5. The summary and discussionThe re

5. The summary and discussion
The research problem of this paper was set by three questions and it was approached by
operationalizing the motivational factors in form of a survey. The first of the questions was:
what motivates an organization’s employees to share their knowledge within an
intra-organizational social media platform. As stated above, the general attitude towards
knowledge sharing is positive and it is found useful, that is, the respondents see the value of
sharing. However, the emphasis was on recognizing usefulness of knowledge sharing, not
on the ease of actually doing so.
The employees’ attitude towards knowledge and knowledge sharing is decisively shaped by
the organization culture of the company. If the culture does not support knowledge sharing, it
does not matter what channel is used for it. Therefore, in order to make the most of the
potential of social media tools, such as a social media platform, in intra-organizational
knowledge sharing the mindset and attitude towards knowledge should be prepared to
better accept the sharing of knowledge in general.
The motive to share knowledge through an intra-organizational social media platform is the
desire to help the organization reach its goals and helping colleagues, while financial
rewards and advancing one’s career were seen as least motivating. That is, in the case of a
social media platform the top two motivating factors were both intrinsic and correspondingly
the bottom two were extrinsic. A rough explanation for that might be that people who are
accustomed in knowledge sharing through social media platforms would do it. Those who
are not accustomed would not share even if there was a reward. This is related to the issue of
the affordance of such platforms.
What comes to the barriers keeping respondents from using an intra-organizational social
media platform for knowledge sharing, the most significant one was the fear of using such
platformwould take additional time and effort compared to existing practices and that it would
be just another information system on top of the existing ones. In general, people use the tools
they find useful and practical. Avoiding wasting time on, yet another, information system is an
indication of emphasizing the issue of practicality, that is, effort should not exceed gains.
Based on the results it can be concluded that the key issues enabling the success of using a
collaborative intra-organizational social media platform in knowledge sharing are in line with
the general knowledge sharing motivation factors, although supplemented with some
additional features. In the case of a social media platform the benefits of using a platform
should be implicit: reciprocity in knowledge sharing, making every-day work easier and
faster and ease of use are the key factors that make or break the success. Moreover, there
might be several intervening factors that explain usage or non-usage. The issue of using
social media platforms was not approached from that perspective and therefore the results
this far concern using platform only from the perspective of the users.
The results discussed in this paper underline the importance of intrinsic motivation, but the
analysis is based on operationalization done by the authors. The issue of intrinsic or extrinsic
motivation was not directly asked nor explained to the respondents. It is not a shortcoming
per se, yet it should be taken in account when evaluating the findings. The findings, and
therefore the conclusions, were based on partial analysis of a larger survey thus there might
be at least some gaps, for example, descriptive nature of the results. Moreover, due to
sampling used for survey the results remain descriptive and explorative. As presented
above, any strong correlations between presented factors cannot be made. For such results
more comprehensive research should be conducted, yet the results of this paper serve
significant role when composing hypothesis for further research. As applying social media
platforms in value creating business activities is novel, this paper serves well as new
opening in the field of managerial information system research.
Most important practical implications rise from respondents’ attitude towards social media.
As presented above such platform was mainly seen as tool, thus value of such tool is
dependent on perceived value of usage. Especially the motivational factors (see Figure 2)
give important lesson by pointing out the importance on intrinsic motivation. To put it vice
versa: usage of social media platforms cannot be forced as it should be based on
voluntarism and mutual benefit and it cannot be forced.
Further research calls for examining also factors also that might enlighten affordance of
social media platforms. Motivation to use tools and affordance are tightly knit together and
this relationship needs also deeper analysis in order to draw a more complete picture of the
motivational factors of using intra-organizational social media platform in knowledge
sharing. The issue of affordance should be studied more thoroughly in order to enlighten
indirect personal, social and organizational factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. การสรุปและอภิปรายปัญหาวิจัยกระดาษนี้ถูกกำหนด โดยคำถามที่สาม และจะถูกประดับด้วยoperationalizing ปัจจัยหัดในรูปแบบของแบบสำรวจ คำถามแรกคือ:สิ่งแรงบันดาลใจให้แบ่งปันความรู้ภายในพนักงานขององค์กรมีแพลตฟอร์มสังคมภายในองค์กร ตามที่ระบุไว้ข้างต้น ทัศนคติทั่วไปแบ่งปันความรู้เป็นบวก และจะพบประโยชน์ คือ ผู้ตอบเห็นค่าของใช้ร่วมกัน อย่างไรก็ตาม อยู่ตระหนักประโยชน์ของการแบ่งปันความรู้ ไม่เน้นในความง่ายของจริง ทำเช่นนั้นทัศนคติของพนักงานที่มีต่อความรู้และแบ่งปันความรู้เป็นรากฐานรูปโดยวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท ถ้าวัฒนธรรมสนับสนุนการแบ่งปันความรู้ มันเรื่องใช้ช่องใดก็ ดังนั้น เพื่อทำที่สุดศักยภาพของเครื่องมือสื่อสังคม เช่นแพลตฟอร์มการสังคม ในภายในองค์กรmindset และทัศนคติที่มีต่อความรู้รู้ที่ควรเตรียมไปดีกว่า ยอมรับร่วมของความรู้ทั่วไปแรงจูงใจเพื่อแบ่งปันความรู้ผ่านทางการแพลตฟอร์มสังคมภายในองค์กรเป็นการความปรารถนาที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายของ และช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน ในขณะที่การเงินรางวัลและความก้าวหน้าของอาชีพที่ถือเป็นการสร้างแรงจูงใจน้อยที่สุด นั่นคือ ในกรณีของการปัจจัยจูงใจของแพลตฟอร์มบนสองสังคมได้ทั้ง intrinsic และเรียบด้านล่างทั้งสองมีสึกหรอ คำอธิบายคร่าว ๆ ว่าอาจเป็นคนที่มีคุ้นเคยในความรู้ร่วมกันผ่านระบบของสังคมจะทำ ผู้ที่ไม่คุ้นเคยจะใช้ถ้ามีรางวัล เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้affordance ของแพลตฟอร์มเช่นสิ่งที่มากับอุปสรรคที่ทำให้ผู้ตอบใช้เป็นสังคมภายในองค์กรแพลตฟอร์มสื่อสำหรับการแบ่งปันความรู้ สำคัญที่สุดคือ ความกลัวของการใช้เช่นplatformwould ใช้เวลาเพิ่มเติมและพยายามเปรียบเทียบกับแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ และจะระบบข้อมูลเพียงหนึ่งบนอยู่ได้ คนใช้เครื่องมือทั่วไปพวกเขาค้นหาประโยชน์ และการปฏิบัติ หลีกเลี่ยงการเสียเวลา ยังอีก ระบบข้อมูลเป็นการระบุเน้นเรื่องปฏิบัติจริง คือ แรงไม่ควรเกินกำไรตามผลลัพธ์นั้นสามารถสรุปได้ที่ปัญหากุญแจความสำเร็จของการใช้การเปิดใช้งานการแพลตฟอร์มสังคมภายในองค์กรทำงานร่วมกันในการแบ่งปันความรู้ที่สอดคล้องกับความรู้ทั่วไปที่ร่วมกันปัจจัยแรงจูงใจ แม้ว่าเสริมกับคุณสมบัติเพิ่มเติม ในกรณีของแพลตฟอร์มสังคมประโยชน์ของการใช้แพลตฟอร์มควรนัย: reciprocity ในความรู้ร่วมกัน การทำงานทุกวัน และเร็ว และความง่ายในการใช้งานเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ หรือทำลายความสำเร็จ นอกจากนี้ มีอาจมีหลายปัจจัยอยู่ระหว่างกลางที่อธิบายการใช้งานหรือไม่ใช้ ปัญหาของการใช้แพลตฟอร์มสังคมไม่ถูกทาบทามจากนั้นมุมมอง และผลกังวลมากนี้ใช้แพลตฟอร์มจากมุมมองของผู้ใช้เท่านั้นผลลัพธ์กล่าวถึงในขีดกระดาษนี้ความสำคัญของแรงจูงใจ intrinsic แต่การวิเคราะห์ยึดตาม operationalization โดยผู้เขียน ปัญหาของ intrinsic หรือสึกหรอแรงจูงใจไม่ตรงถาม หรืออธิบายให้ผู้ตอบ ไม่คงต่อ se แต่มันควรจะดำเนินในบัญชีประเมินผลการศึกษา ค้นพบ และดังนั้น บทสรุป ถูกใช้ในบางส่วนของการสำรวจขนาดใหญ่จึงมีอาจมีช่องว่างบางอย่าง เช่น อธิบายลักษณะของผล นอกจากนี้ ครบกำหนดไปสุ่มตัวอย่างที่ใช้สำหรับสำรวจ ผลยังคงอธิบาย และ explorative เป็นการนำเสนอเหนือ ใด ๆ ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างปัจจัยนำเสนอไม่สามารถทำ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ดังกล่าวควรดำเนินการวิจัยที่ครอบคลุมมากขึ้น แต่บริการผลลัพธ์ของเอกสารนี้บทบาทสำคัญเมื่อเขียนสมมติฐานสำหรับการวิจัยเพิ่มเติม เป็นสังคมที่ใช้นวนิยายเป็นแพลตฟอร์มในการสร้างกิจกรรมทางธุรกิจ กระดาษนี้เหมือนกันใหม่เปิดในด้านการวิจัยระบบจัดการข้อมูลนัยสำคัญทางปฏิบัติขึ้นจากทัศนคติของผู้ตอบต่อสังคมเป็นแสดงบนเวทีดังกล่าว ถูกส่วนใหญ่เห็นเป็นมือ ดังนั้น มูลค่าของเครื่องมือดังกล่าวคือขึ้นอยู่กับมูลค่าของการใช้การรับรู้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยหัด (ดูรูปที่ 2)ให้บทเรียนสำคัญ โดยชี้ให้เห็นความสำคัญใน intrinsic แรงจูงใจ ถ้าจะรองในทางกลับ: ไม่สามารถบังคับใช้แพลตฟอร์มของสังคมควรใช้ไม่สามารถบังคับ voluntarism และผลประโยชน์ร่วมกัน และเรียกการวิจัยเพิ่มเติมสำหรับการตรวจสอบยังปัจจัยยังที่อาจสอน affordance ของแพลตฟอร์มสื่อสังคม แรงจูงใจในการใช้เครื่องมือและ affordance ได้แน่นถักเข้าด้วยกัน และความสัมพันธ์นี้ต้องยังวิเคราะห์ลึกเพื่อวาดรูปสมบูรณ์ของการปัจจัยหัดใช้แพลตฟอร์มของสังคมภายในองค์กรในความรู้ใช้ร่วมกัน ควรศึกษาเรื่อง affordance อย่างครบถ้วนเพื่อสอนทางอ้อมส่วนบุคคล สังคม และองค์กรปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . การสรุปและอภิปราย
ปัญหาการวิจัยกระดาษนี้ถูกสร้างโดยสามคำถาม และถูกทาบทามโดย
operationalizing ปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจในรูปแบบของแบบสอบถาม แรกของคำถามคือ :
อะไร motivates พนักงานขององค์กรการแบ่งปันความรู้ภายในองค์กร ภายใน
สื่อสังคมแพลตฟอร์ม ตามที่ระบุไว้ข้างต้น , ทัศนคติทั่วไปที่มีต่อ
การแบ่งปันความรู้เป็นบวกและพบประโยชน์ นั่นคือ ผู้เห็นคุณค่าของ
แบ่งปัน แต่เน้นเป็นในตระหนักถึงประโยชน์ของการแบ่งปันความรู้ ไม่ใช่
บนง่ายทำดังนั้น .
พนักงาน ' ทัศนคติที่มีต่อความรู้และการแบ่งปันความรู้เป็นเด็ดขาดรูปโดย
วัฒนธรรมองค์กรของบริษัท ถ้าวัฒนธรรมไม่สนับสนุนการแบ่งปันความรู้มัน
ไม่ว่าสิ่งที่ช่องที่ใช้สำหรับมัน ดังนั้นเพื่อที่จะให้มากที่สุดของ
ศักยภาพของเครื่องมือสื่อสังคมเช่นแพลตฟอร์มสื่อสังคมภายในองค์การ
ความรู้ แบ่งปันความคิด และทัศนคติ ความรู้ ควรเตรียมรับการแบ่งปันความรู้ดีกว่า

ในทั่วไปแรงจูงใจในการแบ่งปันความรู้ภายในองค์กรผ่านสื่อสังคมแพลตฟอร์มคือ
ความปรารถนาที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายของตนและช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน ในขณะที่ผลตอบแทนทางการเงิน
และก้าวหน้าอาชีพหนึ่งถูกมองว่าอย่างน้อยกระตุ้น . นั่นคือ ในกรณีของ
แพลตฟอร์มสื่อสังคมสองด้านปัจจัยจูงใจมีทั้งภายในและภายนอกต้องกัน
ด้านล่าง 2 .คำอธิบายคร่าวๆ ที่อาจจะมีคนที่คุ้นเคยในการแบ่งปัน
ผ่านแพลตฟอร์มสื่อสังคมความรู้ที่จะทำมัน ผู้ที่ไม่คุ้นเคย จะไม่แบ่งปัน
ถึงแม้จะมีรางวัล นี้จะเกี่ยวข้องกับปัญหาของ

affordance ของแพลตฟอร์มดังกล่าว สิ่งที่มาพร้อมกับอุปสรรคทำให้ผู้ตอบแบบสอบถามจากใช้ภายในองค์การทางสังคม
แพลตฟอร์มสื่อสำหรับการแบ่งปันความรู้ ที่สำคัญที่สุดคือ กลัวใช้เช่น
platformwould ใช้เวลาเพิ่มเติมและความพยายามเมื่อเทียบกับการปฏิบัติที่มีอยู่และมันก็เป็นเพียงอีก
ระบบสารสนเทศบนวัตถุที่มีอยู่ โดยทั่วไป คนใช้เครื่องมือ
พวกเขาพบว่ามีประโยชน์และปฏิบัติ หลีกเลี่ยงการเสียเวลา แต่อื่น ระบบข้อมูลเป็น
แสดงว่าเน้นปัญหาของการปฏิบัติจริง คือ ความพยายาม ไม่ควรเกินกำไร .
จากผลการทดลองสามารถสรุปได้ว่าประเด็นหลักที่ทำให้ความสำเร็จของการใช้แพลตฟอร์มสื่อสังคมภายในองค์การ
ร่วมกันในการแบ่งปันความรู้ที่สอดคล้องกับ
ทั่วไปแบ่งปันความรู้ด้านปัจจัยจูงใจ แม้ว่าบาง
คุณสมบัติเสริมด้วย เพิ่มเติมในกรณีของแพลตฟอร์มสื่อสังคม ประโยชน์ของการใช้แพลตฟอร์ม
น่าจะแนบเนียน : การแลกเปลี่ยนในการแบ่งปันความรู้ ให้ทุกวันทำงานง่ายและเร็วขึ้น และใช้งานง่าย
เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้หรือทำลายความสำเร็จ นอกจากนี้ ก็อาจจะมีหลายปัจจัยแทรกแซง
ที่อธิบายการใช้ หรือใช้ไม่ได้ ปัญหาของการใช้
แพลตฟอร์มสื่อสังคมไม่ได้ถูกทาบทามจากมุมมองที่และดังนั้นผลลัพธ์
กังวลขนาดนี้ใช้แพลตฟอร์มเพียงจากมุมมองของผู้ใช้ .
ผลกล่าวถึงในรายงานนี้ขีดเส้นใต้ความสำคัญของแรงจูงใจภายใน แต่การวิเคราะห์จะขึ้นอยู่กับ
Operationalization กระทำโดยผู้เขียน ปัญหาภายในหรือภายนอก
แรงจูงใจที่ไม่ชวนหรืออธิบายให้คน มันไม่ได้เป็นข้อบกพร่อง
ต่อ se แต่มันควรจะได้รับในบัญชีเมื่อประเมินผล ผลการวิจัยและข้อสรุป
จึงถูกใช้ในการวิเคราะห์บางส่วนของการสำรวจขนาดใหญ่จึงอาจ
อย่างน้อยบางช่องว่าง ตัวอย่างเช่น ลักษณะเชิงพรรณนาของผลลัพธ์ นอกจากนี้เนื่องจาก
ตัวอย่างที่ใช้สำหรับการสำรวจผลยังคงอยู่และเชิงสำรวจ . ที่นำเสนอ
ข้างต้นใด ๆที่แข็งแกร่งความสัมพันธ์ระหว่างนำเสนอปัจจัยที่ไม่สามารถทํา สำหรับผลลัพธ์เช่น
การวิจัยที่ครอบคลุมมากขึ้นควรจะดำเนินการ แต่ผลของกระดาษนี้ใช้บทบาทสำคัญเมื่อเขียนสมมติฐานการวิจัยต่อไป เป็นการประยุกต์ใช้
สื่อสังคมแพลตฟอร์มในการสร้างคุณค่ากิจกรรมทางธุรกิจที่เป็นนวนิยาย , กระดาษนี้ให้บริการด้วยการเปิดใหม่
ในด้านการวิจัยระบบข้อมูลการบริหาร
ที่สำคัญที่สุดนัยปฏิบัติเพิ่มขึ้นจากทัศนคติของกลุ่มตัวอย่างที่มีต่อสื่อสังคม ที่นำเสนอข้างต้น เช่น
แพลตฟอร์มคือส่วนใหญ่เห็นเป็นเครื่องมือ ดังนั้นมูลค่าของเครื่องมือดังกล่าวเป็น
ขึ้นอยู่กับการรับรู้คุณค่าของการใช้งานโดยเฉพาะแรงจูงใจ ( ดูรูปที่ 2 )
ให้บทเรียนสำคัญ โดยชี้ให้เห็นความสำคัญต่อแรงจูงใจภายใน ใส่รอง
ภาษาไทย : การใช้แพลตฟอร์มสื่อสังคมไม่สามารถบังคับได้ตามที่มันควรจะขึ้นอยู่กับ
voluntarism และผลประโยชน์ซึ่งกันและกัน และมันไม่สามารถบังคับได้ นอกจากนี้การวิจัยยังเรียกร้องให้ตรวจสอบ
ปัจจัยที่อาจจะจุดประกาย affordance ของ
แพลตฟอร์มสื่อสังคมแรงจูงใจในการใช้เครื่องมือและ affordance จะแน่นถักด้วยกัน
ความสัมพันธ์นี้ต้องยังการวิเคราะห์เชิงลึก เพื่อดึงภาพที่สมบูรณ์มากขึ้นของ
แรงจูงใจภายในองค์กรโดยใช้สื่อสังคมแพลตฟอร์มความรู้
แบ่งปัน ปัญหาของ affordance ควรศึกษาเพิ่มเติมให้ละเอียดเพื่อให้
ทางอ้อมส่วนบุคคล ปัจจัยทางสังคมและปัจจัย