Key transactions:- A mandate of Str

Key transactions:
- A mandate of Structured Capital Markets deal for a special purpose project (2014)
- Structured Finance transaction to support working capital requirement for agricultural companies (2014)
- Derivatives linked with the Capital Markets deal for a local company on refinancing needs (2013)
- Restructuring of the derivative transactions which linked to client’s revised cash flow projection (2013)
- Structured Finance transaction for one of the local companies who expanded into China (2012)
- Operating lease on the precious metal asset for the refinery client (2012)
- Structured Inventory Financing for one of the commodity clients (2012)
- Structured Derivative transactions for the power company (2012)
- Balance sheet & equity hedging for one of the commodity companies who invested in Thailand (2011)
- Structured funding solution for one of the commodity clients in China (2010) and subsequently of the same client for the expansion offshore (2011)
• Awarded Wholesale Banking’s Best Derivative Transaction & Recognition awards for 1st H 2014, 2nd H 2013, Q2 2012, Q3 2011, and Q4 2010.
• Nominated as Thailand Business Leading Team management, Global Hi-Potential Talent team, and Global Rethinking Leading Program.
Senior Relationship Manager, Vice President – Local Corporates, Origination and Client Coverage 2008- 2010
• Set up and led the Commodities Trader & Agriculture (CTA) team in Thailand and covered a part of the large local corporate portfolio with the revenue contribution of USD 9million annually.
• Key transactions:
- Fund raising for the refinancing and CAPEX via the package of THB Bond & Loan deal for a commodity client (2009)
- Structured Trade Finance: Commodity Warehouse Financing for one of the sugar clients (2009)
• Achieved revenue growth of 85%. (based on year on year 2008 vs. 2009)
• Awarded the Wholesale Bank’s Best Derivative deal for Q1 2009 and Exceptional Contribution & Outstanding Performance Reward on One Bank Achievement.
• Key training course: Corporate Finance, Winning the Pitch training programs in Hong Kong and was a part of Great Manager Program – Developing People & Career and Maximizing strengths for high performance course.
Senior Relationship Manager, Vice President – Global Corporates, Origination and Client Coverage 2006- 2008
• Covered North Asia & Other Multi National Companies (MNCs), including Chinese, Japanese, and European companies (in Telecom, Technologies, Logistics & Transportation, Electronics, Trading firms, and Real Estate sector) with the annual revenue contribution of USD 6million.
• Generated incremental revenues of approximately USD 2million by acquiring new Chinese & North Asian client names. (including Greater China, Taiwan and Hong Kong)
• Achieved revenue growth of 130%. (based on year on year 2007 vs. 2008)
• Key Transactions:
- THB Bond issuance for a Japanese client (Co-Arranger with KBank)
- Long Term financing of THB 2.5billion for a Chinese client (in Technologies sector) during 2007
- 660MW IPP Project Finance (SCBT as Co-Lead Arranger and FA) for a MNC client in Power sector in 2007 and subsequently the THB Club Loan of THB 4billion for the same client in 2008
• Awarded the Wholesale Bank Recognition Award for the achievement in 2007 and Origination and Client Coverage Recognition

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกรรมหลัก:-อาณัติของโครงสร้างตลาดทุนที่คุ้มค่าสำหรับโครงการวัตถุประสงค์พิเศษ (2014)-โครงสร้างธุรกรรมทางการเงินเพื่อรองรับความต้องการเงินทุนหมุนเวียนในบริษัทเกษตร (2014)-ตราสารอนุพันธ์ที่เชื่อมโยงกับการจัดการตลาดทุนกับบริษัทท้องถิ่นในการรีไฟแนนซ์ต้อง (2013)-ปรับโครงสร้างของธุรกรรมตราสารอนุพันธ์ที่เชื่อมโยงกับของลูกค้าปรับปรุงการคาดการณ์กระแสเงินสด (2013)-โครงสร้างธุรกรรมทางการเงินสำหรับบริษัทท้องถิ่นที่ขยายเข้าสู่ประเทศจีน (2012) อย่างใดอย่างหนึ่ง-ทำสัญญาเช่าสินทรัพย์โลหะสำหรับไคลเอนต์กลั่น (2012)-โครงสร้าง Financing สินค้าคงคลังสำหรับสินค้าลูกค้า (2012) อย่างใดอย่างหนึ่ง-ธุรกรรมอนุพันธ์โครงสร้างสำหรับบริษัทพลังงาน (2012)-งบดุลและหุ้น hedging สำหรับหนึ่งในบริษัทสินค้าที่ลงทุนในประเทศไทย (2011)-โครงสร้างเงินทุนโซลูชันสำหรับลูกค้าสินค้าที่ซื้อขายในประเทศจีน (2010) และในเวลาต่อมา ของไคลเอนต์เดียวกันสำหรับการขยายตัวต่างประเทศ (2011)•รางวัลสำหรับลูกค้าของธุรกรรมอนุพันธ์สุด และจำแนกรางวัลสำหรับ 2014 H 1, H 2013 2, Q2 2012, Q3 2011 และ Q4 2010•ดำรงตำแหน่งบริหารทีมชั้นนำของธุรกิจไทย ทีมโลก Hi-ศักยภาพความสามารถพิเศษ และโลกทบทวนนำโปรแกรมรองผู้จัดการลูกค้าสัมพันธ์ ฝ่ายท้องถิ่นรู้สึก การสร้าง และไคลเอนต์คลุม 2008-2010•ติดตั้ง และนำทีมผู้ประกอบการสินค้าโภคภัณฑ์และการเกษตร (CTA) ในประเทศไทย และครอบคลุมบางส่วนของผลงานภายในองค์กรใหญ่มีสัดส่วนรายได้ของ USD 9million ต่อปี•คีย์ธุรกรรม:-เงินเพิ่มสำหรับการรีไฟแนนซ์และ CAPEX ผ่านแพคเกจของจัดการบาทพันธบัตรและเงินกู้ยืมสำหรับลูกค้าสินค้า (2009)-โครงสร้างทางการค้า: สินค้าคลังเงินหนึ่งในลูกค้าน้ำตาล (2009)•รับรายได้เติบโต 85% (ตามปีในปี 2551 เทียบกับปี 2009)•รางวัลจัดการอนุพันธ์ที่ดีที่สุดขายส่ง ธนาคารสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2009 ส่วนที่ยอดเยี่ยม และ รางวัลประสิทธิภาพโดดเด่นในความสำเร็จของธนาคารหนึ่ง•หลักสูตรฝึกอบรมคีย์: องค์กรทางการเงิน ชนะสนามฝึกโปรแกรมใน Hong Kong และเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมจัดการดี – พัฒนาคน และอาชีพ และเพิ่มความแข็งแกร่งสำหรับหลักสูตรประสิทธิภาพสูงรองผู้จัดการลูกค้าสัมพันธ์ ฝ่ายรู้สึกโลก จุดเริ่มต้น และลูกค้าครอบคลุม 2006-2008•ครอบคลุมเอเชียเหนือและอื่น ๆ หลายแห่งชาติ บริษัท (MNCs), รวมทั้งจีน ญี่ปุ่น และยุโรปประเทศ (โทรคมนาคม เทคโนโลยี โลจิสติกส์ และขน ส่ง อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ การค้าบริษัท และอสังหาริมทรัพย์ภาค) มีสัดส่วนรายได้ประจำปีของ USD 6million•สร้างรายได้เพิ่มของประมาณ USD 2million โดยการซื้อใหม่จีนและเอเชียเหนือลูกค้าชื่อ (รวมถึงประเทศจีน ไต้หวัน และ Hong Kong)•รับรายได้เติบโต 130% (ตามปีในปี 2007 กับ 2008)•คีย์ธุรกรรม:-ออกตราสารหนี้บาทสำหรับลูกค้าที่ญี่ปุ่น (Arranger ร่วมกับธนาคารกสิกรไทย)-ยาวคำเงินบาท 2.5billion สำหรับลูกค้าจีน (ในภาคเทคโนโลยี) ในปี 2550-เงินโครงการ IPP 660MW (ธนาคารเป็น Arranger เป้าหมายร่วมและ FA) สำหรับไคลเอนต์ MNC ในภาคพลังงานในปี 2550 และต่อมา 4billion เงินกู้บาทคลับบาทสำหรับไคลเอนต์เดียวกันในปี 2008•รางวัลขายส่งธนาคารรู้รางวัลสำหรับความสำเร็จในปี 2007 และการสร้าง และไคลเอนต์ความครอบคลุมการรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำธุรกรรมที่สำคัญ:
- อาณัติของการจัดการโครงสร้างตลาดทุนสำหรับโครงการวัตถุประสงค์พิเศษ (2014)
- การทำธุรกรรมการเงินโครงสร้างเพื่อสนับสนุนความต้องการเงินทุนหมุนเวียนสำหรับ บริษัท การเกษตร (2014)
- สัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่เชื่อมโยงกับการจัดการตลาดทุนให้กับ บริษัท ท้องถิ่นในการรีไฟแนนซ์ความต้องการ ( 2013)
- การปรับโครงสร้างของการทำธุรกรรมอนุพันธ์ที่เชื่อมโยงกับลูกค้าปรับปรุงประมาณการกระแสเงินสด (2013)
- การทำธุรกรรมทางการเงินที่มีโครงสร้างสำหรับหนึ่งใน บริษัท ในประเทศที่ขยายตัวในประเทศจีน (2012)
- สัญญาเช่าดำเนินงานในสินทรัพย์โลหะมีค่าสำหรับลูกค้าโรงกลั่น (2012 )
- โครงสร้างการเงินสินค้าคงคลังสำหรับหนึ่งในลูกค้าของสินค้าโภคภัณฑ์ (2012)
- โครงสร้างการทำธุรกรรมอนุพันธ์สำหรับ บริษัท พลังงาน (2012)
- งบดุลและการป้องกันความเสี่ยงส่วนหนึ่งใน บริษัท สินค้าโภคภัณฑ์ที่ลงทุนในประเทศไทย (2011)
- การแก้ปัญหาโครงสร้างเงินทุนสำหรับหนึ่ง ของลูกค้าสินค้าโภคภัณฑ์ในประเทศจีน (2010) และต่อมาของลูกค้าเหมือนกันสำหรับการขยายตัวในต่างประเทศ (2011)
•ได้รับรางวัลที่ดีที่สุดสถาบันธนกิจของอนุพันธ์รายการที่เกี่ยวโยงกันและการได้รับรางวัลการรับรู้ที่ 1 H 2014 2 H ปี 2013 ไตรมาสที่ 2 ปี 2012 ไตรมาสที่ 3 ของปี 2011 และไตรมาสที่ 4 ปี 2010 .
•เสนอชื่อเข้าชิงเป็นผู้บริหารทีมชั้นนำของไทยทั่วโลกทีมความสามารถพิเศษ Hi-ศักยภาพและทั่วโลกทบทวนหลักสูตรชั้นนำ.
ผู้จัดการความสัมพันธ์อาวุโสรองประธาน - บริษัท เอกชนท้องถิ่น Origination และไคลเอนต์ครอบคลุม 2008- 2010
•ตั้งค่าและนำผู้ซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์และการเกษตร (CTA) ทีมงานในประเทศไทยและได้รับการคุ้มครองเป็นส่วนหนึ่งของผลงานขององค์กรท้องถิ่นขนาดใหญ่ที่มีส่วนแบ่งรายได้ของ 9million เหรียญสหรัฐต่อปี.
•การทำธุรกรรมที่สำคัญ:
- การระดมทุนสำหรับการรีไฟแนนซ์และลงทุนผ่านแพคเกจของการจัดการบาทตราสารหนี้และสินเชื่อสำหรับลูกค้าสินค้าโภคภัณฑ์ (2009)
- การค้าการเงินโครงสร้าง: Commodity การเงินโกดังให้หนึ่งในลูกค้าของน้ำตาล (2009)
•การเติบโตของรายประสบความสำเร็จ 85% (ขึ้นอยู่กับปีในปี 2008 เทียบกับ 2009)
•ได้รับการจัดการที่ดีที่สุดอนุพันธ์ธนาคารขายส่งสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2009 และเงินสมทบยอดเยี่ยมและรางวัลผลงานดีเด่นในหนึ่งความสำเร็จของธนาคาร.
•การฝึกอบรมหลักสูตรสำคัญ: การเงิน, ชนะโปรแกรมการฝึกอบรมสนามในฮ่องกง และเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการจัดการที่ดี - การพัฒนาคนและการงานอาชีพและเพิ่มจุดแข็งสำหรับการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพสูง.
จัดการความสัมพันธ์อาวุโสรองประธาน - บริษัท เอกชนทั่วโลก Origination และไคลเอนต์ครอบคลุม 2006- 2008
•ครอบคลุมเอเชียเหนือและอื่น ๆ บริษัท หลายแห่งชาติ (MNCs) รวมทั้งจีน, ญี่ปุ่น, และ บริษัท ยุโรป (ในโทรคมนาคมเทคโนโลยีโลจิสติกและการขนส่ง, อิเล็กทรอนิกส์, บริษัท การค้าและภาคอสังหาริมทรัพย์) มีรายได้ประจำปีของ 6million เหรียญสหรัฐ.
•สร้างรายได้ที่เพิ่มขึ้นประมาณ 2 ล้านเหรียญสหรัฐโดยการซื้อใหม่จีน และนอร์ทชื่อลูกค้าในเอเชีย (รวมถึงประเทศจีนไต้หวันและฮ่องกง)
•การเติบโตของรายประสบความสำเร็จ 130% (ขึ้นอยู่กับปีในปี 2007 เทียบกับ 2008)
•รายการที่สำคัญ:
- การออกบาทบอนด์สำหรับลูกค้าญี่ปุ่น (Arranger ร่วมกับธนาคารกสิกรไทย)
- การจัดหาเงินทุนระยะยาวบาท 2.5billion สำหรับลูกค้าจีน (ในภาคเทคโนโลยี) ในช่วง 2007
- 660MW IPP โครงการทางการเงิน (ธนาคารในฐานะผู้ร่วมนำ Arranger และเอฟเอ) สำหรับลูกค้า MNC ในภาคพลังงานในปี 2007 และต่อมาคลับบาทเงินกู้ยืมของ 4billion บาทสำหรับลูกค้าเดียวกันในปี 2008
ที่ได้รับรางวัล•รางวัลธนาคารขายส่งสำหรับความสำเร็จในปี 2007 และ Origination และไคลเอนต์ครอบคลุมการรับรู้