2.1. Incentive or pressure to misre

2.1. Incentive or pressure to misreport
2.2. Opportunity

Management has the opportunity to misreport by managing accruals and real activities, as well by other means such as balance sheet or cash flow management. In this study, we focus on the first two because these activities are most directly related to meeting earnings benchmarks. Cohen and Zarowin (2010) and Zang (2012) show that firms use both accruals and real activity earnings management to achieve benchmarks, and make tradeoff between them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1. แรงจูงใจหรือแรงดัน misreport2.2. โอกาสการบริหารจัดการมีโอกาสที่จะ misreport โดยการจัดการรับรู้และกิจกรรมที่แท้จริง เช่นโดยวิธีการอื่นเช่นการบริหารกระแสเงินสดหรืองบดุล ในการศึกษานี้ เรามุ่งเน้นในสองคนแรกเนื่องจากกิจกรรมเหล่านี้เกี่ยวข้องโดยตรงมากที่สุดการประชุมมาตรฐานกำไร โคเฮน และ Zarowin (2010) และ Zang (2012) แสดงว่า บริษัทใช้การรับรู้และการจัดการรายได้จริงกิจกรรมเพื่อให้บรรลุเกณฑ์มาตรฐาน และให้ดีระหว่างพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 แรงจูงใจหรือความกดดันที่จะ
2.2 โอกาส

การบริหารจัดการมีโอกาสที่จะ ในการศึกษาครั้งนี้เรามุ่งเน้นไปที่สองคนแรกเพราะกิจกรรมเหล่านี้จะเกี่ยวข้องโดยตรงมากที่สุดจะมีการประชุมรายได้มาตรฐาน โคเฮนและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 . แรงจูงใจหรือความดันเพื่อรายงานผิด2.2 . โอกาสการจัดการมีโอกาสที่จะรายงานผิด โดยด้านการจัดการและกิจกรรมจริงเช่นกัน โดยวิธีการอื่น เช่น งบดุล หรือการจัดการกระแสเงินสด ในการศึกษานี้เราเน้นสองตัวแรก เพราะกิจกรรมเหล่านี้จะเกี่ยวข้องโดยตรงกับรายได้ส่วนใหญ่ประชุมวัด โคเฮน และ zarowin ( 2010 ) และ Zang ( 2012 ) แสดงให้เห็นว่า บริษัท ใช้ทั้งด้านรายได้ และกิจกรรมจริงการจัดการเพื่อให้บรรลุมาตรฐาน และข้อเสียระหว่างพวกเขา