องจากพวกเขา
ยังไม่ได้เต็มที่ ขยายธุรกิจของพวกเขาและมี
ไม่ได้บังคับโดยควบคุมการขยายสาขาของเครือข่ายเกินกว่าขนาดที่เหมาะสม
.
ผลตอบแทนต่อขนาด ลักษณะของชายแดน
ธนาคารสรุปได้ในตารางที่ 3 ของ 43 ชายแดน
ธนาคาร 33 แสดงผลตอบแทนต่อขนาดลดลง
( DRS ) แต่ขณะเดียวกันธนาคารชายแดนพบ
ใดต่อแนวโน้มเพิ่มขึ้นคงที่
( IRS ) หรือผลตอบแทนต่อขนาด ( CRS )
คุณลักษณะสุดท้ายของปปส. ผลกังวล
ตัวตนของธนาคารตามชายแดนที่ยิ่งใหญ่ รวม
43 ธนาคาร / ปี ) ประมาณ 10% ของ
ตัวอย่าง ถูกจัดอันดับเป็นต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพ การสังเกตการปฏิบัติเหล่านี้ที่ดีที่สุดของ
43 29 มาจาก
สุดท้ายสามปีของระยะเวลาตัวอย่าง เนื่องจากความแปรปรวนของประสิทธิภาพมากที่สุดในระหว่าง

สุดท้ายสามปีการค้นพบนี้ตอกย้ำผู้ชนะและผู้แพ้ '
' ข้อสรุปถึงข้างต้น ของ 21 เบสท์แพรคทีสธนาคารในช่วงสองปี , 13 มี foreignowned ในขณะที่ก่อนปี 1990 เพียงแปด 22
ปฏิบัติที่ดีที่สุดธนาคารต่างประเทศ . นี้จะช่วยเสริมข้อสรุปถึงข้างต้นเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพของธนาคารต่างประเทศ

ปีล่าสุด ตารางที่ 4 ธนาคารปฏิบัติที่ดีที่สุด
โดยระบุประเภทสิทธิและโดยปี เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่าเพียงสอง

28 ภาคธนาคารจะพบมีประสิทธิภาพในช่วงปีสุดท้ายของระยะเวลาตัวอย่าง

อย่างไรก็ตาม หก 23 ขณะเดียวกันธนาคาร
พบมีประสิทธิภาพในช่วงปีเดียวกัน นี้
บ่งชี้อย่างชัดเจนว่า กับการเปิดเสรีของระบบธนาคารในอินเดีย

มีธนาคารต่างประเทศไม่เพียงแค่การเล่นมีบทบาทในตลาดการเงิน
อินเดีย พวกเขาจะเริ่มต้นเพื่อกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงาน